Может ли руководитель быть коучем для своей команды?
В ответ на это можно сказать, что руководитель может применять навыки командного коучинга, однако его роль отличается от роли коуча.
Сегодня поговорим про основные различия между ролями коуча и лидера:
Перспектива взаимодействия с командой
- • Коуч: Внешний по отношению к команде, коуч способен увидеть и выделить поведенческие паттерны, мешающие эффективности.
- • Лидер: Будучи внутренней частью команды, лидер может не замечать некоторые важные поведенческие аспекты из-за своего положения в системе.
Вес голоса в обсуждениях
- • Коуч: Находится на равных с командой, не участвуя в принятии решений и голосовании.
- • Лидер: Имеет более значительное влияние на обсуждения и решения, несёт ответственность за их исполнение.
Ответственность за решения
- • Коуч: Поддерживает любые решения команды, оставаясь нейтральным.
- • Лидер: Активно участвует в принятии решений и несёт ответственность за их реализацию.
Временной горизонт воздействия и формирование культуры
- • Коуч: Ограничен временными рамками контракта; создаёт импульс изменений и уходит.
- • Лидер: Может постепенно внедрять культуру самостоятельности и ответственности, формируя коучинговую культуру на длительной основе.
Преимущества позиции лидера
Во многом позиция лидера даже выгоднее, чем у командного коуча, благодаря возможности влиять на процессы и культуру в команде непосредственно и на постоянной основе. Результаты, которых может достичь лидер, использующий инструменты командного коучинга, могут оказаться не только лучше, но и более долгосрочными. Именно поэтому Елена 25-27 октября проведет уникальный тренинг только для руководителей — «Развивающее лидерство». Это теория, инструменты и практика по работе со своими людьми в новом формате недирективного управления. С помощью полученных материалов руководители смогут повысить уровень доверия, эффективность, самостоятельность, креативность, сознательность своих команд.
Эффект от применения новых навыков управления может быть достигнут уже после 1 сессии — смотрите реальный кейс от выпускника Центра.
Присоединяйтесь и берите курс на сильное лидерство