III ежегодная конференция «Мир командного коучинга: КЕЙСЫ В БИЗНЕСЕ»!
Коучи и представители команд за время 40 минутных выступлений поделятся своими реальными кейсами, запросами, вызовами и факторами успеха.
🎯ЦЕЛЬ:
— распространить знания о командном коучинге на русскоязычном пространстве
— показать сферу его применения и эффективность через реальные кейсы.
👉ДЛЯ КОГО
Для специалистов, перед которыми стоит задача повышения эффективности работы команд, и кому интересны примеры и истории практического применения командного коучинга.
ПОЛЕЗНО:
✅HR специалистам;
✅Лидерам и руководителям;
✅Лидерам изменений (agile-коучам, scrum-мастерам и тд);
✅Командным коучам;
✅Индивидуальным коучам, которые задумываются о работе с командами;
✅Всем, кто занимается повышением эффективности работы команд.
👉ДАТА, ФОРМАТ И РЕГИСТРАЦИЯ
Дата:7 октября 2021
Время: с 10.00 до 19.30 мск
👉Участие бесплатное после предварительной регистрации: https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZYtduCvqzgqGdapwEgyRk5DYa44q0qXGk3V
Подключение онлайн по индивидуальной ссылке
Всем зарегистрированным участникам будут высланы записи конференции.
👉ВПЕРВЫЕ! Конференция полностью переводится на английский язык — вы можете стать спонсором перевода и разместить свой логотип на каждом слайде презентаций спикеров,
Вы также можете стать информационным партнером и разместить свой логотип на титульных слайдах выступлений спикеров.
Чтобы узнать условия — напишите координатору Евгении Самсоновой — coordinator@center-ch.ru
ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ
| 5 октября. Запись выступления | |
  | Кристина Солнцева, PCC (Москва) Клиент: Brilliant Minds School Небольшой частный бизнес на другом континенте, кросс-культурная команда, пандемия … Как удалось усилить бизнес, несмотря на постоянную неопределенность и изменения в команде. Как сделать так, чтобы не только лидер брал на себя ответственность за результат. Как развивается бизнес после завершения коучинга. Участники конференции смогут посмотреть на кейс глазами коуча и клиента |
| 7 октября. День основных выступлений | |
10.00-10.15 | Елена Челокиди, PCC (Москва) Открытие конференции |
10.15-11.00  | Светлана Ю.Чумакова, МСС (Москва) Клиент: РОСБАНК Тема: Как объединить независимых директоров в сплоченную команду в условиях новой реальности. На входе в программу: принятие новой стратегии в банке; переход на домашний режим работы; найм 30% новых руководителей команды в формате онлайн. Как партнерство заказчика, внешнего коуча и внутреннего коуча приводит команду к желаемому результату. |
11.00-11.45  | Ольга Аксюк (Хабаровск) Клиент: ООО «ЛокоТех» Тема: Работа с командой в условиях жесткого централизованного управления. Как наладить взаимодействие лидера и команды в условиях потери доверия. Руководитель подразделения в рамках проекта развития управленческих кадров компании в рамках своего филиала ставит задачу поработать над созданием команды. Передает задачу выстраивания диалога с командой коучу. На первой встрече команда идет в сопротивление с фразой: » Ему не нужна команда, и мы не хотим становиться командой» Далее работа была построена параллельно с командой и лидером, налажен диалог лидера и команды. Расскажу об инструментах, которые применила, об эмоциях участниках, которые доминировали на разных этапах работы. |
11.45-12.30 | Елена Челокиди, PCC (Москва) Клиент: iCoach.Team Тема: Из группы в команду — ключевые факторы командной работы Как шаг за шагом люди становятся самоуправляемой командой на примере реального кейса. Какие процессы происходят в команде и на что стоит обращать внимание коучу. Что по-настоящему объединяет и двигает к результатам. Точки риска и точки опоры. |
| 12.30-12.45 Перерыв | |
12.45-13.30  | Светлана Привина, PCC Клиент: Детский сад «Клуб счастливых детей» Тема: Особенности командного коучинга в малом и среднем бизнесе В малом бизнесе, работая каждый день «бок о бок» мы даже не задумываемся — а являемся ли командой, есть ли что-то, что нас объединяет и отличает от других. На мой взгляд, команда является уникальным конкурентным преимуществом, что создает для клиентов особую ценность и атмосферу. Даже если у вас уже сложившийся коллектив, и вы привыкли обсуждать рабочие вопросы, важно говорить об общих принципах, ценностях и целях, отношениях и «правилах игры». Такие сессии поднимают «командный дух», вдохновляют сотрудников и позволяют находить новые пути решения проблем и взаимодействия. |
13.30-14.15  | Мария Домброван, PCC (Казань) Клиент: Банк Татарстан Сбербанка Тема: «Ваш коучинг, конечно, хорошо, но не про нас!» — системные паттерны, которые мешают коуч-менеджменту. Одновременно быть менеджером и коучем — непростая задача. Навыки работы с командами и группами вызывают интерес у каждого HRD. Мы расскажем о кейсе 2017 года, который начинался с запроса на обучение руководителей структурных подразделений командному коучингу, а закончился очень глубоким и честным «разговором», который позволил увидеть, отметить, признать и принять системные паттерны, мешающие формированию коуч — менеджмента в организации. Посмотрим глазами командного коуча на системное поле организации и его влияние на формирование коучинговой корпоративной культуры. |
14.15-15.00    | Юлия Коноплева, АСС (Екатеринбург) Юлия Матисоне (Латвия) Лия Третьяк, PCC (Нижний Новгород) Клиент: Компания «Конгресс Авиа» Тема: Ответственность команды — основа бизнеса: история про зеленых человечков Компания Конгресс Авиа – один из лидеров рынка услуг бизнес трэвел и корпоративных мероприятий в Республике Татарстан. Высокопрофессиональная команда с 15 летним опытом, более 100 крупнейших компаний-клиентов, за плечами более 1000 серьезнейших проектов с численностью участников до 7000 чел. Хорошие обороты, прибыльный бизнес. Портфель заказов плотно забит на ближайшие полгода. Так было к началу марта 2020. Через 3 недели мир остановился. Прежнего бизнеса нет как и надежды на то, что он вернется в обозримом будущем. Лидер пришел к тому, что нужен командный коучинг. Выбор – жить компании дальше или нет. На принятие окончательного решения отведено 6 месяцев. Как сработал командный коучинг в условиях кризиса и неопределенности? |
| 15.00-15.15 Перерыв | |
15.15-16.00  | Ирена Антолик (Хорватия) Тема: Командный коучинг для изменения организационной культуры В современном мире VUCA одним из самых важных вопросов для руководителей компаний сегодня, как показывают исследования, является изменение иерархической организационной структуры в сетевую. Эта задача довольно сложна, поскольку она включает в себя изменение менталитета, или «того, как мы делаем вещи» — оставление старых привычек и убеждений и принятие новых способов мышления — изменение культуры. Ирена расскажет, как командный коучинг был использован в процессе изменения организационной культуры. А также покажет, почему важно инвестировать в командный коучинг и сотрудничать с командными коучами для надлежащей диагностики и подготовки, поскольку их результаты могут полностью изменить то, что изначально считалось целью/причиной применения командного коучинга |
16.00-16.45  | Ирина Юранова, РСС (Москва — Сочи) Клиент: Компания Магна (ООО «Питерформ») Тема: От неверия к доверию — все в наших руках. Про отношение к коучингу, пессимизм к изменениям, выгорание и чем это все закончилось. Дано: нехватка сотрудников в связи с отпусками и пандемией, текучка среди новых членов отдела, опытные сотрудники перегружены, персонал частично перешел на удаленку. В компании начинается выпуск и реализация новой продукции и продолжается выпуск и реализация предыдущего ассортимента. Надо: доукомплектовать штат, остановить текучку, изменить атмосферу в коллективе, наладить и оптимизировать процесс закупок, повысить инициативность сотрудников, получить идеи для экономии затрат компании. Как решалась эта задача на протяжении шестимесячного контракта — в этом кейсе. |
16.45-17.30  | Денис Скрыпник, РСС (Москва) Клиент: ManyChat Тема: Коучинг ситуативного лидерства в команде Рассказ о кейсе командного коучинга с фокусом на развитии ситуативного лидерства в одной из фиче-команд компании ManyChat: Helicopters Team. Кейс включает в себя описание: в каких случаях коуч применяет активные интервенции в команде, в каких случаях коуч поддерживает интервенции участников команд, в каких случаях работает коуч инкогнито. Благодаря ситуативному лидерству формируются паттерны: живой процесс ротации ролей в команде, доверие команды своим решениям, оунершип команды над задачей, команда хочет делать самое интересное, команда готова делать скучное — отдавать долги быстрого роста компании. Роль командного коуча так же в том, чтобы передать в команду практики, которыми команда сможет пользоваться в дальнейшем самостоятельно. |
| 17.30-17.45 Перерыв | |
17.45-18.30  | Лена Густаффсон, РСС (Швеция) Тема: Коучинг вашей команды в сложные времена Люди по-разному реагируют на неопределенность и перемены. В качестве командного коуча вы можете помочь команде увидеть и проработать различия, которые, если их не учитывать, вызывают много путаницы, а при устранении могут стать частью сильной способности к инновациям. Основываясь на практическом опыте коучинга команд и результатах исследований Центра лидерства в Смоланде при Университете Линнея, где Лена участвует в текущем исследовании инновационных процессов в МСП, участники получат модели и примеры того, как управление предсказуемостью и согласием может продвинуть команду |
18.30-19.15  | Панельная дискуссия Тема: Результаты командного коучинга Бенита Стаффорд-Смит, МСС (Оман), Надир Бечини, директор ROI Institute в регионе MENA(Тунис), Елена Челокиди, PCC (Россия) Ведущие дискуссии: Ирина Безменова (Латвия) и Дмитрий Терещенко (Москва) |
 | 19.15-19.30 Завершение конференции, анонс следующих мероприятий |
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ
СПОНСОРЫ ПЕРЕВОДА
Подробности во всех соц-сетях Центра
https://www.facebook.com/events/843744652818896
https://vk.com/public196205618
https://www.instagram.com/elena.chelokidi.center/
Speakers
-
БЕНИТА СТАФФОРД-СМИТМСС ICF Мастер сертифицированный коуч, аккредитованный супервизор коучей, и сертифицированный системный командный коуч. Опыт Бениты - свыше 5000 часов практики с сотнями клиентов на трех континентах.
В настоящее время Бенита управляет коучинговой практикой в HR Consulting. Ведущие организации и команды лидеров в работе с ней имеют возможность получить четкое представление о результатах, которых они хотят достичь, и о том, как их достичь.
Она является первым Президентом отделения ICF в Омане, бывшим членом регионального ICF EMEA Advisory Council, недавно избрана Председателем ICF Global Board for Credentials and Standards (Совет директоров по профессиональной квалификации и стандартам).
Бенита — автор двух опубликованных книг, со-автор двух других книг, блогер и публицист. -
ДЕНИС СКРЫПНИККомандный коуч PCC ICF, супервизор и ментор для коучей, член ICF и AoCS. Адепт Liberating Structures в России, кандидат юридических наук.
Командный коуч PCC ICF, супервизор и ментор для коучей, член ICF и AoCS. Адепт Liberating Structures в России, кандидат юридических наук. Scrum master и коуч в компании ManyChat, которая в 2021 году стала digital-платформой # 1 для автоматизации общения бизнесов со своими пользователями через Instagram.
-
ЕЛЕНА ЧЕЛОКИДИFвтор и ведущий конференции, Young Leader ICF, ,ментор, издатель, коуч МСС ICFGрактикующий коуч, ментор, владелец тренинговой компании, издатель и приглашенный преподаватель в ведущих ВУЗах России
👉Master Certified Coach ICF, Advanced Certification in Team Coaching
👉обладатель премии Young Leader Award ICF 2018 и Leadership Coaching Awards 2017
👉с 2015 года активно развивает командный коучинг и менторинг в России
👉автор международных аккредитованных программ по лидерству и командному коучингу
👉бизнес-ментор для командных коучей
👉этический ментор для лидеров
👉президент Российского Отделения ICF 2016-2017
👉издатель книг проф. Д. Клаттербака и проф. Ф. Росински на русском языке -
ИРЕНА АНТОЛИККомандный коуч и ментор, Executive Coach, Team Coach Mentor, Супервизор для коучей, преподаватель, спикер
Ирена занимается организационным и личностным развитием на протяжении всей своей профессиональной жизни.
Ее карьера началась с создания собственной международной организации с более чем 300 сотрудниками в 7 европейских странах, которой она руководила более 10 лет. Последние 15 лет она работает в качестве профессионального коуча, ментора, фасилитатора, супервизора для коучей и менторов. Она также является преподавателем, основным докладчиком, соавтором и автором учебных программ высокого уровня, имеющих международную аккредитацию, в области коучинга, командного коучинга и профессионального наставничества.
В настоящее время, вместе с некоторыми из самых опытных коуч-супервайзеров мира, она участвует в основополагающей, передовой программе по супервизии командного коучинга, разрабатывая стандарты компетентности для супервизоров командных коучей. Она также является членом основного факультета GTCI — Глобального института командного коучинга, основанного двумя ведущими мировыми мыслителями в этой области, профессором Дэвидом Клаттербаком и Питером Хокинсом.
-
ИРИНА ЮРАНОВАКомандный и бизнес-коуч, PCC ICF
Член профессиональных ассоциаций:
✔️ Международной Федерации Коучинга (ICF)
✔️ Национальной Федерации профессиональных Менторов и Коучей (НФПКМ)
✔️ Ассоциация русскоязычных коучей (АРК)с 2021 сертифицированный командный коуч по программе Дэвида Клаттербака
с 2020 командный коуч и бизнес-коуч
с 2018 лайф-коуч
с 2002 по 2012 г.г. руководитель проектов в сфере консалтинговых и тренинговых услуг для финансовых специалистов и специалистов финансовых рынков -
КРИСТИНА СОЛНЦЕВАРСС ICF. Действительный член Международной Федерации Коучинга (ICF), профессиональный командный коуч.
🔹Более чем 20-летний опыт работы в сфере управления персоналом как в международных, так и в Российских компаниях в таких индустриях как FMCG, банки и инвестиции, страхование.
🔹Занималась всем спектром деятельности в области управления персоналом, имеет большой управленческий опыт, возглавляла многочисленные кросс-функциональные и международные проекты в области организационного развития.
🔹В 2012 году получила Training Index Top Award за разработку и внедрение системы обучения и развития персонала.
🔹В работе Кристина объединяет свой бизнес опыт с глубоким пониманием психологии и знанием лучших практик в коучинге, что помогает ее клиентам добиваться наилучших результатов.
-
ЛЕНА ГУСТАФФСОНPCC ICF, Магистр социальных наук в психологии, Past President ICF Швеция
Лена активно вовлечена в развитие коучинга в своей стране. Она также заинтересована как методологическим развитием так и развитием и выстраиванием коучингового бизнеса. И одна из ее сильных сторон — соединение этих направлений вместе. Лена работает с национальными и международным компаниями в различных секторах экономики — от частных продавцов до мультинациональных компаний, общественных и некоммерческих организаций. Она также работает как на национальном так и на международном рынке как ментор, вдохновляя коучей ICF.
Кроме работы коучем, она занимает посты Советника по предпринимательским старт-апам, осуществляет консультирование в сфере лидерства и работает с советами директоров различных компаний. Она является представителем коучей в Шведском национальном совете отраслей и активным членом Шведской Федерации Собственников Бизнеса
-
ЛИЯ ТРЕТЬЯКPCC ICF, execituve, agile- и бизнес-коуч лидеров и команд. Community manager
Обладатель «Золотого сертификата» Professional Team Coach (Д.Клаттербак)
15 лет опыта по управлению и развитию команд, а также по трансформации продуктов и процессов в крупнейшем банке страны.
4-х летний опыт организации программы профессионального развития, управленческой зрелости и сервисного потенциала для 3000 сотрудников.
5 лет и 900 часов практики в коучинге первых лиц и командном коучинге (крупнейшего, крупного, среднего и малого бизнеса, а так же министерств и ведомств) из России, Казахстана, Израиля, Дании, Канады, Испании, Норвегии, Америки.
В ПАО Сбербанк с 15-летним стажем управления командами. -
МАРИЯ ДОМБРОВАНTeam & Executive Coach МCC ICFTeam & Executive Coach МCC ICF / 4000+ часов коуч — практики
Team coach / 10000+ часов групповой и командной работы
Коуч лидеров и управленческих команд с 2008 годаПрофессиональный супервизор и ментор
Бизнес — тренер, фасилитатор с 2006 годаАвтор и тренер программ обучения коучингу по стандартам ICF:
BE a COACH ACSTH, Team Coach CCE, Executive Coach CCEПреподаватель Школы Экономики и менеджмента ДВФУ в программах Executive MBA, Executive MPA с 2017 года
Главный редактор онлайн журнала для коучей «Брокколи»
Лидер Клуба коучей “Брокколи” -
НАДИР БЕЧИНИACC, коуч и консультант по развитию лидерства. Основатель и СЕО Empowerment Institute и директор Института ROI в регионе MENA
Его жизненная миссия — поддерживать лидеров и организации в усилении их способности и возможности вдохновлять, влиять и создавать результаты. Глобальный фасилитатор в Association of Talent Development (ATD). В течение более чем 20 лет руководил программами развития лидерства и проектами повышения эффективности в более чем 30 странах на 6 континентах. Провел несколько программ для ICF Headquarter и был частью ICF Review committee для ICF Converge 2019. Сотрудничал с отделениями ICF по всему миру (Австралия, Египет, Бахрейн, Исландия, Норвегия, Финляндия). Его статья в коучинге переведена на корейский, русский, китайский, французский, арабский и испанский языки. Надир получил степень магистра маркетинга в университете Эльманар, Тунис. Имеет сертификат асессора психометрик международного профиля (Profile International) и сертификат тренера высшего уровня Международного общества тренеров (International Society of Trainers and Developers). Он проводит семинары, консультирует организации и выступает на конференциях по всему миру. Дал интервью нескольким радио-и телепрограммам в Саудовской Аравии, Судане, Тунисе, Франции и Алжире. Живет в Саудовской Арабии.
-
ОЛЬГА АКСЮКБизнес-коуч, бизнес-консультант, бизнес-тренер член НФК, в коучинге с 2015 года, в сфере подготовки и развития управленческих кадров с 1998 года.
Бизнес-коуч, бизнес-консультант, бизнес-тренер
член НФК, в коучинге с 2015 года, в сфере подготовки и развития управленческих кадров с 1998 года. Руководитель «Консалтингового центра 360» -
СВЕТЛАНА ПРИВИНАTeam & Leadership Coach PCC ICF, МВА
Team & Leadership Coach PCC ICF, МВА
15+ лет опыта на руководящих позициях в российских и международных компаниях
5+ лет и 1000+ часов в коучинге и карьерном консультировании
50+ часов командного/ группового коучинга
Образование: психологический факультет МГУ + МВА ESADE Business School
Специализируюсь на развитии управленческих навыков и карьеры руководителей.
Спикер и организатор коучинговой поддержки в бизнес-акселераторе «Lady007» для женщин-предпринимательниц от Общероссийской общественной организации «Женщины Бизнеса»
Для меня важно помогать руководителям и их командам становится «лучшей версией себя», достигать высоких результатов, оставаясь «самим собой» и сохраняя бережное отношение к себе и друг другу. -
СВЕТЛАНА Ю. ЧУМАКОВАMCC ICF, Генеральный директор ICA, Senior&Executive Coach, Executive Ментор и супервизор, руководитель проектов Менторинга в организации.
Первый в России Мастер Сертифицированный коуч ICF (МCC ICF), Генеральный директор ICA, Senior & Executive коуч и ментор.
Основатель Представительства ICF в России и его первый Президент в 2002-2009 гг.
Более 8000 часов коучинга для Топ-Менеджеров и Управленческих команд глобальных и российских корпораций.
Она является экспертом в применении коучинга в организации и развитии корпоративной культуры коучинга. Обучает лидеров навыкам коучинга и менторинга, недирективному методу и стилю управления.
Также Светлана Юрьевна обучила и вырастила молодое поколение профессиональных коучей в России и СНГ. Многие из них стали известными и востребованными коучами.
Многие сильнейшие коучинговые школы страны созданы учениками и выпускниками Светланы Юрьевны. -
ЮЛИЯ МАТИСОНЕПрофессиональный преподаватель, бизнес-тренер и коуч. Специализация - корпоративный коучинг.
Более 1500 часов индивидуальных сессий с 2011 года.
Корпоративный коуч крупного латвийского холдинга.
Автор программы «Принципы системного подхода и инструменты расстановок для коучей и супервизоров».
Провела 11 программ обучения коучингу.
Работала с клиентами из стран Балтии, России, Казахстана, Великобритании, Швеции, Австрии, Израиля.