Что может помочь мотивировать команду? Что важно учитывать, строя отношения? Есть 10 закономерностей работы мозга, зная которые и лидеры, и люди в командах, и наставники могут более эффективно строить совместную работу:
- Пропускная способность — снижается при неразрешенном стрессе.
- Реакция на стресс — истощает ресурсы мозга.
- Социум — это то, что может влиять на вовлеченность.
- Безопасность — людям нравится предсказуемость и шаблоны.
- Автономия — люди могут быть изобретательными на пути к цели.
- Несправедливость — ресурсы тратятся на размышления.
- Уважение — его потеря становится угрозой и вызывает сопротивление.
- Доверие — без него всё становится сложным.
- Индивидуальность — у каждого из нас есть свое уникальное прошлое и опыт, которые научили нас жить.
- Деньги — могут снизить производительность.
Подробнее читайте в карточках ниже.
Еще больше о лидерстве, мотивации и практических инструментах по управлению командами — на курсе «Мир командного коучинга
», а индивидуальных изменениях и реакциях — на модуле «Лидерство — путь героя».
