«Чем работа коуча с командой отличается от работы с группой?» — такой вопрос стандартно задают перед тем, как пойти на обучение командному коучингу или уже на самом 1 модуле — а вдруг это одно и то же? )))

Перед стартом нового модуля 22-24 октября, давайте отвечу на него.
Для ответа надо вспомнить, что такое команда, и что такое группа.
• Джон Катценбах и Даг Смит дали классическое определение команды — это небольшое число людей со взаимодополняющими навыками, приверженные общей цели, договорившиеся об общих показателях производительности, разделяющие общий подход в работе и несущие взаимную ответственность.
Группа — это совокупность элементов, обладающих общими признаками. Численность в группе людей не играет решающего значения. Каждый участник группы имеет свою цель, предпринимает самостоятельные действия по ее достижению в соответствии со своим собственным планом и не несет отвественности за результаты и деятельность других. Такие люди могут иметь общие признаки — работа в одной компании, одинаковый возраст, общие интересы и тп.
Суть отношений в группе и команде между людьми разная. Основных отличия два:

• наличие или отсутствие общей цели (или основания ее иметь);
• взаимная ответственность за поступки или ее отсутствие.

Это основные факторы, влияющие на акценты в работе коуча.
В работе с командой фокус делается на:
прояснение общей цели, объединение людей вокруг нее, значимость достижения общей цели для каждого,
согласование единого видения путей и показателей достижения цели,
​​​​​​​ прояснение и налаживание взаимных открытых и эффективных коммуникаций относительно рабочего процесса между членами команды по мере их совместного продвижения к общей цели,
распределение ролей и качество процессов взаимодействия,
формирование атмосферы доверия и безопасности, как основы взаимной отвественности и эффективной коммуникации.
В группе же акцент делается на:
постановку каждым своей цели с отслеживанием, что цели складываются в общую картину и не противоречат друг другу,
продвижение каждым к своей цели, и отслеживание, что процесс его движения не мешает другим участникам,
формирование и поддержание общей атмосферы сотрудничества, в которой обмен взаимообогащает участников и продвигает к личным целям.
Во всех этих нюансах и разницах мы разбираемся в первый день тренинга «Основной курс командного коучинга» — ближайшая группа 22-24 октября, а во 2й и 3й дни — полностью погружаемся в процесс с проведением настоящих сессий, инструментами в максимально бизнес-контексте! Присоединяйтесь!

Мне самой много энергии дает работа с командами — вызов, драйв, созидание и много новых открытий у самих участников.

А вам что дает больше энергии?