ОСОБЕННОСТИ:ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ КОМАНДЫ
Работать сейчас можно по-разному: временно или на постоянной основе; из дома или офиса; с людьми, имеющими тот же уровень знаний и навыков, или с различной специализацией.
Работать сейчас можно по-разному: временно или на постоянной основе; из дома или офиса; с людьми, имеющими тот же уровень знаний и навыков, или с различной специализацией.
Ричард Брэнсон, основатель корпорации Virgin Group, миллиардер сказал:
«Приятно, когда на старте протягивают руку помощи. Я бы ничего не добился в авиационной отрасли без наставничества сэра Фредди Лейкера. Теперь мне самому нравится наставлять молодых предпринимателей.
Делимся сегодня коротким видео, в котором Елена Челокиди, МСС, рассказывает, кто на ее взгляд может быть наставником и какие условия для этого важны перую очередь.
Основная задача «Теории поколений» Н.Хоува и В.Штрауса — объяснить причины недопонимания между людьми с разницей в возрасте 20-25 лет и раскрыть секреты общения с каждым из них, которые могут пригодится и лидерам, и наставникам, и коучам!
Знакомим вас с моделью «Семь уровней персональной, групповой и командной эффективности», разработанной Анной Бетц и Урсулой Поттинг в 2003 году.