Центр развития команд, лидеров и наставников под руководством Елены Челокиди — ваш стратегический партнер в создании высокоэффективной корпоративной культуры.
Мы трансформируем скрытый потенциал топ-менеджеров и сотрудников в измеримые бизнес-результаты, используя золотые стандарты коучинга и менторинга (ICF, EMCC).
Решения для бизнеса:
системное развитие лидеров и команд
По данным международных исследований (HBR, ICF, Gallup), системный подход к развитию лидеров и команд напрямую влияет на P&L компании:
Как окупаются инвестиции в команду?
увеличивается продуктивность команд с высоким индексом вовлеченности
до 37%
окупаются инвестиции (ROI) в развитие топ-менеджмента и командный коучинг
в 5-6 раз
снижаются риски критических управленческих ошибок за счет развития эмоционального и культурного интеллекта (CQ)
на 26%
ежегодно теряет мировой бизнес из-за выгорания лидеров и потери ключевых талантов. Наставничество и коучинг удерживают до 79% ключевых сотрудников
до $300 млрд
Нам доверяют:
Мы расширяем классические проекты развития персонала, усиливая их взаимосвязанными программами обучения для наставников, руководителей, HR-директоров, внутренних тренеров и коучей
Все продукты состоят из автономных модулей — это позволяет собрать индивидуальное сочетание инструментов, максимально закрывающее как текущие тактические, так и долгосрочные стратегические потребности вашего бизнеса
Наши ключевые направления работы
Развитие синергии, фасилитация изменений и управление групповой динамикой
1 Направление:
Эффективные команды
Навыки командной работы: Интенсивы по развитию навыков взаимодействия для молодых лидеров и талантов (1−4 занятия по 2−6 часов).
Сопровождение изменений: Фасилитационная поддержка команд в периоды реструктуризаций и трансформаций (сессии от 1.5 до 8 часов, до 500 участников).
Командные сессии «3 в 1»: Кастомизированный формат под ваш запрос, сочетающий бизнес-тренинг, фасилитацию рабочих задач и глубокий тимбилдинг.
Недирективное управление: Обучение руководителей коучинговому подходу для роста самостоятельности подчиненных (2−4 дня, сертификат ICF / РФ).
Обучение командному коучингу: Взращивание внутренней экспертизы среди HR, тренеров и коучей (2−6 дней, международный сертификат ICF или гособразец РФ).
Командный коучинг: Работа с топ-командами (с Еленой Челокиди, MCC) или линейным уровнем для выравнивания операционных процессов (форматы от 2 часов до 2 дней).
Построение систем бесшовной передачи опыта и удержания ключевой экспертизы в компании
2 Направление:
Наставничество и менторинг
Обучение подопечных (менти): Экспресс-модуль по развитию проактивности и навыков эффективного перенятия опыта у наставников (1 час).
Сопровождение лидеров: Индивидуальный трекинг и менторская поддержка руководителей в процессе внедрения коучингового стиля управления (от 3 сессий по 1 часу).
Проектирование программ для HR: Формат «2 в 1» — экспертная разработка архитектуры вашей системы наставничества с одновременным обучением HR-команды (1−4 часа).
Обучение наставников: Передача методологии менторинга и навыков развивающей обратной связи группам или индивидуально (от 4 часов до 6 дней, сертификат ICF/РФ).
Развитие управленческой зрелости, стратегического мышления и адаптивности лидеров
3 Направление:
Лидерство
Индивидуальный экзекьютив-коучинг: Глубокая персональная работа со стратегическими лидерами компании силами выделенного пула коучей высшей мировой категории MCC ICF.
Развитие корпоративных талантов: Лидерские программы для HiPo, программы женского лидерства и раскрытия личного потенциала сотрудников (2−6 часов).
Программы для ТОП-уровня: Модульные курсы для высшего руководства, сфокусированные на антихрупкости, управлении в условиях неопределенности и масштабе мышления (от 4 часов до 12 дней).
Устранение барьеров между департаментами и ускорения бизнеса
Создание горизонтальной системы «команды команд» на стыке отделов ликвидирует изоляцию отделов, повышает вовлеченность персонала и скорость адаптации бизнеса к изменениям рынка.
4 Направление:
Построение экосистемы команд
Трансформация «Команда команд» под ключ: Полномасштабный консалтинговый проект по перестройке организационного взаимодействия и ликвидации внутренних барьеров (срок внедрения: 3−6 месяцев).
Консалтинг для HR-специалистов: Передаем методологию проектирования и управления распределенными кросс-функциональными системами (сессии от 4 часов).
Каждый проект кастомизируется под масштаб, структуру и специфику вашего бизнеса. Ниже приведены базовые ценовые ориентиры для понимания уровня программ:
Стоимость и форматы
500 000 ₽
Полноформатная стратегическая или командная сессия, проведение тренинга изменений
1 день групповой / командной работы
250 000 ₽
Полудневный интенсив, фасилитационный модуль или командный воркшоп
4 часа групповой / командной работы
195 000 ₽
Точечная командная сессия, глубокая проработка одного узкого запроса
2 часа групповой / командной работы
110 000 ₽
Экспресс-сессия, фасилитация короткой проектной встречи, обучение
1 час групповой / командной работы
95 000 ₽
Персональная менторинг- или коучинг-сессия с Еленой Челокиди
1 час индивидуальной работы
50 000 ₽
Первичный аудит лидера, участника команды или ключевого стейкхолдера перед стартом проекта
Диагностическое интервью (1 шт.)
Стоимость
Описание формата
Формат работы
Обратите внимание: Комплексные программы обучения, долгосрочный командный коучинг (от 3 месяцев) и масштабные проекты изменений рассчитываются индивидуально под запрос вашей компании на основе базовой стоимости рабочих часов.
Мы действуем бережно. Изменения внедряются аккуратно, без разрушения работающих бизнес-процессов и с полным сохранением уникальной, аутентичной культуры вашей компании.
Точечные интервенции с уважением к контексту:
Почему бизнес выбирает нас?
Процесс взаимодействия с руководителями и участниками строится на принципах абсолютного взаимного уважения, психологической безопасности и позитивного поддерживающего диалога.
Комфортная и экологичная коммуникация:
Мы не продаем конвейерные шаблоны. Каждый проект создается в глубоком партнерстве и со-творчестве с собственником бизнеса и его топ-командой ради достижения максимального результата.
Индивидуальный подход и со-творчество:
В основе программ — признанные мировые методологии и инструменты, которые участники начинают применять в работе уже на следующий день
Научно-обоснованный подход и фокус на практику:
Лидер → Команда → Экосистема команд → Компания
Мы не латаем дыры локально. Наша экспертиза позволяет запускать трансформацию одновременно на всех этапах цепочки ценности:
Системные изменения на 4 уровнях:
Пригласите эксперта международного уровня для выступления перед вашими лидерами, ключевыми партнерами или на отраслевой конференции.
Выступления Елены Челокиди на крупнейших деловых площадках (Саммит HR-директоров, Форум Труда, Персонал Экспо и др.) сочетают в себе строгий научно-обоснованный подход и прикладные бизнес-инструменты, готовые к внедрению на следующий день.
Елена выступала на профильных конференциях Международной Федерации Коучинга (ICF) в США, ОАЭ, ЮАР, Казахстане и Европе. Многолетний опыт работы с закрытыми бизнес-сообществами «Клуб Первых» (ClubFirst) и «Клуб 500» гарантирует глубокое понимание реальных болей и запросов современного крупного бизнеса.
Выступления Елены Челокиди на крупнейших деловых площадках (Саммит HR-директоров, Форум Труда, Персонал Экспо и др.) сочетают в себе строгий научно-обоснованный подход и прикладные бизнес-инструменты, готовые к внедрению на следующий день.
Елена выступала на профильных конференциях Международной Федерации Коучинга (ICF) в США, ОАЭ, ЮАР, Казахстане и Европе. Многолетний опыт работы с закрытыми бизнес-сообществами «Клуб Первых» (ClubFirst) и «Клуб 500» гарантирует глубокое понимание реальных болей и запросов современного крупного бизнеса.
Спикер на вашем мероприятии:
Елена Челокиди
Оставьте заявку на аудит ваших бизнес-задач
Каждая живая система уникальна. Мы подготовим кастомизированное решение под конкретный запрос вашей компании.