Мир командного коучинга: ОСНОВЫ

Этот курс — профессиональный продукт для коучей и руководителей, который объединяет международные стандарты ICF, лучший опыт зарубежных экспертов и многолетнюю практику Елены Челокиди.

Главное, что необходимо для старта работы с командами в международном формате

Мир командного коучинга®

Сертификация: 26 CCE ICF + Удостоверение о повышении квалификации РФ

Формат: Онлайн-интенсив (3 полных дня, 10:00 — 18:00 МСК)

Дата ближайшего потока: 29 – 31 мая 2026

Зарезервировать место

Что вы получите за 3 дня погружения?

Мы не просто изучаем теорию — мы работаем на трёх уровнях одновременно:

Вы работаете в учебной команде, проживая все групповые процессы на себе

Глубокое погружение в специфику групповой динамики

Отработка конкретных инструментов, которые можно применять уже на следующий день

Командный опыт:

Индивидуальный фокус:

Профессиональный навык:

Вы получите пошаговый алгоритм работы с командой «от А до Я»

В вашем арсенале будет 50+ техник и лайфхаков для повышения эффективности групп

Вы поймете отличия командного коучинга от фасилитации и тренинга, закрепив границы ответственности

Часы обучения засчитываются для получения или продления аккредитации ICF

Результаты обучения:

Четкая структура:

Уверенность:

Международный статус:

Инструментарий:

Участники получат 2 сертификата:

ССЕ ICF и государственного образца

Программа курса

Понятие командного коучинга (ICF)
Коучинг с командой как с единым целым — отличие командного и группового коучинга
Упражнения на постановку целей и распределение ролей в команде
Вызовы в работе коуча с разными типами команд и запросов
Отличие командного коучинга от смежных видов помощи команде (командообразование, тренинг, консультирование, фасилитация и др)
Доверие, прозрачность и ясность при выполнении нескольких ролей, связанных с командным коучингом
Функциональные и командные роли (Белбин, Кардон и др)
Модели эффективности команд (Р. Хэкман, Дж. Катценбах и др)

Принципы и диагностика

3 уровня работы с командой
Сверка — проведение диагностики и информационное выравнивание с командой
Доверие — эмоционально-ценностное выравнивание и формирование намерения сотрудничать. 3 уровня выстраивания доверия в процессе коучинга
Цель — эмоциональная и рациональная постановка значимой для команды цели. Заключение соглашения со всеми заинтересованными сторонами. Партнерская позиция коуча.
Сотрудничество — процесс движения к поставленной цели
Проведение сессии командного коучинга
Итоги — осознание опыта. 5 уровней оценки результатов командного коучинг
Планы — реализация озвученных решений
Реализация и отслеживание прогресса.

Цикл командного коучинга

Уровни формирования среды психологической безопасности
Виды конфликтов и реакции коуча
Особенности коучинга на разных уровнях развития команды
Определение идентичности и миссии команды
Определение зон роста команды
От ценностей к правилам поведения
Вербальные и невербальные динамики в команде и обратная связь коуча
Вызовы предположениям, поведению и "процессам обсуждения" в команде
Вопросы и другие техники для содействия развитию команды и стимулирования «присвоения» командой коллективного диалога
Ответственность коуча и ответственность команды

Инструменты и практика

Один из разработчиков мировых компетенций командного коуча ICF.
Эксперт с 11-летним стажем работы с крупнейшими российскими и международными корпорациями.
Издатель ключевых книг по менторингу и коучингу на русском языке.

MCC, ACTC ICF

Ваш проводник в профессию