Перейдите от индивидуальной практики к управлению системами. Спроектируйте собственную работающую программу наставничества для компании или открытого рынка, основанную на опыте сотен успешных проектов по всему миру!
Менторинг в бизнесе:
эффективные программы
Документы: Сертификат государственного образца РФ «Создание программ развивающего наставничества» (8 часов)
Формат: 1 день с 10:00 до 18:00 или индивидуальный формат обучения
Ближайший поток: 3 августа 2026 года
Кому и почему важно быть на этом интенсиве?
Концентрированная методология разработки программ идеально подойдет, если вы:
Вам нужно запустить или перезапустить систему наставничества в компании, но вы не знаете, как объективно оценить готовность организации, по каким критериям отбирать пары, как рассчитать бюджет и, главное, как измерить твердый бизнес-результат и прогресс участников.
HR-директор, L&D- и T&D-эксперт
Вы хотите масштабировать внутреннюю экспертизу организации, разгрузить ключевых лидеров и вырастить сильную культуру менторинга, где развитие сотрудников происходит системно, предсказуемо и без вашего постоянного операционного контроля.
Руководитель или собственник бизнеса
Вы хотите выйти на новый финансовый уровень и продавать крупным корпоративным клиентам не просто сессии, а дорогие архитектурные решения — комплексные программы развивающего наставничества под ключ для открытого рынка.
Профессиональные коучи, менторы и консультанты
Что конкретно вы заберете с собой после модуля?
Вы выйдете с готовым b2b-продуктом:
Твердая уверенность: четкое понимание b2b-процессов, избавляющее от страха масштабных проектов.
Опыт защиты проекта: реальный практический навык презентации программы потенциальным участникам и ключевым заинтересованным сторонам).
Инструменты мониторинга и оценки: четкие метрики для анализа отношений в парах, отслеживания личного прогресса участников и оценки итоговой эффективности всей программы.
Пакет рабочих шаблонов: практические материалы для разработки, запуска и реализации каждого отдельного этапа программы.
Готовый календарный план: пошаговое расписание и структура вашей будущей программы наставничества от идеи до финальных результатов.
Гибкость форматов: вы можете учиться как в рамках общей группы, так и индивидуально (3 встречи), затачивая архитектуру под задачи конкретно вашего продукта на открытом рынке.
Практика презентации: вы не просто пишете текст, вы учитесь продавать ценность своей программы «столу наставников» и руководству.
Обратная связь от Елены Челокиди (MCC ICF): вы проектируете систему под кураторством эксперта, лично создававшего и внедрявшего программы наставничества в значимых компаниях России и мира
Мировой опыт в основе: все знания и модели основаны на детальном анализе сотен успешно работающих программ наставничества по всему миру.
Почему выбирают модуль «Эффективные программы»?
- Основные принципы и международные модели дизайна программ наставничества.
- Сферы применения наставничества: рабочие варианты компоновки программ под разные задачи бизнеса.
- Определение глобальной цели программы.
- Аудит готовности: насколько организация и целевая аудитория готовы к внедрению менторинга.
- Роль, обязанности и фокусы внимания руководителя программы наставничества.
- Финансирование и бюджетирование проекта.
Дизайн и подготовка архитектуры программы
- Поиск, рекрутинг и отбор участников: как правильно выбирать наставников и подопечных.
- Формальные и естественные программы наставничества — в чем разница и что выбрать.
- Проверенные варианты и алгоритмы соединения пар или групп.
- Обязательное предварительное обучение наставников и подопечных перед стартом.
- Запуск и маркетинг программ наставничества: создание вовлекающего плана коммуникаций.
Управление участниками, маркетинг и запуск
- Инструменты поддержки участников во время проведения программ.
- Способы оперативного устранения проблем и конфликтов по мере реализации проекта.
- Анализ отношений, мониторинг личного прогресса участников и оценка итоговых результатов.
- Завершение отношений в парах и закрытие самой программы: жесткие правила (что делать и чего категорически не делать).
- Культурные вызовы в программах наставничества и формирование устойчивой культуры менторинга в компании.
- Практикум: Презентация проекта созданной программы «столу наставников» и отработка возражений стейкхолдеров.
Сопровождение, мониторинг результатов и защита
Подробная программа модуля
8 часов погружения
Как вы будете учиться?
Бонус каждому студенту
1 уровень
Вы берете готовые b2b-модели и пошагово собираете каркас, логику и календарный план своей программы.
2 уровень
Вы забираете пакет шаблонов, чек-листов и метрик оценки ROI, которые сразу готовы к внедрению на практике.
3 уровень
Проектирование
Инструменты
Питч системы
Вы лично защищаете созданный проект перед экспертами, прорабатывая навыки презентации для будущих заказчиков и руководства.
10 готовых кейсов эффективных корпоративных программ менторинга — в подарок каждому участнику! Вы сможете использовать их как референсы для своих проектов.
Обучение задействует сразу 3 уровня восприятия для мгновенного внедрения системы:
- Практикующий коуч высшей международной квалификации MCC ICF, ACTC ICF.
- Эксперт международного уровня, объединяющий традиции российского наставничества и британской школы менторинга.
- Победитель в номинации «Лидеры программ наставничества — 2026».
- Признанный разработчик и архитектор программ наставничества, успешно работающих в крупнейших и наиболее значимых компаниях России.
Автор программы
Официальное признание ваших компетенций
После успешного освоения материалов модуля и финальной презентации проекта вы получаете официальный документ государственного образца РФ:
Сертификат государственного образца РФ «Создание программ развивающего наставничества» (8 часов)
Стоимость и пакетные предложения
45 000 ₽
Стоимость модуля
Выгодные пакеты с экономией:
Пакет
Экономия 35 000 ₽
Удостоверение о повышении квалификации РФ «Управление персоналом: развивающее наставничество в бизнесе и социуме» (75 часов), Сертификаты на 56 ССЕ ICF, Сертификаты об образовании РФ (56 часов), 10 готовых кейсов программ менторинга, индивидуальную обратную связь на вашу программу менторинга, 3 книги в подарок.
Навыки и Компетенции + Практика менторинга + Эффективные программы
275 500 ₽
Пакет проф. переподготовки
Экономия 45 000 ₽
Вы станете дипломированным выпускником программы профессиональной переподготовки «Развивающий наставник» (254 часов).
Навыки и Компетенции + Практика менторинга + Эффективные программы + Культурный интеллект + Level 1+ Психологические основы коучинга и менторинга
440 000 ₽
Мастер
Профессионал
ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ
Варианты оплаты
- Дебетовой или кредитной картой любого банка.
- Быстрые и безопасные платежи из-за рубежа.
- Внутренняя беспроцентная рассрочка от Центра на 2 платежа.
- Официальная банковская рассрочка (на 3, 4, 6, 10 или 12 месяцев) без переплат.
- Оплата по счету для юридических лиц с предоставлением полного пакета закрывающих документов для бухгалтерии.
Как окупаются ваши инвестиции в модуль «Эффективные программы»?
Интуитивные действия сменяются четкой международной методологией. Вы точно знаете, из каких элементов состоит работающая программа и как рассчитать ее бюджет.
Сразу после окончания модуля:
Используя готовые шаблоны и календарный план, вы безболезненно запускаете пилотный проект программы наставничества, правильно соединяете пары и настраиваете внутренний b2b-маркетинг.
Через 1–3 месяца:
Внутри компании: Руководство видит прозрачные инструменты мониторинга результатов. Формируется культура менторинга, снижаются затраты на адаптацию кадров, а бизнес получает измеримый экономический эффект.
Для внешних экспертов: Вы окупаете стоимость модуля с первой же продажи комплексной программы корпоративному клиенту, уверенно презентуя продукт «под ключ» на уровне высшего менеджмента.
Для внешних экспертов: Вы окупаете стоимость модуля с первой же продажи комплексной программы корпоративному клиенту, уверенно презентуя продукт «под ключ» на уровне высшего менеджмента.
Через 6 месяцев и далее:
Есть вопросы?
