Главное, что необходимо знать каждому, кто собирается профессионально работать с командами в формате коучинга и давать бизнесу твердый результат
основы
Мир командного коучинга®
Документы: международный сертификат 26 CCE ICF + Сертификат об образовании РФ
Формат: онлайн-интенсив, полные 3 дня (с 10:00 до 18:00 по МСК)
Ближайший поток: 3-5 июля 2026 года
Маргарита Кудринская
«Курс научил иначе смотреть на командные упражнения и видеть в них „подводную часть“ и вариации использования. Насыщенные три дня!»
Андрей Голицын
«100% превзошли мои ожидания с точки зрения наполнения, инструментов»
Надежда Отта, бизнес- и executive-коуч, наставник
«Курс прошел на одном дыхании. Это одна из самых ценных инвестиций моих ресурсов!»
Кому и почему важно быть на этом тренинге?
Погружение в мир командного коучинга идеально подойдет, если вы:
«Руки чешутся практиковать, ищу амбициозную команду!»
Ольга Тукунова
Проблема: Вы понимаете, что работать только с первым лицом (руководителем) зачастую мало. Чтобы цели достигались быстрее, важно подключать и развивать всю команду. Вы хотите уметь это и уверенно работать с долгосрочными командными контрактами, которые дороже индивидуальных
Коуч (включая ACC / PCC ICF)
«Раньше я действительно не знала, что и как делать. А здесь я получила конкретный инструмент и систему, как это организовать»
Полина Чаленко
Проблема: Вы используете инструменты фасилитации, тимбилдинга, трекинга, тренинга и индивидуального коучинга для сплочения команд и работы с лидером и чувствуете, что можно более эффективно повышать продуктивность, передавать ответственность и повышать зрелость команд. Хочется больше инструментов и проверенную твердую структуру и методологию.
Scrum-мастер, Agile-коуч или HR
Проблема: Вокруг рынок меняется очень быстро, требуя больше слаженности, ответственности и инициативности команды, а от вас навыков нематериальной мотивации и нового вовлекающего формата проведения совещаний. Вы хотите быть гибким, эффективным лидером нового времени и сделать из наемных сотрудников настоящую, сплоченную команду, готовую пройти лишний километр для развития компании.
Руководитель или собственник бизнеса
Что конкретно вы заберете с собой через 3 дня?
Вы выйдете с готовыми инструментами и структурой:
Новая востребованная услуга: вы сможете расширить свою продуктовую линейку, предлагая рынку «коучинг команд».
Навык многостороннего контрактования: вы пройдете весь процесс с разными типами клиентов — от первой встречи с заказчиком и заключения контракта до оценки результатов.
Инструменты «Бери и делай»: комплект упражнений и механик для формирования психологической безопасности, повышения эффективности, определения целей и много другого.
Проживание и понимание командной динамики: вы научитесь проводить сессии командного коучинга, проживете весь процесс от постановки цели до подведения итогов на себе, научитесь, проводить диагностические беседы, информационное и эмоционально-ценностное выравнивание.
Пошаговый алгоритм работы: четкая логика проведения командного коучинга от, А до Я и под любой запрос.
Принцип «открытого микрофона»: на курсе действует поддерживающее правило: «можно задавать любые вопросы», Елена Челокиди открыто отвечает на всё и щедро делится личными наработками в конкретных кейсах.
Конструктив и отсутствие воды: всё строго по делу, структурировано, динамично и оптимально глубоко.
Безопасная обстановка для тренировок: возможность отработать механики и разборы кейсов в безопасной обстановке и почувствовать эффект командного на себе.
Теория сразу переходит в практику: уникальный формат обучения на 3 уровнях — это не формат лекций или просто набор упражнений. Вся теория тут же закрепляется и отрабатывается на практике в группах и командах.
Интенсивность и концентрация: огромная концентрация знаний и «проживание» командного коучинга на практике всего за 3 дня.
Почему выбирают именно Мир командного коучинга® и «ОСНОВЫ»?
Словами выпускников: «Все на „человеческом“, с яркими примерами, юмором и душевностью. На модуле атмосфера полного принятия: каждый важен, каждый нужен»
Ксения Лучникова
3 дня глубокого погружения в тему
  • Понятие командного коучинга (ICF)
  • Коучинг с командой как с единым целым — отличие командного и группового коучинга
  • Упражнения на постановку целей и распределение ролей в команде
  • Вызовы в работе коуча с разными типами команд и запросов
  • Отличие командного коучинга от смежных видов помощи команде (командообразование, тренинг, консультирование, фасилитация и др)
  • Доверие, прозрачность и ясность при выполнении нескольких ролей, связанных с командным коучингом
  • Функциональные и командные роли (Белбин, Кардон и др)
  • Модели эффективности команд (Р. Хэкман, Дж. Катценбах и др)
Принципы и основы командного коучинга
  • 3 уровня работы с командой
  • Сверка — проведение диагностики и информационное выравнивание с командой
  • Доверие — эмоционально-ценностное выравнивание и формирование намерения сотрудничать. 3 уровня выстраивания доверия в процессе коучинга
  • Цель — эмоциональная и рациональная постановка значимой для команды цели. Заключение соглашения со всеми заинтересованными сторонами. Партнерская позиция коуча.
  • Сотрудничество — процесс движения к поставленной цели
  • Проведение сессии командного коучинга
  • Итоги — осознание опыта. 5 уровней оценки результатов командного коучинг
  • Планы — реализация озвученных решений
  • Реализация и отслеживание прогресса.
Полный цикл командного коучинга
  • Уровни формирования среды психологической безопасности
  • Виды конфликтов и реакции коуча
  • Особенности коучинга на разных уровнях развития команды
  • Определение идентичности и миссии команды
  • Определение зон роста команды
  • От ценностей к правилам поведения
  • Вербальные и невербальные динамики в команде и обратная связь коуча
  • Вызовы предположениям, поведению и "процессам обсуждения" в команде
  • Вопросы и другие техники для содействия развитию команды и стимулирования «присвоения» командой коллективного диалога
  • Ответственность коуча и ответственность команды
Инструменты и практики
Как вы будете учиться?
Бонус каждому студенту
1 уровень
Вы работаете в мини-командах с конкретной целью, проживая на себе все командные процессы изнутри
2 уровень
Вы индивидуально погружаетесь в процесс групповой динамики с бережным сопровождением тренера
3 уровень
Проживание
Погружение
Навыки
Вы получаете фундаментальные академические знания и закрепляете их в безопасных симуляциях
Книга проф. Д. Клаттербака «Сильные вопросы для командных коучей»
В подарок!
Программа Елены Челокиди задействует сразу 3 уровня восприятия для 100% усвоения материала:
  • Практикующий коуч ACTC (Advanced Certification in Team Coaching — высшая международная сертификация в командном коучинге) и MCC ICF (Master Certified Coach).
  • Со-автор компетенций командного коуча в ICF Global.
  • Президент российского отделения Международной федерации коучинга (2016−2017). Под ее руководством команда впервые после долгого перерыва получила премию Chapter Recognition Award, а Елена была признана драйвером коучинговой профессии (премия Young Leader ICF и Leadership Coaching Awards).
  • Предприниматель, ментор, издатель (именно она перевела и издала на русском языке фундаментальные труды профессоров Дэвида Клаттербака и Филиппа Росински).
  • Приглашенный преподаватель ведущих вузов РФ. Среди клиентов Центра Елены — крупнейшие российские и международные корпорации.
Автор программы
Словами выпускников: «Елене персональное спасибо за энергию, профессионализм, открытость и множество жизненных кейсов!»
Кто ведет
Тренер
Командный и индивидуальный коуч по стандартам ICF
  • Бизнес тренер
  • Фасилитатор
  • Успешные проекты с компаниями Sanofi, Danone, Nutricia, British American Tobacco, Tinkoff
Алексей Киселев
Отзывы
Официальное признание ваших компетенций
После успешного окончания тренинга «ОСНОВЫ» вы получаете сразу два документа:
Удостоверение установленного государственного образца РФ
Международный сертификат 26 CCE ICF (признается в любой точке мира)
Стоимость
72 500 ₽
Модуль
книга Д. Клаттербака «Сильные вопросы для командных коучей»
В подарок: