«Эту цель невозможно достичь»
«В нашем бизнесе невозможно заработать большие деньги»
Эти и другие убеждения мешают двигаться вперед многим командам и бизнесам. Делимся сегодня авторским подходом Елены Челокиди, МСС, АСТС, к работе с убеждениями, который успешно используют студенты модуля «ПРАКТИКА» в работе с командами на курсе!
Будет полезно и руководителям, и командным коучам.
1.Выявите убеждение
Попросите всех членов команды выписать на общий флипчат убеждения, которые, по их мнению, мешают достижению поставленной цели. Можно попросить по одному самому значимому от каждого члена команды, а можно попросить все, какие есть. Это поможет увидеть полную картину и понять.
2.Проанализируйте
Как только список будет готов, предложите команде приоритизировать и выбрать одно убеждение, которое наиболее сильно мешает их прогрессу.
3.Изобразите
На большом листе бумаги нарисуйте шкалу и пригласите команду выписать: с одной стороны — как убеждение ограничивает команду, с другой — что положительного в нём есть. Ведь любое убеждение имеет две стороны! Выберите с командой точку на шкале — где им важно находиться на шкале, чтобы достичь цели?
4.Найдите баланс
Обсудите, как должно звучать убеждение, чтобы оно включало в себя полезные аспекты, но избавляло от тормозящих факторов? Это поможет переформулировать убеждение так, чтобы оно стало поддерживать команду, а не тормозить её.
5.Внедрите новое убеждение
Как только новое убеждение сформулировано, приходит время подумать, как его применить на практике. Какие конкретные шаги может предпринять команда, чтобы потестировать новое убеждение? Что на уровне действий? Может быть, это будет новая стратегия работы или изменение в подходе к задачам.
Этот метод помогает не только пересмотреть ограничивающие убеждения, но и создать среду, где каждый чувствует себя вовлечённым в общее дело и видит, как его действия влияют на успех всей команды.
Больше инструментов для коучей и руководителей на полном курсе «Мир командного коучинга«, включающем 4 модуля — от «ОСНОВ» до «КОМАНДЫ КОМАНД». Ближайший модуль «ОСНОВЫ» пройдет 6-8 декабря. Присоединяйтесь и получайте 40+ инструментов и лайфхаков по работе с командами!