Сегодня делимся с вами одной из тем курса «Эффективный бизнес-ментор» проф. Дэвида Клаттербака о вызовах, которые стоят перед менторами и коучами в момент, когда кажется: «Я все понял». ⠀ «Когда вы думаете, что понимаете о чем говорит человек — это момент, когда необходимо начать слушать в 2 раза внимательнее! ⠀ Это один из самых обманчивых моментов в коучинге или менторинге. Вы выслушали историю другого человека, пытаясь понять ситуацию. Естественным образом

Принятие решений в условиях неизвестности. В период трансформаций необходимо быстро принимать решения в условиях высокой неопределенности, когда нам кажется, что для этого не хватает важных вводных. В таких ситуациях мы склонны или откладывать принятие решения, или делать его поспешно, основываясь на опыте других, или в большей мере эмоционально без рационального анализа последствий и ситуации.  Чтобы подключить рациональную составляющую в принятии решений при работе коуча с командами или бизнес-ментора с менти,