Праздничные дни завершаются. Уже совсем скоро мы все будем возвращаться в привычный режим рабочих дней.
Наш Центр – не исключение, этот год мы открываем онлайн-тренингом по командному коучингу. (Ссылка: https://center-ch.ru/teamcoaching1-2/).
У Елены есть 5 основных блоков по подготовке к онлайн-интенсивам, которые важно предусмотреть.
1. Оптимальное сочетание теории и практики
2. Поиск ассистента
3. Продумывание групповой динамики
4. Техническая подготовка
5. Эмоциональное и энергетическое состояние
Мы будем заглядывать за кулисы постепенно и начнем с первого:
***
Оптимальное сочетание теории и практики
Обучение взрослых максимально эффективно, если включает в себя момент опыта, получения обратной связи и выводы на будущее.
Для этого очень хорошо подходит модель Цикла Колба:
• Гипотеза
• Опыт
• Обратная связь
• Выводы и коррекция гипотезы.
И основной вопрос здесь в порядке и сочетании ингредиентов!
Иногда я использую порядок 1-2-3-4, а иногда, в зависимости от задачи, 2-3-4-1.
Я знаю и была на тренингах, в которых погружаешься в практику >80%. Тут интересно, получаешь осознания в моменте, обратную связь коллег. А когда тренинг завершается, думаешь: «Что это было? Что можно перенести на осознанный уровень? Где и когда я могу это использовать системно?».
В то же время, я сама присутствовала на тренингах, где очень много академичной теории. Они больше похожи на семинары — оттуда выносишь >80% осознанных логических знаний, классификации и тд. И здесь также завершаешь с вопросом: «Что же с этим делать потом на практике? В каких ситуациях и как именно это применить?»
Получить ответы на эти вопросы для конкретного участника, прожить собственный опыт, узнать теорию, которая стоит за всем – это и есть, самое полезное, что я могу дать на тренинге. Еще, пожалуй, уверенность в своих силах, но это уже другая, параллельная история.
Именно поэтому при подготовке к корпоративным проектам, и онлайн-интенсивам я всегда уделяю большое внимание связке теории и практики.
Из опыта сложилась примерная пропорция:
40% – теория, системы, инструменты, примеры и кейсы,
40% – практика и обратная связь
20% – осознания, связки и выводы на будущее.
Это хорошо работает на то, чтобы люди после тренинга ушли:
• с какими-то изменениями на уровне действий
• попробовав инструмент, определённый вид поведения в различных ситуациях
• с пониманием определённой теории, на которую все опирается, узнали разные ситуации применения
• со связкой — присвоением опыта и собственными выводами на будущее
***
Такой подход является одной из причин, по которым участники после обучения пишут нам:
‣‣ «в конце третьего дня мы получили полную картину с шагами, которые каждый из нас уже начал делать»
‣‣ «я получила систему, алгоритм проведения командного коучинга. Сейчас могу себе сказать – иди и делай»
И т. д.