МЕНТОРИНГ В БИЗНЕСЕ: НАВЫКИ

САМОЕ ГЛАВНОЕ О ТОМ, КАК БЫТЬ РАЗВИВАЮЩИМ НАСТАВНИКОМ И ИСПОЛЬЗОВАТЬ СВОИ ЗНАНИЯ И ОПЫТ ДЛЯ МАКСИМАЛЬНОГО УСПЕХА ЛЮДЕЙ В БИЗНЕСЕ, ПРОФЕССИИ И ЖИЗНИ.

Тренер Анна Громыко
Тренинг пройдет 16-18 февраля 2024 
УЧАСТИЕ В ОЧНОМ ФОРМАТЕ г. Санкт-Петербург

Курс создан для людей, которые:

  1. имеют практический опыт в какой либо сфере бизнеса или жизни
  2. имеют желание делиться им возмездно или безвозмездно
  3. хотят научиться это реализовать с максимальной пользой именно в роли  развивающего наставника(ментора).

Участники  по итогам тренинга:

  1. определят уникальность своего предложения и тем для работы в качестве ментора
  2. узнают модели и стратегии построения отношений менторинга
  3. узнают границы эффективности использования своего опыта на благо другого
  4. научатся проводить сессии менторинга и поймут их отличие от сессий коучинга
  5. узнают важные правила и законы развития отношений менторинга
  6. получат «дорожную карту менторинга» — алгоритмы и инструменты для работы с людьми и группами в формате развивающего наставничества
  7. поймут свою зону ответственности в роли ментора
30

Ближайшие даты 16-18 февраля 2024 
УЧАСТИЕ В ОЧНОМ ФОРМАТЕ г. Санкт-Петербург 

Программа

Детальное описание курса

День 1

10.00 — 18.00 мск

  • Менторинг как метод устойчивого развития предпринимателей, руководителей, лидеров, специалистов.
  • Коучинг vs менторинг vs наставничество
  • Бизнес – менторинг и другие виды менторинга
  • Что делает и чего не делает ментор
  • Модели менторинга
  • Групповой и индивидуальный менторинг
  • Компетенции коуча vs ментора – соотношение и расширение: особенности в задавании вопросов, отслеживании прогресса, предоставление советов и др.
  • Фокус ментора на встрече — на себе vs на менти
  • Развитие навыков ментора: проведение сессии 1
  • Необходимые и достаточные качества, чтобы быть ментором

День 2

10.00 — 18.00 мск

  • Дорожная карта менторинга «от и до»
  • Стратегии менторинга
  • Структура сессии индивидуального менторинга
  • Структура сессии группового менторинга
  • Подготовка к сессиям индивидуального и группового менторинга
  • Особенности и уместность организации полезных знакомств для менти
  • Развитие навыков ментора: проведение сессии 2
  • Портрет «идеального» менти: кому нужен менторинг, а кому коучинг
  • Изменения в подопечных (менти) в процессе менторинга

День 3

10.00 — 18.00 мск

  • Менторинг как «коучинг Плюс» или «коучинг Минус»
  • Запросы, с которыми работает ментор
  • Отличие от запросов на другие виды помощи
  • инструменты для работы с разными запросами в менторинге:
    • -репутация
    • -уверенность в себе
    • -постановка целей и планирование
    • -формирование видения
    • -организация бизнес-процессов
    • -формирование команды
    • -понимание своих ценностей
    • -мотивация
    • -убеждения и др
  • Встречи за рамками инструментов
  • Развитие навыков ментора: проведение сессии 3
  • Чем стоит, а чем не стоит делиться ментору с подопечным
  • Сколько стоит менторинг
  • Ваш уникальная ценность как ментора

Участники получают 1 сертификат на выбор: CCE ICF или государственного образца РФ (при необходимости возможно получить второй сертификат за дополнительную плату). 

АВТОР — Елена Челокиди, АСТС, МСС

Елена – практикующий коуч АСТС, МCC ICF (высшая международная категория) для руководителей и команд высшего звена, официальный Ассессор ICF, психолог, бизнес-ментор, владелец тренинговой компании, издатель и приглашенный преподаватель ведущих российских вузов.  

Перевела и издала на русском книги «Сильные вопросы для коучей и менторов» и «Сильные вопросы для командных коучей», «Получая максимум от развивающего менторинга», «Глобальный коучинг», «Кросс-культурный коучинг».

Один из разработчиков международных компетенций командного коуча ICF – 2020. Президент ICF Russia 2016-2017. Обладатель премий Young Leader Award ICF-2018 как один из самых эффективных лидеров в мире  в возрасте до 40 лет.

ТРЕНЕР — Анна Громыко ,  PСС

Практикующий коуч PCC ICF (профессиональная международная категория) для руководителей, команд, групп сотрудников малого и среднего бизнеса, психолог, бизнес-ментор, руководитель проектов и консультант по повышению операционной эффективности, спикер конференций, приглашенный преподаватель одного из государственных институтов повышения квалификации руководителей. 

Место проведения

г. Санкт-Петербург

Участие в тренинге

СТОИМОСТЬ —  55 000₽

При полной оплате до 15 Января

52 000 ₽

  • Участие в тренинге
  • Раздаточные материалы и слайды