С чего начинается процесс командного коучинга для коуча и команды?
Рассказываем на примере того, как это делает Елена и как это устроено на курсе «Мир командного коучинга
: ПРАКТИКА»
1. До начала работы коуч встречается с лидером команды, чтобы понять основной запрос и ожидания, прояснить организационные моменты (точно ли нужен именно коучинг, готов ли лидер меняться сам, готов ли участвовать в сессиях и др)
2. Коуч проводит индивидуальные конфиденциальные встречи с каждым членом команды. Узнает видение цели команды, сильные стороны и зоны роста. Это важный момент — одновременно устанавливается доверие, проясняется информация и организационные вопросы. Беседа проводится в формате интервью. Все ответы остаются конфиденциальными. Обобщенные данные используются в дальнейшей работе.
3. По итогам интервью с каждым членом команды, включая лидера, коуч создает обезличенную мини-презентацию.
4. Первая сессия проходит в следующем формате: коуч презентует результаты предварительного интервью с командой, проясняет мнение команды, ставится цель на весь период работы, устанавливаются командные правила на этот период, завершается сессия уже конкретными шагами до следующего раза.
Сами сессии могут быть посвящены темам:
- -Миссия, видение, ценности
- -Управление конфликтами
- -Принятие решений и постановка целей
- -Распределение ролей и оптимизация процессов
- -Коммуникации и обратная связь
- -Доверие и ответственность
Новый поток курса «ПРАКТИКА» на следующей неделе как раз приступает к стадии знакомства со своими командами. Если вы хотите стать частью этого проекта, поучаствовать в нем, как команда, вы еще можете присоединиться.
Условия для команд:
- — 6 сессий с командным коучем 1 раз в месяц
- — предоставление обратной связи после каждой встречи по шаблону
- — по итогам 6 встреч — развернутая обратная связь для коуча в формате рекомендательного/ не рекомендательного письма — оплата 1000 рублей в благотворительный фонд «Волонтеры в помощь детям сиротам».
Подать заявку можно по ссылке