КАЛЕНДАРЬ МАРТ
На дворе прекрасный март! И не только потому, что приносит весну и тепло. С ним приходят и много событий! Обо всём по порядку!
МОДЕЛЬ MENTOR К.БЛАНШАРДА и К.ДИАЗ-ОРТИЗ
Есть ли в наставничестве какие-то правила или это интуитивный процесс?
Существуют разные подходы. Одни мы рассматриваем на модуле «Навыки»
Сегодня — очередь модели MENTOR (авторы К.Бланшарда и К.Диаз-Ортиз)
АНОНС МОДУЛЯ «РАЗВИВАЮЩЕЕ НАСТАВНИЧЕСТВО: ПРОГРАММЫ»
Как создать с нуля программу наставничества в компании?
На какие аспекты обратить внимание?
С чего начать и какие шаги предпринять?
На эти вопросы вы найдёте ответы на 8-ми часовом онлайн-модуле «РАЗВИВАЮЩЕЕ НАСТАВНИЧЕСТВО: ПРОГРАММЫ» 27 апреля!
Программы менторинга для миллениалов: 4 совета
Согласно теории поколений, люди, родившиеся в определенный период времени, попадают под влияние социально-культурных факторов, имеют схожие ценности, модели поведения и даже мышления. Миллениалы — это люди, родившиеся в период 1980-2000гг. Они уже становятся основой развития компаний. Мы уже говорили, что более 79% миллениалов считают менторинг решающим фактором успеха в своей карьере. Менторинг (развивающее наставничество) — один из способов обеспечить индивидуальное сопровождение как новых, так и уже работающих сотрудников. При этом
Центр Елены Челокиди для бизнеса
Услуги Центра для бизнеса ⠀ Упущение, которое исправляем — рассказываем наш формат работы и программы для корпоративного мира, так как помимо открытых тренингов наш Центр предлагает услуги сопровождения или поддержки для компаний. ⠀ К нам приходят HR-специалисты с запросами: ⠀ 1. Обучение лидерским навыкам и навыкам работы с командой «молодых лидеров», «золотого потенциала компании», «высоко-потенциальных сотрудников», «кадрового резерва». Это обычно проекты на 100+ человек. ⠀ Для этого запроса мы адаптировали