Как сделать команду по-настоящему сплочённой?
Сформировать сплочённость команды — это не просто собрать людей в группу, а выстроить структуру и культуру, при которых команда действует как единое целое!
Чувство сплочённости:
• Повышает мотивацию
• Снижает стресс
• Повышает продуктивность
Так как же создать сплочённую команду?
Сплочённость и согласованность не возникает в одночасье. Это процесс, требующий терпения и внимания.
Независимо от того, создаёте ли вы новую команду или хотите укрепить уже существующую, успешные компании придерживаются нескольких шагов, которыми мы делимся с вами: 
Нанимайте нужных людей
Важно учитывать не только профессиональное мастерство кандидата. Нужно понять, разделяет ли он корпоративные ценности, обладает ли необходимыми навыками коммуникации и личными качествами, чтобы органично вписаться в существующую команду. Профессиональным моментам научить легче, чем личностным. 
Устраните разрозненные знания
Создайте единое пространство для обмена информацией: это помогает избежать информационных «пробелов» и «узких мест» и повышает прозрачность работы.
Общайтесь эффективно
По-настоящему сплочённые команды чаще используют горизонтальные форматы общения, не привлекая руководителя. Сотрудники способны решить вопросы лично.
Держите небольшой размер команды
Чем больше людей, тем сложнее сохранить согласованность и прозрачность. Оптимальный размер команды — от 3 до 8 человек, включая руководителя. Ричард Хэкмен советовал: команда не должна превышать «двузначное число». А Безос говорил: если команду не накормить двумя пиццами, она слишком большая.
Празднуйте успехи вместе
Релиз продукта, заключение сделки или завершение проекта — всё это поводы отметить достижения всей командой: ужин, офлайн-встреча или Zoom-вечеринка помогут укрепить связи. Благодарите друг друга за усилия и вклад в общий результат!
Сплочённость — это процесс, а не разовая акция. Руководитель или коуч сопровождает команду шаг за шагом: от найма и культуры до коммуникации и празднования успехов!
Как сопровождать команду от разрозненности до сплочённости, расскажем на единственном в этом году очном модуле Елены Челокиди МСС АСТС, «ОСНОВЫ» с 26 по 28 сентября в Москве, где вы получите практические инструменты и стратегии работы с командой!