Кривая командной эффективности В прошлом месяце мы с вами делились моделью эффективности команды Д.Катценбаха и Д.Смита Сегодня поговорим про их вторую модель, описывающую уровни командной эффективности. Их всего 5: 1. Рабочая группа Кривая начинается с рабочей группы. Это ещё не команда. Это группа отдельных людей, результаты которой зависят от суммы «индивидуальных рекордов». Они не достигают общих целей, требующих совместных усилий. Члены рабочей группы взаимодействуют главным образом для обмена информацией и

Когда обращаться к коучу, а когда к ментору? Менторинг все активнее выходит на рынок как услуга и, естественно, встает вопрос: в каком именно случае стоит пользоваться бизнес-менторингом, а в каком уже более понятным коучингом. 1. Бизнес-менторинг подразумевает опыт человека в сфере деятельности, над которой вы работаете. На практике это означает, что ментор как и коуч, будет задавать вам вопросы, и также будет заботиться о полном раскрытии вашего потенциала. И если

Теория без практики – это рюкзак с учебниками по плаванию за спиной тонущего. Дмитрий Емец В этот раз мы взяли цитату талантливого российского писателя для детей и взрослых. В фэнтези и фантастике часто скрываются действительно важные вещи, жизненные ситуации и переживания. Так произведения Дж.Толкиена, К.С. Льюиса, Стругацких намного глубже, чем просто описание волшебных миров и межгалактических перелетов. Дмитрий Емец: ▫️ детский писатель, фантаст ▫️кандидат филологических наук ▫️ в 22 года

Как коучу и команде подготовиться к демонстрационной сессии? В индивидуальном коучинге просмотр и обсуждение демонстрационных сессий – признанный способ набраться опыта у Мастера. В командном еще пока не слышала про демонстрационные сессии кроме своих собственных. Очень бы хотела посмотреть, обсудить и понять что и зачем сделал коуч – ведь есть уже компетенции! В 2020 году я впервые в России провела командную демонстрационную сессию. В 2021 году записала без зрителей для

3 элемента, влияющих на мотивацию и энтузиазм в команде. ⠀ Делимся с вами статьей Ольги Гурской, РСС ICF и консультанта института Адизеса с большим стажем. ⠀ «Представьте банку соленых огурцов. Что произойдет с новым огурчиком через неделю, если мы его положим в эту банку? Он просолится, и мы не сможем его отличить от тех, которые там были раньше. Также происходит с новыми сотрудниками — полными энтузиазма и с горящими глазами.