Книги для лидеров и их команд

Книги для лидеров и их команд Эрик Берн «Лидер и группа. О структуре и динамике организаций и групп» Берн опубликовал эту книгу в 1963 году, после «Трансакционного анализа в психотерапии», но до популярных «Игр, в которые играют люди». Цель книги: Предложить систематическую основу для терапии групп и организаций. Это руководство для лидеров посвящено пониманию того, как на практике работают реальные организации. ‣ Книга для тех, кто интересуется введением в применение транзактного

Видение: модель лидерства 5В

В начале месяца в сториз Инстаграм (запрещён в РФ) аккаунта Центра мы вспоминали модель лидерства 5В. Это моя личная модель, по которой живу и действую. Она включает в себя: • Внутреннюю ответственность – основу • Видение – направление движения • Ведение – конкретные действия • Веру – внутреннюю мотивацию • Время – фактор устойчивости Сегодня останавливаемся на «Видении», так как его выбрало наибольшее число читателей в опросе. А дальше сделаем серию статей про каждый пункт.

Модель эффективности команды Д. Катценбаха и Д. Смита

Как помочь компаниям и руководителям улучшить функционирование команды, повысить производительность и достижение общих целей? Один из способов – обратиться к модели командной эффективности. Это инструмент, помогающий понять, насколько хорошо функционирует команда, и выявить зоны для развития. С ее помощью можно ответить на  такие вопросы как: • Что может помешать команде работать на максимально высоком уровне? • Что вызывает дисфункцию в группе? • Что необходимо членам команды, чтобы выполнять свою работу наилучшим образом? • Каким

Четыре вопроса для саморефлексии

Четыре вопроса для саморефлексии Продолжаем тему развития зрелости и осознанности людей, начатую в видео Р. Кигана (его вы можете найти в нашей группе в ВК https://vk.com/video-196205618_456239187) и делимся с вами переводом статьи Д. Клаттербака. «Один из простейших методов повышения самосознания – регулярно выделять время на переосмысление того, что с вами недавно произошло, и поиска в этом инсайтов. Простая структура этого процесса включает 4 вопроса:       • Что я чувствую

Вызовы команд и их преодоление в коучинге

Часто спрашивают про вызовы коуча в процессе командного коучинга, а ведь результат напрямую зависит от того, с какими вызовами сталкивается и как с ними справляется команда.⠀С какими трудностями может столкнуться команда?⠀1. Непривычный формат.Люди привыкли к тренингам или сессиям фасилитации. Приходит специально обученный человек, говорящий что делать, и все выполняют. Ответственность на специалисте. В командном коучинге тоже приходит специальный человек – коуч. Но он не говорит, что делать, а ждёт, когда