Какие есть требования или негласные правила для работы с руководителями?
Кто такие бизнес-коучи?

Делимся статьей профессора Дэвида Клаттербака, которая поможет нам разобраться в этом:
«Каковы основные требования к executive коучу и ментору?

1. Во-первых, чтобы вызывать доверие, он должен иметь значительный опыт работы на руководящей должности. Он должен лично испытать на себе, каково это — быть руководителем руководителей и реализовывать стратегию, имея лишь частичную информацию. Знать это в теории недостаточно — нужно побывать в шкуре руководителя, чтобы сопереживать и задавать вопросы, учитывающие контекст.
➤ Коучи, у которых нет личного опыта работы в качестве руководителя, могут задавать хорошие вопросы, но они, как правило, носят общий характер, а значит, не оказывают такого же влияния.
2. Во-вторых, он должен обладать высоким уровнем деловой грамотности. Это включает в себя понимание всех основных бизнес-функций, глубокое знание организационной политики и чёткое представление о пересекающихся ролях руководителей и директоров.
3. В-третьих, он должен достичь такого уровня профессионализма, который позволит им видеть не только клиента и его проблему, но и системы, в которых он находится. Executive-коучи и менторы:
➤ продвинулись далеко за пределы коучинга и интегрировали свою практику со своей личностью — сутью коучинга;

➤ уже давно не используют грубые и упрощённые модели, такие как GROW
➤  не столько помогают клиенту решить конкретную проблему, сколько дают ему возможность изменить окружающую среду.

Эти характеристики мало связаны с количеством часов коучинга или уровнями общей аккредитации — между ними нет значимой корреляции. Наборы инструментов для коучинга руководителей и обычного коучинга сильно отличаются и охватывают гораздо более широкий спектр дисциплин, хотя на начальном уровне они могут пересекаться.

Коучинг и менторинг руководителей — это отдельное призвание или профессия, не связанная с коучингом в целом. Он имеет статус, потому что позволяет коучам работать с клиентами высокого статуса.

➤Чем и как можно выделиться профессиональному бизнес или executive-коучу и ментору?
➤ Конечно, могут помочь рекомендации от существующих клиентов.
➤ Самое практичное решение — получить сертификацию как профессиональный бизнес-коуч с помощью образовательной программы, которая расширяет возможности и повышает доверие к тренеру. И поможет интегрировать свой опыт для достижения более значимых результатов для своих клиентов.» 19 мая — 11 июля 2025 Дэвид Клаттербак проведет уникальный тренинг «Продвинутый уровень executive коучинга и менторинга». Последний раз будет это делать сам

 Тренинг основан на научно- обоснованном и практическом подходе.