Модель Хэкмана

Ричард Хэкман начал изучать команды в 1970-х годах. Благодаря своим 40-летним исследованиям он обнаружил, что центральное место в сотрудничестве занимают не личности или поведение отдельных членов команды, а условия, которые позволяют группе людей достигать результатов. На основе этого он составил модель эффективности.

Модель Хэкмана включает в себя 5 факторов:

1. Настоящая команда

Что Хэкман понимает под этим?
У всех есть общая задача, границы команды четко устанавливают, кто находится внутри или вне команды, и членство в команде стабильно.

2. Зажигающее направление

Это значит, что у команды есть ясные и понятные цели, которые являются одновременно сложными и значимыми для ее членов.

3. Стимулирующая структура

Она является третьим важным фактором успешности команды у Хэкмана.

Некоторые аспекты структуры можно контролировать, в то время как другие зависят от типа организации, в которой находится команда, и роли команды в ней.

Иногда стоит создавать небольшие подгруппы внутри большой команды, чтобы можно было в каждой функционировать эффективно.

4. Поддерживающий контекст

Эта система состоит из трех элементов: вознаграждение, развитие и информация.

• Вознаграждение должно быть привязано к результатам работы команды.

• Вторым элементом поддержки должно быть развитие навыков отдельных членов через систему образования.

• Третий элемент связан с предоставлением информации и гарантией легкого доступа к данным и материалам.
Способность лидера обеспечить своей команде этот доступ для развития их навыков имеет решающее значение.

5. Экспертный коучинг и менторинг

Доступ к коучу или наставнику, когда это необходимо, помогает командам работать более эффективно.

С помощью системы ежегодной оценки и ежедневного руководства можно определить, кому из членов команды требуется помощь в выполнении задач или в развитии навыков межличностного общения. Как только эта потребность выявлена, можно предоставить человеку возможность коучинга или менторинга.

При этом лидеру важно не быть слишком властным в своих коммуникациях, так как это может серьезно подорвать эффективность команды – на это Хэкман обращает особое внимание в своем исследовании.

Это часть модели Хэкмана, в полном варианте мы разбираем ее на курсе «Мир командного коучинга: ОСНОВЫ».

‣‣ Ближайший запуск 2-4 декабря.

Предварительно зарегистрироваться можно по ссылке: https://center-ch.ru/teamcoaching1-2/

#center_ch_командныйкоучинг #center_ch_полезное