"Эффективный бизнес-ментор"
1 МОДУЛЬ

Тренинг пройдет 15-18 июня 2021 
УЧАСТИЕ В ОНЛАЙН-ФОРМАТЕ 4 ДНЯ ПО 4 ЧАСА

«Когда ни ментор, ни менти не прошли обучение, только около 30% отношений приносят заметный результат в менторинге. В случае, если прошел обучение только ментор, пропорция возрастает до 60%. Если и ментор и менти прошли обучение, а линейный менеджер знает, как должна проходить программа, пропорция увеличивается до 90%.» 

Проф. Д. Клаттербак, книга «Получая максимум от развивающего менторинга».

УЧАСТНИКИ ТРЕНИНГА "КОУЧИНГ ПЕРВЫХ ЛИЦ", Москва , 2019

Курс соответствует Международным стандартам  программ менторинга (International Standards for Mentoring Programmes in Employment), а также  опирается на исследования и опыт внедрения профессором Дэвидом Клаттербаком программ менторинга  в разных странах и компаниях.

По итогам тренинга менторы соотнесут свои ожидания и ответственность, получат алгоритмы и инструменты для совместной работы. Они узнают, что такое менторинг, роль и обязанности каждой стороны, основные правила отношений, как развиваются отношения менторинга, как управлять диалогом в менторинге, ключевые навыки слушания и задавания вопросов, что делать, если что-то  не работает.

Участие в тренинге от EUR 750. Тренинг пройдет 15-18 июня 2021 
УЧАСТИЕ В ОНЛАЙН-ФОРМАТЕ 4 ДНЯ ПО 4 ЧАСА

Программа

Детальное описание курса

15 июня — 10.00 — 14.00 мск
16 июня — 12.00 — 16.00 мск
17 июня — 12.00 — 16.00 мск
18 июня — 10.00 — 14.00 мск

1.     Основные принципы и модели менторинга (развивающий, директивный)

  • Цель программы менторинга
  • Кто получает выгоду от менторинга (компания, ментор, менти)
  • Роль  и обязанности ментора
  • Роль и обязанности менти
  • Стадии отношений менторинга: Начало/раппорт, Прояснение направления/цели, Совместное обучение, Подведение итогов, Завершение.
  • Шаги сессии менторинга
  • Кривая процесса рефлексии
  • Ключевые  навыки ментора  и менти  (слушание, вопросы, наблюдение, предоставление советов)
  • Инструменты и техники в сессиях менторинга для различных запросов (постановка целей, приоритизация, раппорт, обратная связь и др )
  • Менторинг с использованием электронных медиа
  • Этические дилеммы в менторинге
  • Обсуждение отношений и личного прогресса: способы устранения проблем
  • Что можно и чего нельзя делать в программе менторинга?
  • Подготовка к сессиям для ментора и менти
  • Дополнительный материал, необходимый менторам для участия в конкретной программе менторинга в компании (экзекьютив менторинг)

 

Автор курса - проф. Дэвид Клаттербак

Соучредитель Европейского Совета по коучингу и менторингу, основатель международных консалтинговых компаний Clutterbuck Associates и Coaching and Mentoring International, приглашенный профессор по коучингу и менторингу в университетах Sheffield Hallam и Oxford Brookes и внештатный экзаменатор по коучингу Ashridge Business School. Автор и соавтор более 70 книг, треть из которых посвящена коучингу и менторингу. Один из пионеров развивающего менторинга и коучинга в Европе.

Участие в тренинге

Курс соответствует Международным стандартам программ менторинга

(International Standards for Mentoring Programmes in Employment).

СТОИМОСТЬ

 EUR 900

При полной оплате до 10 мая EUR 750

 

По промокодам и картам лояльности — специальные условия

  • Участие в тренинге
  • Раздаточные материалы и слайды