ВОЗМОЖНОСТИ КОУЧИНГА И МЕНТОРИНГА В СЕКТОРЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ. (Отрывок)

Менторинг в секторе здравоохранения имеет долгую историю. Первые поддерживающие программы менторинга в Европе были реализованы в Национальной службе здравоохранения Великобритании (NHS) и были направлены на поддержку интеграции и удержания молодых выпускников. Долгая история успешного коучинга и менторинга означает, как правило, что есть большой резерв доброй воли, на который можно опираться. И снова у сектора здравоохранения есть возможность быть в авангарде событий. Например: — Использование искусственного интеллекта. Искусственный интеллект может сделать

ОСОБЕННОСТИ КОММУНИКАЦИИ ЯПОНЦЕВ. Часть 1.

Что может пригодиться потенциальным участникам тренинга «Как построить эффективную команду: Секреты японской гармонии»: — В устном общении японцы часто испытывают робость, неловкость и смущение, когда беседуют с иностранцами. Иностранцы часто характеризуют японцев как «уклончивых, пассивных и не обладающих даром слова». — В большинстве социальных ситуаций японец не управляет ходом беседы и не пытается ее поддерживать. — Японец не склонен сам начинать разговор, говорит он с осторожностью, не позволяет себе свободных

ТЕКСТОВЫЙ ПЕРЕВОД ВИДЕО-СООБЩЕНИЯ ОТ БЕНИТЫ СТАФФОРД-СМИТ, MCC ICF.

«Позвольте рассказать вам о некоторых из наших будущих проектов, над которыми работает Совет директоров по профессиональной квалификации и стандартам ICF Global. Мы только что закончили работу над нашим трехлетним стратегическим планом. И очень важная цель, которую мы поставили, заключалась в том, чтобы признавать путь коучей на протяжении всего их пути, а не только тогда, когда они получают Сертификацию. Таким образом, в дополнение к золотому стандарту ICF ACC, PCC и MCC

МЕНТОРИНГ И КОУЧИНГ ГЕНЕРАЛЬНЫХ ДИРЕКТОРОВ.

📝Недавняя статья в Harvard Business Review (1) предлагает шесть измерений, которые определяют, как руководители компаний оказывают свое влияние.⠀⏳Все это также представляется актуальным и для других лидеров — по сути, для каждого, у кого есть большой объем контроля и власти. Для коучей и менторов эти параметры представляют собой полезную основу для обсуждения с лидерами того, как они управляют своим временем.⠀📢Как утверждают авторы статьи — оба хорошо известные авторитеты в Гарварде: «График

КАК СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ ОБРАТНЫЙ МЕНТОРИНГ РАБОТАЛ?

📖Практические рекомендации по программам. ↕️Обратный менторинг (или менторинг снизу вверх) — это практический способ дать возможность старшим сотрудникам организации учиться у более молодых коллег. Для этого есть два основных контекста: технический и ориентированный на разнообразие. ⚙Технический обратный менторинг появился в 1990-х годах как средство помощи руководителям идти в ногу с технологическими изменениями, особенно с точки зрения ИТ-грамотности. Иногда его путали с технподдержкой (одностороннее обучение), но при правильном применении это партнерство