ПМЭФ-2023: Женское лидерство в современной России

Завершая свои заметки о тенденциях ПМЭФ-23, Елена Челокиди поделилась темой 1го дня — «Женщины-лидеры в современных реалиях». «За последние 1,5 года женщины стали суперактивны — берут ведущую роль в разных отраслях наравне с мужчинами. При этом никто не снимал традиционную роль матери, которая придает еще большую ответственность. В рамках этого обсуждали стратегию 2030, про интересы женщин и про ресурсы общества. Интересная статистика: • 55% женщин среди граждан РФ имеют высшее

Команды команд: 6 советов лидерам

«Мы должны быть одной большой командой!» говорят лидеры во всех отраслях и компаниях. А что нужно делать и уметь, чтобы построить и руководить такой большой командой так, чтобы компания процветала? Ни командно-контрольный стиль, ни принцип невмешательства не помогут успешно управлять сложными организациями. Командой Команд может руководить лидер-«Садовник». Такой человек создает условия, чтобы другие могли успешно «расти и приносить плоды». Делимся 6 советами, которые им помогают, от Дэвида Ливингстона, McChrystal Group.

ПМЭФ-2023: Профилактика эмоционального выгорания

14-17 июня 2023 в Санкт-Петербурге проходил Петербургский Международный Экономический Форум. Елена делится своими впечатлениями: «2й день форума ПМЭФ для меня был о теме эмоционального выгорания и его профилактике. Эмоциональное выгорание — результат продолжающегося стресса без возможности организму восстановиться. Об этом я уже писала чуть ранее. (см. «7 способов справиться с выгоранием команды»: https://center-ch.ru/2023/05/23/7-способов-справиться-с-выгоранием-ком/ ) Есть 3 базиса в его профилактике:1. Осознанность2. Знание что на что влияет и как3. Здоровые привычки.

Главный секрет успеха от Джона Дорра

Делимся взглядом Джона Дорра, венчурного капиталиста, партнера инвестиционной компании Kleiner Perkins Caufield & Byers, на секреты успеха и цели. «Годами я работал с командами: одни выбирали правильные цели, другие — неправильные. Одни преуспели, другие — нет. Сегодня поделюсь как ставить значимые и амбициозные цели с правильной мотивацией. В 1975 году я работал под началом Энди Гроува — величайшего менеджера своего времени. Он придумал систему «Цель + ключевые результаты» — это

Человекоцентричность — основной тренд развития

6-7 июня в Югре прошел XIV Международный IT-Форум. Елена выступала на Панельной Дискуссии «Современные технологии государственного управления». Ее впечатления: «Для меня Форум был про человекоцентричность. Термин звучал во всех секциях. Говорили о развитии ИИ и IТ на благо человека. В секции Госуправления это приобрело ракурс клиентоцентричности — концепция, ориентированная на «постоянное совершенствование процессов удовлетворения потребностей клиента на основе непрерывного изучения клиентского опыта». В бизнесе это есть, сейчас приходит в госслужбу.