Прочитала недавно статью о том, что «Смысл, который МЫ вкладываем в нашу коммуникацию не всегда равен СМЫСЛУ, который получается в голове у собеседника».Думаю, что важно сюда ввести еще понятие ВОЗДЕЙСТВИЯ, которое в итоге оказала коммуникация, и наше изначальное НАМЕРЕНИЕ.Часто конфликты мы наблюдаем, когда одно и то же понятие имеет разное ЗНАЧЕНИЕ для сторон, и, как следствие, НАМЕРЕНИЕ также влечет нежелательные последствия.Итак:Допустим, у вас есть в голове мысль/идея/что-то, что вы хотите,

Тема кейса: Командный коучинг как способ поддержки команды в ситуации высокого уровня сложности и неопределённости. О себе как коуче Я пришла в коучинг абсолютно осознанно, пройдя путь от типичного достигатора до лидера слаженно работающей команды. Старт моей карьеры пришёлся на начало 90-х, и мне тогда очень важны были деньги. Я была трудоголиком — работала по 12 часов, дочь видела почти всегда спящей… И так шло бы дальше, но мне повезло!

Понятие «зона комфорта» — чрезвычайно полезная метафора в контексте человеческого развития в целом. Это можно проиллюстрировать классическим упражнением, когда клиента просят взять ручку и расписаться на листе бумаги. Люди, естественно, будут писать привычной рукой.  Затем вы предлагаете им попробовать  расписаться другой рукой. За редким исключением людей, владеющих обеими руками, вы, скорее всего, услышите ворчание. В некоторых случаях результаты получатся отличные, очень напоминающие оригинал. Ощущения будут другие при использовании «не той» руки. Это

Мария Орловская: «Во время II ежегодной конференции «Мир Командного Коучинга: КЕЙСЫ» Центра развития менторов и коучей Елены Челокиди мне задали вопрос: «Где найти клиентов на командный коучинг?» Он показался мне «с двойным дном» — скорее не про клиентов, а про коучей. Последний месяц я раз в неделю беседую с молодым человеком, который закончил Физтех и его изначальный запрос был: как найти работу. Думаю многим, кто когда-нибудь был знаком с выпускником