Инструмент: видение команды.
Для руководителей и коучей.

#center_ch_командныйкоучинг
⠀
Сейчас можно услышать, что не время прогнозировать будущее, ставить долгосрочные цели, а уместно сосредоточится на краткосрочных задачах.
⠀
При этом, если мы говорим о поддержке и команде — важно общее понимание направления движения, под которое подбираются оперативные шаги.
⠀
Сегодня делюсь с вами активностью, которую мы провели в своей команде Центра и надеюсь, что вам она также будет полезна. Делали мы ее без внешнего коуча — своими силами — на заметку руководителям.
⠀
1. Понадобится 1,5 часа времени, вся команда в сборе, флипчат или доска для рисования онлайн.
⠀
2. После небольшого человеческого общения в начале, спросите себя и команду:
⠀
• «На что хочется, учитывая мир вокруг, чтобы была похожа наша компания/ команда/ проект и почему?»
⠀
▫️Безотносительно к датам — в принципе.
▫️Пусть ответит каждый — мнение каждого важно.
▫️Нарисуйте образы и запишите важные слова.
⠀
‣ У нас получилось, что это и ковчег (чтобы всех собрать и помочь пройти турбулентность), и магнит (чтобы было что-то очень ценное людям), и дом (чтобы было движения и много людей) и маяк (чтобы указывал тенденции развития) и тд.
⠀
3. Попроясняйте:
⠀
• «Что именно объединяет разные образы — что в каждом основное и как это может уложиться вместе?»
⠀
▫️Нарисуйте свой собирательный образ с важными деталями.
⠀
‣ У нас в итоге получился маяк. При этом с большим числом комнат (в которых люди задерживаются дольше или меньше), с навигатором, прожектором и на большой устойчивой плавающей платформе (возможность пережить «всемирный потоп» на борту).
⠀
4. Поговорите:
⠀
• «Для кого это видение, что там такого важного?»
⠀
▫️Обсуждение займет время — важно услышать каждого и создать единое понимание.
⠀
‣ У нас получилось, что маяк принимает:
— всех коучей, руководителей, HR и тех, кто работает с командами,
— всех людей, кто имеет свой опыт и хочет его передать,
— команды,
— любого, кто готов идти в глубину.
⠀
Посетители получают:
— ориентир тенденций и обучение в рамках этих тенденций,
— информацию и инструменты на шаг вперед,
— практику применения в новых реалиях,
— доступность, поддержку и развитие,
— энергию человеческого общения,
— профессионализм и др.
⠀
5. Спросите себя:
⠀
• «Что уже сейчас есть из этой картинки и чего не хватает до этого видения?»
⠀
▫️То, что вы услышите и есть то, на чем стоит сосредоточить свое внимание.
⠀
‣ У нас выявилось 3 фокуса внимания!
⠀
6. Сверьтесь:
⠀
• «Насколько каждый уверен, что это будущее возможно создать?»
• «Насколько каждый готов участвовать в его создании?»
⠀
▫️При необходимости внесите коррективы на предыдущие шаги.
⠀
‣ У нас получилось и там, и там 8-9 или 9-10. Мы на пути к маяку!
⠀
Для строительства будущего в неординарных условиях вера и готовность очень важны!
⠀
На это видение можно опираться на плановых собраниях, если все готовы и настроены идти в одну вдохновляющую сторону.
⠀