Как подвести итоги с командой в конце года?
Подведение итогов – важно. Если этого не делать – не будет происходить присвоения опыта.☝🏼Надо брать его из предыдущего периода и приносить в будущее. Жизнь видоизменяется, и важно осознать динамику, сделать выводы и сформировать новое видение и цели на основании этого. Это залог гибкости и развития.
Если вы давно с нами, и в начале года строили видение со своей командой с помощью метафоры, сегодня это вам пригодится!
Возьмите первоначальную метафору Видения, куда идет команда.
Обсудите вместе:
• что получилось реализовать?
• появились ли какие-то дополнительные части?
• что видоизменилось?
• получилось ли достичь целей, если их ставили?
• куда переместились за год?
• туда ли, куда планировали?
• что появилось нового в метафоре?
• что стало больше, а что меньше?
Здесь может получиться очень интересный разговор о том, за счёт чего что-то получилось или наоборот – не удалось, на сколько сейчас это актуально, почему и зачем появились новые элементы и насколько они важны. Ещё можно поговорить про внутренние и внешние препятствия и возможности, которые были на пути.
Таким образом, мы смотрим начальную точку А и желаемую точку В (Видение), а также точку C (текущее состояние Видения). Это хороший вариант точек опоры для анализа, если вы не ставили конкретных целей в условиях неопределенности.
Также хорошо обсудить с командой:
• чему вы научились за этот год?
• что вы узнали о себе?
• что вы начали делать по-другому, в принципе начали или прекратили?
• как это сказалось на ваших бизнес-показателях?
• за что вы можете сказать спасибо себе и своей команде?
Затем можно взять эту же метафору и на ее основе сформировать новое Видение следующего года. Конечно, может родиться совершенно новая метафора – главное, что это происходит осознанно.
Можно задать команде следующие вопросы:
‣‣ Каким вы хотите, чтобы был следующий год?
‣‣ Что вы забираете с собой из текущего года?
‣‣ Что важно предусмотреть в следующем году, имея опыт этого?
‣‣ Как полученные новые знания помогут в следующем году?
‣‣ Чему еще нужно научиться, чтобы реализовать видение лучше?
‣‣ Как осознание того, за счёт чего что-то получилось или не получилось вы используете?
‣‣ Что важно продолжить, прекратить, начать делать в следующем году или делать по-другому?
‣‣ и много других коучинговых вопросов!
Вот тогда это уже получится подведение итогов и проектирование, работающие на развитие, преемственность и осознание.
Подробнее о постановке целей на коучинг и подведении итогов мы поговорим на нашем флагманском тренинге уже 20-22 января. Ссылка: https://center-ch.ru/teamcoaching1-2/
Присоединяйтесь, чтобы успеть с командами начать и, конечно, пройти год в эффективном коучинговом стиле!
#center_ch_полезное #center_ch_командныйкоучинг