Делимся 7 характеристиками эффективных команд, которые могут быть использованы при обсуждениях и диагностике в коучинге. 1. ПредназначениеОтвет на вопрос «зачем существует команда». Предназначение отражает дух команды, работающей сообща, чтобы внести свой вклад в достижение большой цели компании, стейкхолдеров и др. Оно имеет силу, если сопровождается конкретными общими целями. 2. ИдентичностьКоманда работает над созданием своей уникальности. Это связывает команду вместе и укрепляет позитивный настрой, энергию и мотивацию. Идентичность заметна и восхищает

Есть ли у руководителей баланс между работой и личной жизнью? Или это миф?Он вполне возможен. Делимся с вами некоторыми хитростями, чтобы его наладить. Баланс — это, с одной стороны, ощущение, а с другой — пропорция, позволяющая восстанавливаться. Наличие такого баланса помогат снизить стресс и является профилактикой выгорания. При этом универсального решения не существует — для каждого это может быть что-то свое. Сегодня делимся 4 хитростями: 1. Создайте свое собственное определение

Одна из несомненных радостей есть отдых после трудаИммануил Кант Лето клонится к закату, важно еще успеть отдохнуть и немного порефлексировать, накопить силы перед осенью. При этом, как замечает Кант, отдых ценен именно после труда — все познается в сравнении. Традиционно рассказываем несколько интересных фактов об авторе цитаты: • на лекциях Канта в университете всегда было поразительно тихо — у учёного был очень негромкий голос• философ был сторонником ранних подъёмов —

Делимся интересными вопросами и ответами с IV онлайн-конференции «Менторинг в бизнесе: ПРИМЕНЕНИЕ», которые могут быть вам полезны! 1. В чем особенности менторинга в малом бизнесе, в отличие от крупного?‣‣ В малом бизнесе менторинг используется для развития собственника бизнеса, что сразу отражается на компании. Собственник транслирует все на свой бизнес. Меняется собственник — меняется компания. В среднем и крупном бизнесе в программы менторинга включают руководителей и ключевых сотрудников. 2. Как вы

Сегодня делимся одним из инструментов, который Елена использует в работе с наставниками. Он помогает людям «вжиться» в эту роль и соотнести свое поведение с собственным опытом.Можно использовать и во время встречи, когда кажется, что вы вышли из роли, и перед самым началом отношений или сессии. Итак, вспомните человека, который для вас был лучшим наставником в жизни или на работе. • Что он такого делал, что оказалось ценным для вас? Возможно,