"Эффективный бизнес-ментор"
1 модуль - базовый уровень

Тренинг пройдет 30-31 октября 2021 
УЧАСТИЕ В ОНЛАЙН-ФОРМАТЕ 

«Когда ни ментор, ни менти не прошли обучение, только около 30% отношений приносят заметный результат в менторинге. В случае, если прошел обучение только ментор, пропорция возрастает до 60%. Если и ментор и менти прошли обучение, а линейный менеджер знает, как должна проходить программа, пропорция увеличивается до 90%.» 

Проф. Д. Клаттербак, книга «Получая максимум от развивающего менторинга».

Курс соответствует Международным стандартам  программ менторинга (International Standards for Mentoring Programmes in Employment), а также  опирается на исследования и опыт внедрения профессором Дэвидом Клаттербаком программ менторинга  в разных странах и компаниях.

По итогам тренинга менторы соотнесут свои ожидания и ответственность, получат алгоритмы и инструменты для совместной работы. Они узнают, что такое менторинг, роль и обязанности каждой стороны, основные правила отношений, как развиваются отношения менторинга, как управлять диалогом в менторинге, ключевые навыки слушания и задавания вопросов, что делать, если что-то  не работает.

Участие в тренинге от 45000. Тренинг пройдет 30-31 октября 2021 
УЧАСТИЕ В ОНЛАЙН-ФОРМАТЕ 

Программа

Детальное описание курса

30 октября — 10.00 — 18.00 мск

Истоки и сферы менторинга.
• Истоки менторинга — в мудрости
• Определения
• Отличие менторинга от коучинга, быстрой передачи знаний, консультирования и спонсорства
• Возможности интеграции менторинга с другими профессиями, в особенности с коучингом
• Модель личного рефлексивного пространства
• Упражнения в парах и группах

Как развиваются отношения менторинга.
• Пять этапов менторинга (с разбором нюансов каждого этапа)
• Этап 1: Установление взаимопонимания
(Знакомство друг с другом, изучение ценностей, контракт и конфиденциальность)
• Этап 2: Выбор направления (Цели vs направление / цель, работа с возникающими целями и переходами)
• Этап 3: Достижение прогресса (Беседа в менторинге)
• Упражнения в парах и группах

31 октября — 10.00 — 18.00 мск

Часть 1: Как развиваются отношения (продолжение)
• Продолжение этапа 3: (Обзор прогресса, управление вопросами влияния)
• Этап 4: Завершение работы (Измерение успеха)
• Этап 5: Работа после официальных отношений (Поддержание связи с бывшими подопечными)

Часть 2: Навыки и компетенции
• Карта компетенций
• Концептуальное отображение
• Нетворкинг
• Как избежать зависимости
• Помощь менти в укреплении уверенности в себе.

• Упражнения в парах и группах

Использование опыта ментора
• Подача в контексте vs совет
• Использование истории, рассказа и метафоры
• Понимание собственного жизненного пути ментором, чтобы помочь менти изучить свой жизненный путь.
• Некоторые распространенные сценарии (промедление, политика)
• Что делать, если вы чувствуете, что «застряли»
• Менторинг для менее опытных менторов
• Слияние вашей роли лидера или коуча с вашей ролью ментора.

• Упражнения в парах и группах

Автор курса - проф. Дэвид Клаттербак

Соучредитель Европейского Совета по коучингу и менторингу, основатель международных консалтинговых компаний Clutterbuck Associates и Coaching and Mentoring International, приглашенный профессор по коучингу и менторингу в университетах Sheffield Hallam и Oxford Brookes и внештатный экзаменатор по коучингу Ashridge Business School. Автор и соавтор более 60 книг, треть из которых посвящена коучингу и менторингу.

Тренер модуля - Елена челокиди

РCC ICF, ментор, издатель, коуч лидеров и команд, автор международных проектов по командному коучингу, сертифицированный тренер и партнер CMI в России. Перевела и издала книги Дэвида Клаттербака «Сильные вопросы для коучей и менторов» и "Сильные вопросы для командных коучей". Елена имеет более 15 лет лидерского опыта и является приглашенным преподавателем по коучингу в МИП, МИПП, РУДН и др.

СТОИМОСТЬ

55000 руб.

При полной оплате до 1 сентября 45000 руб.

 

По промокодам и картам лояльности — специальные условия

  • Участие в тренинге
  • Раздаточные материалы и слайды