Елена Челокиди — эксперт в области бизнес-психологии и системного развития руководителей и команд, чей подход базируется на синергии личной ответственности и командного взаимодействия. Елена помогает крупному и среднему бизнесу трансформировать управленческий потенциал в устойчивый актив компании, объединяя усилия для достижения сверхрезультатов.

Среди клиентов Елены:

Управление эффективностью (Performance Management): повышение результативности и слаженности команд, проектирование систем наставничества и развивающего лидерства.

Экосистемы команд: выстраивание бесшовного взаимодействия между подразделениями в крупных структурах.

Культурный интеллект (CQ): развитие навыков управления и коммуникаций в кросс-культурной и гибридной среде.

Бизнес-психология: применение педагогических, коучинговых и психологических методик для глубокой трансформации лидерского стиля.

В основе ее работы лежат 4 ключевые компетенции:

Промышленность: Шелл Россия, Сибур, Академия Росатом, ТГК-1, Локотех, Тенгизшевройл.

Фармакология: Sanofi

IT и Telecom: Авито, Ростелеком, СофтЛайн, IEK

FinTech и банки: Сбербанк, Газпромбанк, Почта Банк, УБРиР, Агроросбанк.

С 2015 года Елена специализируется на обучении лидеров, наставников, HR и коучей технологиям создания и управления высокоэффективными командами.

Елена является основателем и владельцем сети тренинговых центров «Центр развития команд, лидеров и наставников Елены Челокиди» (образовательная лицензия №Л035−1 255−50/609 872) и профильного издательства.

Благодаря ее деятельности российский рынок получил доступ к фундаментальным трудам мировых экспертов:

Елена активно работает как

адаптировала для России ключевые книги Дэвида Клаттербака («Сильные вопросы для коучей и менторов», «Сильные вопросы для командных коучей»

с 2015 по 2022 годы официально представляла интересы мирового идеолога менторинга в России

автор методологий и образовательных продуктов «Мир командного коучинга®», «Менторинг в бизнесе», «Собственное и совместное лидерство»

Эксперт и практик

Автор программ

Спикер и модератор

Стратегический консалтинг: проведение сессий, вебинаров и гибридных событий, в том числе на аудитории 500+ участников.

Командный коучинг: долгосрочное сопровождение команд до результата.

Программы развития для руководителей (собственное лидерство, управление командой, командный коучинг, эффективные коммуникации, развивающее наставничество организации, управление конфликтами и т. п.).

Развивающее наставничество: построение систем, обучение руководителей.

L&D проектирование: создание авторских образовательных систем под уникальные запросы бизнеса (коммуникации, лидерство).

Масштабирование экспертизы: организация международных конференций (онлайн и офлайн) и систем дистанционного обучения.

Форматы работы Елены с бизнесом

Лидерство в сообществе: Президент «Ассоциации профессиональных командных коучей и бизнес-менторов» и экс-президент ICF Russia (2016−2017).

Глобальный вклад: участник группы по разработке международных компетенций командного коуча ICF (2020).

Разработка стандартов: член рабочей группы НАРК по профстандарту «Консультант в области управления персоналом».

Елена активно влияет на развитие профессиональных стандартов в масштабах страны и мира:

Елена участвует в развитии отрасли управления персоналом

Конференции и спикерство:

Внедрение культуры командного коучинга, научно-обоснованные динамики поведения в группах и проектирование систем взаимодействия, которые превращают группу экспертов в единый слаженный механизм.

CQ как ключевой фактор развития бизнеса в новой экосистеме. Мастерство ведения сложных переговоров, разрешение конфликтных ситуаций и фокус на эффективные кросс-культурные коммуникации.

Работа с неосознанными стратегиями поведения лидеров, адаптация разных поколений (Gen Z) и управление «белыми воротничками» в периоды рыночных переломов.

Проектирование и внедрение масштабных программ наставничества в организациях, монетизация экспертного опыта и построение кадровых экосистем будущего.

Ключевые экспертизы и темы выступлений:

Командная эффективность и культура коучинга

Стратегическое лидерство и психология управления

Менторинг и развитие человеческого капитала

Культурный интеллект (CQ) и коммуникации

«Центр развития команд, лидеров и наставников Елены Челокиди»: стабильность, качество и гибкость

Статьи Елены в СМИ

«Наставничество, как никакая другая роль в процессе развития, требует высокой гибкости и внимания к меняющимся потребностям обучающегося»

«Командный коучинг: система внутреннего процесса»