Вчера Елена открывала секцию «Лидерство» на онлайн-конференции «Бизнес VS Кризис», организованной Московским институтом психоанализа. Елена говорила о том, на чем стоит сделать акцент Лидеру и команде в турбулентное время. Для начала важно понять сам термин ‣‣ Турбулентность – это явление, когда при увеличении скорости течения в материи образуются нелинейные фрактальные волны. Волны образуются различных размеров, без наличия внешних сил и/или при наличии сил, возмущающих среду. (Википедия) Это время неопределённости и

Модель Хэкмана Ричард Хэкман начал изучать команды в 1970-х годах. Благодаря своим 40-летним исследованиям он обнаружил, что центральное место в сотрудничестве занимают не личности или поведение отдельных членов команды, а условия, которые позволяют группе людей достигать результатов. На основе этого он составил модель эффективности. Модель Хэкмана включает в себя 5 факторов: 1. Настоящая команда Что Хэкман понимает под этим? У всех есть общая задача, границы команды четко устанавливают, кто находится

Продолжаем знакомство с нашим новым спикером – автором и тренером интенсива «Мастерство в командном и групповом коучинге: гештальт-подход». Дост Джан Дениз, МСС: • один из самых опытных топ-менеджеров Турции. Пережил свой первый финансовый кризис в стране, когда начал работу в банке• до 1999 года работал в финансовой отрасли исполнительным и управляющим директором в банках Стамбула• с 2000 года посвятил себя коучингу — опыт работы на сейчас более 20 лет• первый