Делимся с вами 5 этапами создания эффективной программы менторинга — это самая экономная и эффективная возможность обеспечить взаимную поддержку сотрудников и, одновременно с этим, обучение во время трансформации компании.

1. Закладка фундамента.
Это контекст, цели, объем, выгоды и риски, спонсоры.

Закладка контекста.
Чего мы пытаемся достичь?
Какова будет ценность для организации?

Определяем цели:
Кто получит больше выгоды от этой программы?
На кого нацелена программа?
Что изменится в результате нее?
Что мы хотим поменять в людях и организации в этой программы?
Чего можно достичь?
Достижимы ли цели на самом деле?
Каковы временные рамки?

2. Проектирование и планирование.
Это определение границ программы, ключевые роли, набор участников и маркетинг.

Определяем роли:
Будет ли управляющий комитет?
Как будет проходить набор?
Какие ключевые роли? Кто ментор? Менеджер?
Кто будет обеспечивать весь процесс?

3. Запуск.
Ожидание, обучение, соединение в пары.

Управляем ожиданиями — соединяем менторов и менти. В соединении пар нужно обеспечить баланс, чтобы люди имели различия и могли научиться друг у друга. И достаточное сходство, чтобы они могли соединиться в пару. Слишком много сходства и слишком мало сходства не дадут желаемого эффекта.
Если менторы прошли обучение менторингу — около 60% пар сработают эффективно, если и ментор и менти — более 90%!

4. Поддержка.
Проактивная поддержка, реактивная поддержка.

Смотрим работают ли отношения и как их поддержать. Откликаемся на запросы участников .

5. Оценка.
От кого вы будете собирать обратную связь?
Какой метод вы будете использовать?
Когда вы будете собирать обратную связь?
Какие вопросы вы будете задавать?

Необходимо завершить процесс на высокой ноте. Следует не закрывать, а открывать новый процесс для дальнейшего развития.

Автор подхода — проф. Дэвид Клаттербак, по его уникальной методике мы изучим менторинг с точки зрения ментора на тренинге «Эффективный бизнес — ментор» уже 26-27 марта 2022 года.

Регистрация по ссылке: https://center-ch.ru/mentoring2021/

#center_ch_бизнесменторинг