Делимся с вами небольшой статистикой по теме наставничества, которую подготовил hh.ru специально для нашей конференции «МЕНТОРИНГ В БИЗНЕСЕ: ПРИМЕНЕНИЕ»
Она может быть интересна всем, кто задумывается что и кому из сотрудников предложить для удержания и адаптации
➤ В 2024 hh.ru году проводили исследование о смене работы, в котором только 34% респондентов ответили, что они меняют работу из-за размера зарплаты, а остальные факторы смены работы были связаны с нематериальной мотивацией — с которой можно работать в наставничестве
➤ Если мы посмотрим на тех, кто занимается сейчас адаптацией новичков в компаниях, то увидим, что большинство, конечно, это HR-специалисты и непосредственные руководители. И только 28% — это специально обученные люди — наставники.
➤ Всё больше появляется тема наставничества как конкурентное преимущество при устройстве на работу. В 2024 году на 36% увеличилось упоминание наставничества в вакансиях HeadHunter.ru. Регионами, лидирующими по вакансиям, были: Москва, Санкт-Петербург, Татарстан, Краснодарский край, МО
➤ При этом в 21% случаев наставники — это люди, прошедшие специальное обучение. Только в 7% случаев это люди, в трудовом договоре которых закреплена функция наставника . 48% наставников получают дополнительные выплаты.
Однако, следует заметить важный момент, с 1 марта произошли изменения в законодательстве, которые предусматривают оплату деятельности наставника
➤ Кто же ищет в первую очередь наставника? Больше всего соискателей — 80% в возрасте от 24 до 35 лет. И женщины, конечно, отдают предпочтение наставничеству больше, чем мужчины, 76% в сравнении с 68%.
➤ При этом, хотя кажется, что наставничество очень разное, соискатели в таких сферах, как IT 84% , маркетинг 81% и HR 85% больше других ожидают на этапе адаптации поддержку в виде наставничества, в то время как на производстве наставника ожидает только 66% респондентов.
Правильно выстроенная система наставничества в компаниях может напрямую повлиять на принятие решения человеком остаться на этом рабочем месте, помочь быстро адаптироваться и реализовать себя в компании
Подробнее о построении программ наставничества и менторинга — на модуле «ПРОГРАММЫ», а как быть эффективным наставником — на модуле «Навыки и компетенции»