III ежегодная конференция «Мир командного коучинга: КЕЙСЫ В БИЗНЕСЕ»!

Коучи и представители команд за время 40 минутных выступлений поделятся своими реальными кейсами, запросами, вызовами и факторами успеха.

🎯ЦЕЛЬ:
— распространить знания о командном коучинге на русскоязычном пространстве
— показать сферу его применения и эффективность через реальные кейсы.

👉ДЛЯ КОГО
Для специалистов, перед которыми стоит задача повышения эффективности работы команд, и кому интересны примеры и истории практического применения командного коучинга.

ПОЛЕЗНО:
✅HR специалистам;
✅Лидерам и руководителям;
✅Лидерам изменений (agile-коучам, scrum-мастерам и тд);
✅Командным коучам;
✅Индивидуальным коучам, которые задумываются о работе с командами;
✅Всем, кто занимается повышением эффективности работы команд.

👉ДАТА, ФОРМАТ И РЕГИСТРАЦИЯ

Дата:7 октября 2021

Время: с 10.00 до 20.00 мск

👉Участие бесплатное после предварительной регистрации: https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZYtduCvqzgqGdapwEgyRk5DYa44q0qXGk3V
Подключение онлайн по индивидуальной ссылке
Всем зарегистрированным участникам будут высланы записи конференции.

👉ВПЕРВЫЕ! Конференция полностью переводится на английский язык — вы можете стать спонсором перевода и разместить свой логотип на каждом слайде презентаций спикеров,
Вы также можете стать информационным партнером и разместить свой логотип на титульных слайдах выступлений спикеров.
Чтобы узнать условия — напишите координатору Евгении Самсоновой — coordinator@center-ch.ru

ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ

10.00-10.15
Елена Челокиди, PCC (Москва)
Открытие конференции
10.15-11.00
Светлана Ю.Чумакова, МСС (Москва)
Тема: Бизнес-кейс по командному коучингу в компании «Росбанк».
11.00-11.45
Ольга Аксюк (Хабаровск)
Клиент: ООО «ЛокоТех»
Тема: Работа с командой в условиях жесткого централизованного управления.
Как наладить взаимодействие лидера и команды в условия потери доверия.
Входные параметры компании: жесткое управление, коммуникации построены на манипуляциях, допускается повышение голоса. Руководитель подразделения в рамках проекта развития управленческих кадров компании в рамках своего филиала ставит задачу поработать над созданием команды. Диалог с командой не выстраивает, передает эту задачу коучу. На первой встрече команда идет в сопротивление с фразой: » Ему не нужна команда, и мы не хотим становиться командой» Далее работа была построена параллельно с командой и лидером, налажен диалог лидера и команды. (расскажу об инструментах, которые применила, об эмоциях участниках, которые доминировали на разных этапах работы)
11.45-12.30
Елена Челокиди, PCC (Москва)
Клиент: Команда коучей из Украины, Казахстана, Белорусии и Армении
Тема: Из группы в команду: ключевые факторы командной работы
Как шаг за шагом люди становятся самоуправляемой командой на примере реального кейса. Какие процессы происходят в команде и на что стоит обращать внимание коучу. Что по-настоящему объединяет и двигает к результатам. Точки риска и точки опоры.
12.30-12.45 Перерыв
12.45-13.30
Светлана Привина, PCC
Клиент: Детский сад «Гном»
Тема: Особенности командного коучинга в малом и среднем бизнесе
В малом бизнесе, часто работая каждый день «бок о бок» мы даже не задумываемся — а являемся ли мы действительно командой, есть ли что-то, что нас объединяет и отличает от других. На мой взгляд, команда как в большом, так и в малом бизнесе как раз и является уникальным конкурентным преимуществом, тем, что создает для клиентов особую ценность и атмосферу. И даже если у вас уже сложившийся коллектив, и вы привыкли обсуждать рабочие вопросы, все равно важно говорить об общих принципах, ценностях и целях, отношениях и «правилах игры». Такие сессии поднимают «командный дух», вдохновляют сотрудников и позвлоляют находить новые пути решения проблем и взаимодействия.
13.30-14.15
Мария Домброван, PCC (Казань)
Клиент: Банк Татарстан Сбербанка
Тема: «Ваш коучинг, конечно, хорошо, но не про нас!» Системные паттерны, которые мешают коуч-менеджменту
Одновременно быть менеджером и коучем — непростая задача. Коуч — менеджмент, как показывает практика, сложнее в использовании. Навыки работы с командами и группами вызывают интерес у каждого HRD. Мы расскажем о кейсе 2017 года, который начинался с запроса на обучение руководителей структурных подразделений командному коучингу, а закончился очень глубоким и честным «разговором», который позволил увидеть, отметить, признать и принять системные паттерны, мешающие формированию коуч — менеджмента в организации. Посмотрим глазами командного коуча на системное поле организации и его влияние на формирование коучинговой корпоративной культуры. Хороший Командный коуч — всегда системный коуч. Он умеет слышать и видеть системные динамики и работать с ними.



14.15-15.00
Юлия Коноплева, АСС (Екатеринбург)
Юлия Матисоне (Латвия)
Лия Третьяк, PCC
(Нижний Новгород)
Клиент: компания «Конгресс Авиа»
Тема: Ответственность команды — основа бизнеса: история про зеленых человечков
Компания Конгресс Авиа – один из лидеров рынка услуг бизнес трэвел и корпоративных мероприятий в Республике Татарстан. Высокопрофессиональная команда с 15 летним опытом, более 100 крупнейших компаний-клиентов, за плечами более 1000 серьезнейших проектов с численностью участников до 7000 чел. Хорошие обороты, прибыльный бизнес. Портфель заказов плотно забит на ближайшие полгода. Так было к началу марта 2020. Через 3 недели мир остановился. Шок невероятный. Прежнего бизнеса нет. И надежды на то, что он вернется в обозримом будущем — тоже. Через 9 месяцев, пройдя свой путь в поисках ответов и изрядно выбившись из сил, лидер пришел к тому, что нужен командный коучинг. Выбор серьезный – жить компании дальше или нет. Январь 2021 года – на принятие окончательного решения отведено всего 6 месяцев. Как сработал командный коучинг в условиях кризиса и неопределенности?
15.00-15.15 Перерыв
15.15-16.00
Ирена Антолик, (Хорватия)
Тема:
16.00-16.45
Ирина Юранова, РСС (Москва — Сочи)
Клиент: Компания Магна (ООО «Питерформ»)
Тема: От неверия к доверию — все в наших руках.
Про отношение к коучингу, пессимизм к изменениям, выгорание и чем это все закончилось.
Дано: нехватка сотрудников в связи с отпусками и пандемией, большая текучка среди новых членов отдела, опытные сотрудники перегружены, персонал частично перешел на удаленку, но в компании начинается выпуск и реализация новой продукции, при этом с оборота не снимается выпуск и реализация предыдущего ассортимента. 
Надо: доукомплектовать штат, остановить текучку новых кадров, изменить атмосферу в коллективе, наладить и оптимизировать процесс закупок, повысить инициативность сотрудников, получить идеи для экономии затрат компании. Как решалась эта задача на протяжении шестимесячного контракта — в этом кейсе.
16.45-17.30
Денис Скрыпник, РСС (Москва)
Тема: Коучинг ситуативного лидерства в команде
Мое выступление на конференции — это рассказ о кейсе командного коучинга с фокусом на развитии ситуативного лидерства в одной из фиче-команд компании ManyChat: Helicopters Team. Ситуативное лидерство необходимо командам для поиска решений, когда неочевиден выбор наиболее эффективного из них. Кейс включает в себя описание сотрудничества коуча и команды: в каких случаях коуч применяет активные интервенции в команде, в каких случаях коуч поддерживает интервенции участников команд, в каких случаях работает коуч инкогнито. Благодаря ситуативному лидерству формируются следующие паттерны командной работы: живой процесс ротации ролей в команде, доверие команды своим решениям, оунершип команды над задачей, команда хочет делать самое интересное, команда готова делать скучное — отдавать долги быстрого роста компании. Роль командного коуча так же в том, чтобы передать в команду практики, которыми команда сможет пользоваться в дальнейшем самостоятельно.
17.30-17.45 Перерыв
17.45-18.30
Лена Густаффсон, РСС (Швеция)
Тема: Коучинг вашей команды в небезопасные времена
Люди по-разному реагируют на неопределенность и перемены. В качестве командного коуча вы можете помочь команде увидеть и работать с различиями, которые, если их не учитывать, вызывают много путаницы, но при их устранении могут стать частью сильной инновационной способности. Основываясь на практическом опыте коучинга команд и результатах исследований Центра лидерства в Смоланде при Университете Линнея, где Лена участвует в текущем исследовании инновационных процессов в МСП, мы получаем модели и примеры того, как управление предсказуемостью и согласием может двигать команду.
18.30-19.15
Спикер согласовывается
19.15-19.55Панельная дискуссия
19.55-20.00Завершение конференции, анонс следующих мероприятий

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ

Подробности во всех соц-сетях Центра
https://www.facebook.com/events/843744652818896
https://vk.com/public196205618
https://www.instagram.com/elena.chelokidi.center/

Дата

07 Окт 2021

Время

10:00 - 18:00

Local Time

  • Timezone: America/New_York
  • Date: 07 Окт 2021
  • Time: 03:00 - 11:00

Подробнее

РЕГИСТРАЦИЯ
РЕГИСТРАЦИЯ

Speakers

  • IRENA ANTOLIC
    IRENA ANTOLIC
    Командный коуч и ментор, Executive Coach, Team Coach Mentor, Супервизор для коучей, преподаватель, спикер

    Ирена занимается организационным и личностным развитием на протяжении всей своей профессиональной жизни.

    Ее карьера началась с создания собственной международной организации с более чем 300 сотрудниками в 7 европейских странах, которой она руководила более 10 лет. Последние 15 лет она работает в качестве профессионального коуча, ментора, фасилитатора, супервизора для коучей и менторов. Она также является преподавателем, основным докладчиком, соавтором и автором учебных программ высокого уровня, имеющих международную аккредитацию, в области коучинга, командного коучинга и профессионального наставничества.

    В настоящее время, вместе с некоторыми из самых опытных коуч-супервайзеров мира, она участвует в основополагающей, передовой программе по супервизии командного коучинга, разрабатывая стандарты компетентности для супервизоров командных коучей. Она также является членом основного факультета GTCI — Глобального института командного коучинга, основанного двумя ведущими мировыми мыслителями в этой области, профессором Дэвидом Клаттербаком и Питером Хокинсом.

  • KATERINA KANELIDOU
    KATERINA KANELIDOU
    MCC ICF. Коуч лидеров и команд, тренер, ментор, фасилитатор

    Катерина работает с лидерами со всего мира и их командами, помогая им создавать здоровые и высокоценные рабочие места, творчески интегрируя свой многогранный опыт.
    Катерина живет в Греции и имеет 25-летний опыт работы с командами и отдельными людьми в качестве коуча, тренера, наставника и терапевта. Она является управляющим директором Six Steps Ahead, соучредителем Team Coaching Global Alliance и CoachActivism, преподавателем ICA, членом Climate Coaching Alliance и Консультативного совета HBR.
    Она занимала ряд руководящих должностей в глобальном и региональном сообществе коучей, в настоящее время является глобальным со-лидером практикующего сообщества ICF «Командный и групповой коучинг». Катерина была одним из руководителей SME при создании новой модели компетенций командного коучинга ICF. Она часто выступает с докладами на международных конференциях по коучингу и лидерству, а ее исследования по коучингу можно найти на исследовательском портале ICF.

  • LENA GUSTAFFSON
    LENA GUSTAFFSON
    PCC ICF, Магистр социальных наук в психологии, Past President ICF Швеция

    Лена активно вовлечена в развитие коучинга в своей стране. Она также заинтересована как методологическим развитием так и развитием и выстраиванием коучингового бизнеса. И одна из ее сильных сторон — соединение этих направлений вместе. Лена работает с национальными и международным компаниями в различных секторах экономики — от частных подавцов до мультинациональных компаний, общественных и некоммерческих организаций. Она также работает как на национальном так и на международном рынке как ментор, вдохновляя коучей ICF.

    Кроме работы коучем, она занимает посты Советника по предпринимательским старт-апам, осуществляет консультирование в сфере лидерства и работает с советами директоров различных компаний. Она является представителем коучей в Шведском национальном совете отраслей и активным членом Шведской Федерации Собственников Бизнеса

  • ДЕНИС СКРЫПНИК
    ДЕНИС СКРЫПНИК
    Командный коуч PCC ICF, супервизор и ментор для коучей, член ICF и AoCS. Адепт Liberating Structures в России, кандидат юридических наук.

    Командный коуч PCC ICF, супервизор и ментор для коучей, член ICF и AoCS. Адепт Liberating Structures в России, кандидат юридических наук. Scrum master и коуч в компании ManyChat, которая в 2021 году стала digital-платформой # 1 для автоматизации общения бизнесов со своими пользователями через Instagram.

  • ЕЛЕНА ЧЕЛОКИДИ
    ЕЛЕНА ЧЕЛОКИДИ
    автор и ведущий конференции, Young Leader ICF, ментор, издатель, коуч РСС ICF

    практикующий коуч, ментор, владелец тренинговой компании, издатель и приглашенный преподаватель в ведущих ВУЗах России

    👉Professional Certified Coach ICF.
    👉обладатель премии Young Leader Award ICF 2018 и Leadership Coaching Awards 2017.
    👉с 2015 года активно развивает командный коучинг в России и сотрудничает с Д. Клаттебраком.
    👉автор международных аккредитованных программ по лидерству и командному коучингу.
    👉бизнес-ментор для командных коучей.
    👉этический ментор для лидеров.
    👉президент Российского Отделения ICF 2016-2017.
    👉издатель книг проф. Д. Клаттербака и проф. Ф. Росински на русском языке.

  • ИРИНА ЮРАНОВА
    ИРИНА ЮРАНОВА
    Командный и бизнес-коуч, PCC ICF

    Член профессиональных ассоциаций:
    ✔️ Международной Федерации Коучинга (ICF)
    ✔️ Национальной Федерации профессиональных Менторов и Коучей (НФПКМ)
    ✔️ Ассоциация русскоязычных коучей (АРК)

    с 2021 сертифицированный командный коуч по программе Дэвида Клаттербака
    с 2020 командный коуч и бизнес-коуч
    с 2018 лайф-коуч
    с 2002 по 2012 г.г. руководитель проектов в сфере консалтинговых и тренинговых услуг для финансовых специалистов и специалистов финансовых рынков

  • ЛИЯ ТРЕТЬЯК
    ЛИЯ ТРЕТЬЯК
    PCC ICF, execituve, agile- и бизнес-коуч лидеров и команд. Руководитель по трансформации в ПАО Сбербанк

    Обладатель «Золотого сертификата» Professional Team Coach (Д.Клаттербак)
    Agile-коуч практики студентов в программе ABM Стокгольмской школе экономики (SSE Russia)
    Коуч и ментор в программе ЕБРР «Менторинг для женщин-предпринимателей Казахстана»
    Руководитель по трансформации в ПАО Сбербанк с 15-летним стажем управления командами.

  • МАРИЯ ДОМБРОВАН
    МАРИЯ ДОМБРОВАН
    Business & Executive Coach PCC ICF, Профессиональный коуч лидеров организаций и управленческих команд, СЕО “Человеческий капитал”

    СЕО “Человеческий капитал” (2011),
    Business & Executive Coach PCC ICF 2800 часов коуч — практики, профессиональный коуч лидеров организаций и управленческих команд, более 10 000 часов групповой работы.
    Тьютор развития эмоционального интеллекта.
    Бизнес — тренер (стаж с 2006)
    Командный коуч, Член ICF с 2014 года,
    Партнер и коуч — тренер “Европейского Центра Бизнес — коучинга” с 2014 года (Москва), Член Совета профессиональной этики Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК Москва), Преподаватель Школы Экономики и менеджмента ДВФУ (Executive MBA, Executive MPA “Коучинг в бизнесе”, “Эмоциональный интеллект лидера”, “Публичные выступления”)
    Дважды Победитель Премии (2018 / 2019) Светланы Чумаковой Leadership Coaching Awards
    Автор международных программ обучения executive коучингу Be a Coach ACSTH ICF, Executive Coach CCE ICF и Team Coach CCE ICF, аккредитованных в Международной Федерации Коучинга

  • ОЛЬГА АКСЮК
    ОЛЬГА АКСЮК
    Бизнес-коуч, бизнес-консультант, бизнес-тренер член НФК, в коучинге с 2015 года, в сфере подготовки и развития управленческих кадров с 1998 года.

    Бизнес-коуч, бизнес-консультант, бизнес-тренер
    член НФК, в коучинге с 2015 года, в сфере подготовки и развития управленческих кадров с 1998 года. Руководитель «Консалтингового центра 360»

  • СВЕТЛАНА ПРИВИНА
    СВЕТЛАНА ПРИВИНА
    Team & Leadership Coach PCC ICF, МВА

    Team & Leadership Coach PCC ICF, МВА
    15+ лет опыта на руководящих позициях в российских и международных компаниях
    5+ лет и 1000+ часов в коучинге и карьерном консультировании
    50+ часов командного/ группового коучинга
    Образование: психологический факультет МГУ + МВА ESADE Business School
    Специализируюсь на развитии управленческих навыков и карьеры руководителей.
    Спикер и организатор коучинговой поддержки в бизнес-акселераторе «Lady007» для женщин-предпринимательниц от Общероссийской общественной организации «Женщины Бизнеса»
    Для меня важно помогать руководителям и их командам становится «лучшей версией себя», достигать высоких результатов, оставаясь «самим собой» и сохраняя бережное отношение к себе и друг другу.

  • СВЕТЛАНА Ю. ЧУМАКОВА
    СВЕТЛАНА Ю. ЧУМАКОВА
    MCC ICF, Генеральный директор ICA, Senior&Executive Coach, Executive Ментор и супервизор, руководитель проектов Менторинга в организации.

    Первый в России Мастер Сертифицированный коуч ICF (МCC ICF), Генеральный директор ICA, Senior & Executive коуч и ментор.
    Основатель Представительства ICF в России и его первый Президент в 2002-2009 гг.
    Более 8000 часов коучинга для Топ-Менеджеров и Управленческих команд глобальных и российских корпораций.
    Она является экспертом в применении коучинга в организации и развитии корпоративной культуры коучинга. Обучает лидеров навыкам коучинга и менторинга, недирективному методу и стилю управления.
    Также Светлана Юрьевна обучила и вырастила молодое поколение профессиональных коучей в России и СНГ. Многие из них стали известными и востребованными коучами.
    Многие сильнейшие коучинговые школы страны созданы учениками и выпускниками Светланы Юрьевны.

  • ЮЛИЯ КОНОПЛЕВА
    ЮЛИЯ КОНОПЛЕВА
    ACC ICF. Коуч лидеров и команд. Бизнес-коуч, бизнес-консультант.

    Член ICF, ACC ICF (Erickson International).
    Командный коуч (Coaching and Mentoring International).
    20+ лет опыта работы в управлении продажами в сетевых российских компаниях, лучший директор года по сети
    Консультант по управлению продажами, руководитель проектов компании SUN.

  • ЮЛИЯ МАТИСОНЕ
    ЮЛИЯ МАТИСОНЕ
    Профессиональный преподаватель, бизнес-тренер и коуч. Специализация - корпоративный коучинг.

    Более 1500 часов индивидуальных сессий с 2011 года.
    Корпоративный коуч крупного латвийского холдинга.
    Автор программы «Принципы системного подхода и инструменты расстановок для коучей и супервизоров».
    Провела 11 программ обучения коучингу.
    Работала с клиентами из стран Балтии, России, Казахстана, Великобритании, Швеции, Австрии, Израиля.