Что помогает коучам первых лиц чувствовать, что их ценят?

Учитывая, как дорого организации платят за услуги коучей для своих первых лиц, можно было бы ожидать, что их отношения будут партнерством, призванным обеспечить наилучшую поддержку клиента. Хотя иногда это, без сомнения, именно так, обычная картина — как я обнаружил в недавно созданной мною дискуссионной группе на платформе «LinkedIn» — представляет собой деловые отношения, когда коуч первых лиц рассматривается как поставщик товаров. Среди прочих исследовался вопрос о том, что заставляет коучей

Коучинг — это бизнес?

Является ли коучинг бизнесом?Бизнес — это деятельность, направленная на систематическое получение прибыли.Часто от коучей можно услышать, что коучинг для них это призвание, это миссия, и очень редко, что коучинг для них — деятельность, приносящая доход.Есть ли здесь противоречие? Я думаю нет – можно стать действительно счастливым и успешным человеком, получая доход и реализуя при этом свою миссию – так основываются лучшие компании и так рождаются бренды!Главное подойти к этому вопросу

Помогая менеджерам понять их варианты лидерского стиля

Как менеджер ведет себя в каждой конкретной ситуации зависит от множества факторов, включая доступный период времени на подготовку. Два наиболее значимых фактора — их основной предпочитаемый стиль поведения и варианты внутри него.⠀Роль коуча или ментора — помочь менеджерам стать более осведомлёнными о своих предпочтениях и опциях, чтобы иметь более широкий спектр вариантов реакций и выбирать наиболее подходящие и эффективные в конкретных ситуациях.⠀«Шесть категорий вмешательства» Джона Херона, 1975 г. — практичный

Навыки командного коуча

Чтобы проявлять компетенции, человек должен обладать навыками. Навыки эти могут быть развиты в различной степени в зависимости от уровня мастерства.⠀В конце 2020 года появились «Компетенции командного коуча ICF: выходя за рамки индивидуального коучинга».Здесь действуют 8 ключевых компетенций ICF с «расширением» из-за особенности клиента. Клиент в командном коучинге — команда как единое целое, состоящее из нескольких человек.⠀Чтобы демонстрировать Компетенции командного коуча, коуч должен обладать как минимум определенными навыками. Какими?⠀Предоставление обратной связи

Сферы применения менторинга в ораганизациях

В последнее время поступает все больше вопросов о том, в каких сферах наиболее применим бизнес-менторинг? ⠀Приведем некоторые примеры проф. Дэвид Клаттербака из книги «Получая максимум от развивающего менторинга»:⠀Самое распространенное применение менторинга в организациях:⠀• Поддержка недавно принятых сотрудников, особенно младших уровней и новобранцев — выпускников, хотя менторинг всё чаще используется и при приёме на работу руководителей высшего уровня, где цена неудачи намного выше.⠀• Сопровождение существенного изменения роли, например, при переходе от