УРОВНИ ОЦЕНКИ:ПРИМЕНЕНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ

Сегодня мы сфокусируемся на 3-м уровне пирамиды оценки: Реакция-Обучение — Поведение — Влияние — Возврат на инвестиции. Это уровень «Поведение» (внедрение и применение на рабочем месте).О первых 2-х уровнях читайте по тегу #center_ch_роиВсе начинается с целей.Самое важное – на старте, совместно с заказчиком, лидером и членами команды поставить изначальные цели уровня «Поведение», отвечая на вопросы:-Как должно измениться поведение членов команды, чтобы максимально продвинуть ее вперед к стратегическим и тактическим целям?-Какой

Статья «Цикл командного коучинга»

За годы проведения сессий командного коучинга у меня накопился достаточный опыт, и появилось свое видение того, из чего состоит весь процесс – с радостью делюсь с вами!На обучении спрашивают: «Из чего состоит сессия, какие в ней шаги? А из чего состоит контракт – какие шаги? «. Поэтому решила ответить и «посмотреть шире и системнее» Коучинг – это не дискретное взаимодействие – а продолженное, включающее как работу на сессиях, так и между

Подборка книг по лидерству

Во время недавнего эфира про лидерство Елена Челокиди пообещала сделать пост про книги по этой теме. Полезных книг оказалось достаточно много, и мы решили сделать целых 3 поста об этом, чтобы иметь возможность немного рассказать о каждой. Итого 12 книг. Книги оказались в подборке по лидерству не случайно. Лидерство – это не только что-то внешнее по отношению к другим людям, связанное с поведением и управлением, это также про внутренние способности

Что получает менти от бизнес-менторинга?

Я сама являюсь ментором для командных коучей и лидеров команд из бизнеса и НКО. Кроме того уже несколько лет у меня есть свой ментор. Что получает человек из отношений бизнес-менторинга отвечаю из своего опыта:  1. Другой взгляд на ситуацию и вызов убеждениям. Зачастую мы не двигаемся вперед / не разрешаем ситуации или не становимся теми, кем хотим стать из-за того, что не видим вариантов поведения, которые бы нас устроили. Ментор же

Топ-5 книг по менторингу

Все мы знаем профессора Дэвида Клаттербака. Он является автором и соавтором более 70 книг, около трети из них посвящены менторингу. Специально для вас, развивая в этом году тему бизнес-менторинга, мы сделали подборку 5 его наиболее актуальных на сегодня книг по этой теме: 1.  ”Сильные вопросы для коучей и менторов”.  Все ситуации, описанные в руководстве, были выбраны из-за частоты возникновения или сравнительной сложности для разрешения. Для каждой ситуации (а их более 70-ти) предлагается