Стремительно пролетели 3 дня уникального семинара-тренинга профессора Дэвида Клаттербака «Коучинг первых лиц» в Москве. 35 человек совместно создавали единое пространство щедрости, честности, открытости, вызова и любопытства — пространство исследования и обучения на пути зрелости! Глубинная внутренняя работа, поддерживающая внешняя среда, возможность видеть и разобрать демо Мастера рождали уникальный опыт! Спасибо всем!
Одно из самых больших препятствий для эффективности команды возникает, когда существует несоответствие между стилем руководства и поведением, в которых нуждается команда, и поведением, которого по умолчанию придерживаются лидер и команда. Слово «по умолчанию» подходит, потому что обычно происходит бессознательный процесс адаптации, который может быть вызван: Организационным климатом и ожиданиями организационной культуры с учетом соответствующих ролей и поведения лидеров и последователей; Личностью, компетентностью и чувством безопасности лидера. Например, баланс между интересом
Коучинг один-на-один является очень мощным способом, помогающим кому-либо задуматься над вопросами о том, что влияет на его эффективность и благосостояние. Но фокус только на индивидууме и том, что происходит у него внутри, это только часть картины. Действительно эффективный коучинг затрагивает не только людей, но и системы, частью которых они являются. Устойчивые индивидуальные изменения зачастую могут быть достигнуты, только если окружающие их системы также изменятся для поддержки и укрепления новых моделей