Главное, что необходимо знать каждому, кто собирается профессионально работать с командами в формате коучинга и давать бизнесу твердый результат
основы
Мир командного коучинга®
Документы: международный сертификат 26 CCE ICF + Сертификат об образовании РФ
Формат: онлайн-интенсив, полные 3 дня (с 10:00 до 18:00 по МСК)
Ближайший поток: 9-11 октября 2026 г.
Маргарита Кудринская
«Курс научил иначе смотреть на командные упражнения и видеть в них „подводную часть“ и вариации использования. Насыщенные три дня!»
Андрей Голицын
«100% превзошли мои ожидания с точки зрения наполнения, инструментов»
Надежда Отта, бизнес- и executive-коуч, наставник
«Курс прошел на одном дыхании. Это одна из самых ценных инвестиций моих ресурсов!»
Кому и почему важно быть на этом тренинге?
Погружение в мир командного коучинга идеально подойдет, если вы:
«Руки чешутся практиковать, ищу амбициозную команду!»
Ольга Тукунова
Ольга Тукунова
Проблема: Вы понимаете, что работать только с первым лицом (руководителем) зачастую мало. Чтобы цели достигались быстрее, важно подключать и развивать всю команду. Вы хотите уметь это и уверенно работать с долгосрочными командными контрактами, которые дороже индивидуальных
Коуч (включая ACC / PCC ICF)
«Раньше я действительно не знала, что и как делать. А здесь я получила конкретный инструмент и систему, как это организовать»
Полина Чаленко
Полина Чаленко
Проблема: Вы используете инструменты фасилитации, тимбилдинга, трекинга, тренинга и индивидуального коучинга для сплочения команд и работы с лидером и чувствуете, что можно более эффективно повышать продуктивность, передавать ответственность и повышать зрелость команд. Хочется больше инструментов и проверенную твердую структуру и методологию.
Scrum-мастер, Agile-коуч или HR
Проблема: Вокруг рынок меняется очень быстро, требуя больше слаженности, ответственности и инициативности команды, а от вас навыков нематериальной мотивации и нового вовлекающего формата проведения совещаний. Вы хотите быть гибким, эффективным лидером нового времени и сделать из наемных сотрудников настоящую, сплоченную команду, готовую пройти лишний километр для развития компании.
Руководитель или собственник бизнеса
Что конкретно вы заберете с собой через 3 дня?
Вы выйдете с готовыми инструментами и структурой:
Новая востребованная услуга: вы сможете расширить свою продуктовую линейку, предлагая рынку «коучинг команд».
Навык многостороннего контрактования: вы пройдете весь процесс с разными типами клиентов — от первой встречи с заказчиком и заключения контракта до оценки результатов.
Инструменты «Бери и делай»: комплект упражнений и механик для формирования психологической безопасности, повышения эффективности, определения целей и много другого.
Проживание и понимание командной динамики: вы научитесь проводить сессии командного коучинга, проживете весь процесс от постановки цели до подведения итогов на себе, научитесь, проводить диагностические беседы, информационное и эмоционально-ценностное выравнивание.
Пошаговый алгоритм работы: четкая логика проведения командного коучинга от, А до Я и под любой запрос.
Принцип «открытого микрофона»: на курсе действует поддерживающее правило: «можно задавать любые вопросы», Елена Челокиди открыто отвечает на всё и щедро делится личными наработками в конкретных кейсах.
Конструктив и отсутствие воды: всё строго по делу, структурировано, динамично и оптимально глубоко.
Безопасная обстановка для тренировок: возможность отработать механики и разборы кейсов в безопасной обстановке и почувствовать эффект командного на себе.
Теория сразу переходит в практику: уникальный формат обучения на 3 уровнях — это не формат лекций или просто набор упражнений. Вся теория тут же закрепляется и отрабатывается на практике в группах и командах.
Интенсивность и концентрация: огромная концентрация знаний и «проживание» командного коучинга на практике всего за 3 дня.
Почему выбирают именно Мир командного коучинга® и «ОСНОВЫ»?
Словами выпускников: «Все на „человеческом“, с яркими примерами, юмором и душевностью. На модуле атмосфера полного принятия: каждый важен, каждый нужен»
Ксения Лучникова
Ксения Лучникова
3 дня глубокого погружения в тему
- Понятие командного коучинга (ICF)
- Коучинг с командой как с единым целым — отличие командного и группового коучинга
- Упражнения на постановку целей и распределение ролей в команде
- Вызовы в работе коуча с разными типами команд и запросов
- Отличие командного коучинга от смежных видов помощи команде (командообразование, тренинг, консультирование, фасилитация и др)
- Доверие, прозрачность и ясность при выполнении нескольких ролей, связанных с командным коучингом
- Функциональные и командные роли (Белбин, Кардон и др)
- Модели эффективности команд (Р. Хэкман, Дж. Катценбах и др)
Принципы и основы командного коучинга
- 3 уровня работы с командой
- Сверка — проведение диагностики и информационное выравнивание с командой
- Доверие — эмоционально-ценностное выравнивание и формирование намерения сотрудничать. 3 уровня выстраивания доверия в процессе коучинга
- Цель — эмоциональная и рациональная постановка значимой для команды цели. Заключение соглашения со всеми заинтересованными сторонами. Партнерская позиция коуча.
- Сотрудничество — процесс движения к поставленной цели
- Проведение сессии командного коучинга
- Итоги — осознание опыта. 5 уровней оценки результатов командного коучинг
- Планы — реализация озвученных решений
- Реализация и отслеживание прогресса.
Полный цикл командного коучинга
- Уровни формирования среды психологической безопасности
- Виды конфликтов и реакции коуча
- Особенности коучинга на разных уровнях развития команды
- Определение идентичности и миссии команды
- Определение зон роста команды
- От ценностей к правилам поведения
- Вербальные и невербальные динамики в команде и обратная связь коуча
- Вызовы предположениям, поведению и "процессам обсуждения" в команде
- Вопросы и другие техники для содействия развитию команды и стимулирования «присвоения» командой коллективного диалога
- Ответственность коуча и ответственность команды
Инструменты и практики
Как вы будете учиться?
Бонус каждому студенту
1 уровень
Вы работаете в мини-командах с конкретной целью, проживая на себе все командные процессы изнутри
2 уровень
Вы индивидуально погружаетесь в процесс групповой динамики с бережным сопровождением тренера
3 уровень
Проживание
Погружение
Навыки
Вы получаете фундаментальные академические знания и закрепляете их в безопасных симуляциях
Книга проф. Д. Клаттербака «Сильные вопросы для командных коучей»
В подарок!
Программа Елены Челокиди задействует сразу 3 уровня восприятия для 100% усвоения материала:
- Практикующий коуч ACTC (Advanced Certification in Team Coaching — высшая международная сертификация в командном коучинге) и MCC ICF (Master Certified Coach).
- Со-автор компетенций командного коуча в ICF Global.
- Президент российского отделения Международной федерации коучинга (2016−2017). Под ее руководством команда впервые после долгого перерыва получила премию Chapter Recognition Award, а Елена была признана драйвером коучинговой профессии (премия Young Leader ICF и Leadership Coaching Awards).
- Предприниматель, ментор, издатель (именно она перевела и издала на русском языке фундаментальные труды профессоров Дэвида Клаттербака и Филиппа Росински).
- Приглашенный преподаватель ведущих вузов РФ. Среди клиентов Центра Елены — крупнейшие российские и международные корпорации.
Автор программы
Словами выпускников: «Елене персональное спасибо за энергию, профессионализм, открытость и множество жизненных кейсов!»
Отзывы
Официальное признание ваших компетенций
После успешного окончания тренинга «ОСНОВЫ» вы получаете сразу два документа:
Сертификат об образовании государственного образца РФ
Международный сертификат 26 CCE ICF (признается в любой точке мира)
Вы можете оплатить один модуль или зафиксировать максимальную выгоду при покупке пакета: проходить обучение можно помодульно и постепенно.
Стоимость и пакетные предложения
72 500 ₽
Модуль
книга Д. Клаттербака «Сильные вопросы для командных коучей»
Выгодные пакеты с экономией:
В подарок:
Пакет
Экономия 6 000 ₽
4 демо-сессии в подарок
Основы + Паттерны
142 000 ₽
Пакет
Экономия 28 000 ₽
Удостоверение о повышении квалификации (125 ч)
Основы + Паттерны + Практика
315 000 ₽
Мастер
Практик
Пакет
Экономия 31 000 ₽
Полный путь к международной сертификации ACTC
Основы + Паттерны + Практика + Команда команд
352 000 ₽
Пакет проф. переподготовки
Экономия 45 000 ₽
Дипломированный коуч-бизнес команд + модуль по программам командного коучинга в подарок
Основы + Паттерны + Практика + Команда команд + Культурный интеллект + Level 1+ Психологические основы коучинга и менторинга
440 000 ₽
Эксперт
Профессионал
Варианты оплаты
- дебетовой или кредитной картой
- из-за рубежа
- 2 платежами внутренней рассрочкой
- доступна банковская рассрочка сроком на 3, 4, 6, 10, 12 месяцев с возможностью досрочного погашения
- по счету или гарантийному письму от юридических лиц
Мир командного коучинга®:
глубокая работа с поведением и скрытыми динамиками
После него вы сможете продолжить обучение на модулях:
Следующие шаги после модуля «ОСНОВЫ»:
Важно:
Курс «ОСНОВЫ» — это первая ступень. Вместе с модулями «ПАТТЕРНЫ» и «ПРАКТИКА» он составляет комплексную программу повышения квалификации РФ «Управление персоналом: повышение эффективности командной работы в формате коучинга» (125 часов).
Мир командного коучинга®:
6 месяцев сопровождения и отработки навыков на реальных кейсах
Мир командного коучинга®:
Паттерны
Практика
Команда команд
масштабирование на уровень всей организации и работа с экосистемами команд
чтобы увидеть разницу модулей и понять, какой подходит вам
Посмотрите видео с пояснениями Елены
Как окупаются инвестиции в курс «ОСНОВЫ»
Мы разложили результаты курса на четкие, измеримые этапы:
- Четкий алгоритм от, А до Я: пошагово ведете команду по циклу коучинга в стандартах ICF.
- Готовый чемодан инструментов: в арсенале 30+ механик для работы с целями, ролями и эффективностью.
- Свобода от страха: никакой паники перед группой — вы психологически и юридически готовы заходить в реальные проекты.
Сразу после курса: полная готовность и уверенность
- Диагностика и запуск: уверенно проводите диагностику «на входе» и выравниваете информационное и эмоциональное поле команды перед стартом.
- Включение ответственности: задаете сильные вопросы, помогая команде самой принимать решения и двигаться к цели.
- Среда доверия: создаете поле психологической безопасности, где люди могут открыто обсуждать рабочие барьеры.
Через 1−3 месяца: практика в реальных условиях
- Для внешних коучей: полная окупаемость обучения за счет продажи новых, более дорогих контрактов на долгосрочное сопровождение команд.
- Для лидеров и HR: выход руководителя из операционки, сплоченная и самостоятельная команда, заметное снижение текучести ключевых кадров.
- Для бизнеса: рост прибыли и вовлеченности сотрудников, сокращение времени на пустые обсуждения и кратный рост вашего авторитета как сильного лидера.
Через 6 месяцев и далее: главные результаты для вас и компании
Есть вопросы?
