Первая Неделя 

— Вебинар по разбору демо-сессии командного коучинга и компетенциям командного коуча ICF.
— Изучение дополнительных материалов в личных кабинетах.

Питер Хоукинс / Prof Peter Hawkins — Новые рубежи системного командного коучинга

Питер Хоукинс вместе с аудиторией исследует почему то, что делало коучинг успешным в последние 30 лет,  уже не будет работать в ближайшие 30 лет. Также он покажет, почему коучинг команд — одна из самых быстрорастущих областей коучинга и представит модель Системного Командного Коучинга, основанную на 5 областях.

Дэнни Таквуд / Danny Tuckwood PCC — Что делать и чего не делать в системном командном коучинге

Командный коучинг относительно молодое и быстроразвивающееся направление. В последнее время появляется все больше литературы на эту тему, но мало написано о практических элементах и ловушках, в которые невольно может попасть командный коуч. Речь не просто об избегании вещей, которые командные коучи уже знают из индивидуального коучинга, но и необходимость сознательно отбросить и оставить техники, привычки и поведение, которые успешно работали в индивидуальном коучинге.
Используя практические примеры и сложные эпизоды, основанные на его собственном опыте в Системном Коучинге и Супервизии, Дэнни проведет генеративную беседу, которая не только даст участникам преимущество на будущее, но и поможет осознать уже существующий опыт. Всегда лучше совершать новые ошибки, а не повторять заново свои и чужие.

Дэниэл Пок / Daniel Poch — Рост команды через развитие лидерства в командном коучинге

Цель этого вебинара — поделиться тем, что встает у команд на пути к эффективности, и поделиться некоторыми практиками и примерами, которые помогут вам поддержать эффективные команды в их росте и развитии. Существует тесная связь между эффективностью лидерства членов команды и работой самой команды.

• Вам интересно узнать, где стоит сосредоточить свое внимание, чтобы выявить, что на самом деле происходит в команде?
• Хотите узнать, как открыть команду для диалога и повысить осознанность в команде?
• Вам интересны ключевые практики, которые поддерживают расцвет команды?
• Какой набор навыков нам нужен, как коучам, для расширения возможностей команд и организаций?

Профессор Дэвид Клаттербак/prof. David Clutterbuck (Великобритания) — Модель PERILL как первый комплексный системный подход в командном коучинге

Также как индивидуальный коучинг может быть не эффективн, когда фокус только на решении проблем, командный коучинг легко может переместиться в сферу исправления недостатков. Однако производительность и дисфункция неразрывно связаны между собой. На этом вебинаре Дэвид Клаттербак, один из пионеров коучинга, наставничества и командного коучинга, представит структуру для диагностики и работы с сильными и слабыми сторонами команды. Модель PERIL (Цель и мотивация, Внешние процессы и системы, Отношения, Внутренние процессы и системы, Обучение) направлена на то, чтобы помочь командным коучам видеть динамику команды целостно.

Дэвид расскажет о модели и исследованиях, которые привели к ее разработке, в рамках процесса заключения контракта с командой и выбора того, на чем сосредоточиться в командных сессиях. Критический вопрос, как для команды, так и для коуча, заключается в том, Что будет иметь наибольшее значение в достижении потенциала этой команды?

Вторая Неделя 

— Вебинар с Еленой по самостоятельно изученным материалам и инструментам командного коучинга
— Индивидуальный менторинг с Еленой

Елена Челокиди, MCC, ACTC / Elena Celokidi, MCC, ACTC — Заключение контракта и этические нормы в командном коучинге

• Практическая подготовка к предстоящим сессиям;
• Обсуждение прошедших сессий;
• Систематизация информации из просмотренных материалов;
• Разбор проявления необходимых на предстоящей сессии компетенций командного коуча;
• 1 и 2 компетенции ICF в командном коучинге.

Третья Неделя 

— Сессия с реальной командой

Действует условие конфиденциальности

Первая Неделя 

— Вебинар по разбору демо-сессии командного коучинга и компетенциям командного коуча ICF.
— Изучение дополнительных материалов в личных кабинетах.

Пол Лоуренс/Paul Lawrence (Австралия) — Секреты практики опытных командных коучей Австралии и Новой Зеландии. Результаты исследования.

Командный коучинг в организациях становится все более распространенным явлением, но по-прежнему остается неясным, что на самом деле является коучингом команды и что делает его эффективным. Различные коучи используют совершенно разные подходы в своей работе. То, что один человек называет командным коучингом, другой называет фасилитацией, и пока еще мало проведено исследований по эффективности различных подходов.

На этой сессии Пол поделится с вами результатами исследования, которое он провел с 36 командными коучами в Австралии и Новой Зеландии. Пол провел интервью с каждым из них, чтобы узнать, что делают коучи в действительности и как эти практикующие коучи успешно перешли от индивидуального коучинга к коучингу команд.

Результаты исследования помогут вам:
• решить, каким командным коучем вы хотите быть;
• определить, какие навыки вам необходимы для дальнейшего развития;
•  стать более уверенными в командном коучинге.

Дженифер Бриттон/Jennifer Britton CPCC, PCC (Канада) — Виртуальный коучинг команд

Все возрастающее число команд сейчас работают удаленно или виртуально — собираясь физически вместе лишь время от времени. Эта встреча с автором книги «Эффективные Виртуальные Диалоги» и коучем Дженифер Бриттон/Jennifer Britton будет направлена на исследование вопроса: «Что самого важного в процессе коучинга виртуальных команд или коучинга единой команды виртуально?», «Что приведет всех к успеху?»
Во время встречи Дженифер раскроет ключевые моменты, которые делают виртуальный командный коучинг более вовлекающим и результативным.
• В чем различия и сходства коучинга в реальной и виртуальной областях.
• В чем виртуальным командам необходимо преуспеть.
• Повышение доверия и взаимосвязей с и между членами виртуальных команд.
• Несколько методов начала и завершения сессий, а также методов, поддерживающих виртуальные группы/команды и отдельных людей в ключевых коучинговых областях, таких как цели, ответственность и осознанность.

Дост Кэн Дениз / Dost Can Deniz, MBA, MCC (Турция) — Гештальт-коучинг и искусство присутствия коуча при работе с командами

Гештальт-методология уникальна в своем подходе к коучингу:
• Основана на опыте. В сердце гештальт-подхода лежит усвоение и применение силы осознания.
• Экспериментальна — коучи Gestalt предлагают творческие эксперименты, которые прерывают привычные перцептивные или поведенческие модели и создают возможность укрепить осознанность клиентов.
• Экзистенциальна — коуч гештальт держит клиентов сосредоточенными на том, что проявляется в данный момент.
Поэтому гештальт-коучи называют себя не агентами трансформации, а «Агентами осознанности».

В этой презентации Дост Кэн Дениз, MCC представит базовую концептуальную основу подхода методологии Гештальта в коучинге команд и групп и рассмотрит:
• Как «экзистенциальный, экспериментальный и основанный на опыте» подход к коучингу может создать движение в команде, которая застряла в процессе совершенствования осознания возможностей и вызовов,
• Почему «готовые» коучинговые инструменты обычно не являются удовлетворительными и как мы можем использовать себя как инструмент стратегического вмешательства,
• Несколько случаев коучинга в команде, которые демонстрируют силу присутствия с тем, что возникает в моменте, как коуч и лидер.

Adrian Pancucci/ Эдриан Панкуччи, PCC (Франция) — Командный коучинг: личная ответственность и голос системы

В модели коучинга организационных и взаимосвязанных систем (ORSC), ключевой концепцией является “голос системы”. Это означает, что опыт и вклад каждого члена команды принадлежат всей команде, также как и им индивидуально.

Как командные коучи, если наш клиент сама команда и каждый член команды это «голос системы», мы можем:

• Одновременно «коучить» команду как целое и поддерживать ответственность каждого за свое поведение?
• Помогать команде видеть отражение этого поведения и динамику отношений во всей команде?
• Сосредоточиться одновременно на развитии команды как целого и личностном развитии каждого человека?
На этом вебинаре, Эдриан Панкуччи (PCC, ORSCC) поможет исследовать техники и подходы, которые сочетают командный коучинг с индивидуальной ответственностью и развитием

Вторая Неделя 

— Вебинар с Еленой по самостоятельно изученным материалам и инструментам командного коучинга
— Индивидуальный менторинг с Еленой

Елена Челокиди, MCC, ACTC / Elena Celokidi, MCC, ACTC — Доверие и присутствие в командном коучинге

• Практическая подготовка к предстоящим сессиям;
• Обсуждение прошедших сессий;
• Систематизация информации из просмотренных материалов;
• Разбор проявления необходимых на предстоящей сессии компетенций командного коуча;
• 3 и 4 компетенции ICF в командном коучинге.

Третья Неделя 

— Сессия с реальной командой

Действует условие конфиденциальности

Первая Неделя 

— Вебинар по разбору демо-сессии командного коучинга и компетенциям командного коуча ICF.
— Изучение дополнительных материалов в личных кабинетах.

Кэрол Лайлс Шоу/Carol Lyles Shaw, BA, MBA (США) — Обучение действием в командном коучинге (action learning)

Кэрол поделится своим опытом с использования «обучения в действии» в развитии команд и лидерских навыков для своих клиентов. Она расскажет про процесс «обучения в действии» и даст несколько ключевых элементов успешных программ «обучения действиям». В ходе ее презентации будут интерактивные упражнения, а также время для вопросов и ответов.

Мэриан Уэй / Marian Way (Великобритания) — Создание бездраматичной #DramaFree культуры с помощью чистого языка и системного моделирования

Драма — будь то запугивание, жалобы, желание перещеголять других, непонимание кого-то или непрошенные советы — может иметь серьезные последствия для команд. Стресс, потеря производительности, люди, чувствующие свою незначительность, текучесть кадров… все это и многое другое — последствия драмы.

Если вы работаете с командой в конфликте, как вы можете использовать вопросы «Чистого языка», чтобы помочь выявить драму и помочь членам команды найти другую перспективу?

На этом вебинаре Мариан расскажет о драме в командах, и как «чистые вопросы» и инструменты системного моделирования могут переместить команду из конфликта в сотрудничество с намерением #DramaFree. Это не означает, что драмы не бывает… просто, когда это происходит, команда может заинтересоваться ею, распаковать ее и решить, что они хотели бы сделать вместо этого.

Филипп Росински/Philippe Rosinski, MCC (Бельгия) — Коучинг кросс-культурных команд

В идеальном варианте команды создают синергию: их производительность выше, чем сумма того, что члены команды могли бы достигнуть по отдельности. Такие команды служат интересам разнообразных стейкхолдеров и ее члены процветают. Они креативны, эффективны и едины.

К сожалению исследования показывают, что часто случается обратное: индивидуальные заблуждения в команде скорее усиливаются, чем смягчаются, прессинг «соотвествия» душит здоровое инакомыслие и, как следствие, команды достигают частичной производительности и единообразной учтивости вместо истинного единства.

Межкультурный командный коучинг, помогает командам использовать свой межкультурный потенциал (видимый и скрытый) для достижения синергии, что приводит к большему количеству инноваций, большей производительности и более высокой удовлетворенности.
На этой сессии Филипп Росински, MCC опишет свою модель 10-ти шаговой и культурно ориентированной оценки /10-Co steps and Cultural Orientations Framework , применимую в коучинге межкультурных команд и покажет на примерах из реальной жизни, как использование альтернативных культурных точек зрения способствует прогрессу команды.

Бенита Стаффорд-Смит / Benita Stafford-Smith MCC (Оман) — Супервизия — исследование динамики в командном коучинге

Используя модель коучинговой супервизии «7 Глаз», мы будем использовать простой метод для выявления сложностей командного коучинга. Система коучинга включает в себя Коуча и Клиента, а в систему Супервизии входят Супервизор, Коуч и Клиент.

На этом занятии мы рассмотрим более широкую систему и области внимания, возникающие с каждой точки зрения.

По разработанной Питером Хоукинсом и Ником Смитом модели, мы будем изучать динамику команды с помощью символов, каждый коуч, участвующий в вебинаре, может принять участие по мере продвижения по модели.

Вторая Неделя 

— Вебинар с Еленой по самостоятельно изученным материалам и инструментам командного коучинга
— Индивидуальный менторинг с Еленой

Елена Челокиди, MCC, ACTC / Elena Celokidi, MCC, ACTC — Активное слушание и сильные вопросы в командном коучинге

• Практическая подготовка к предстоящим сессиям;
• Обсуждение прошедших сессий;
• Систематизация информации из просмотренных материалов;
• Разбор проявления необходимых на предстоящей сессии компетенций командного коуча;
• 5 и 6 компетенции ICF в командном коучинге.

Третья Неделя 

— Сессия с реальной командой

Действует условие конфиденциальности

Первая Неделя 

— Вебинар по разбору демо-сессии командного коучинга и компетенциям командного коуча ICF.
— Изучение дополнительных материалов в личных кабинетах.

Крейг Маккензи/Craig McKenzie PCC — Командный коучинг, основанный на осознанности

Доказано, что осознанность, практикуемая должным образом, повышает уровень индивидуальной и организационной эффективности. На этом вебинаре мы рассмотрим подходы встраивания методик осознанности в командный коучинг для развития высоко-эффективных команд. Участники познакомятся с возможными способами работы с командами для повышения их фокуса и узнают как умелое управление таким ценным ресурсом, как внимание, можно развить при помощи специальных подходов, основанных на осознанности.

Алан Кардон/Alain Cardon MCC (Бельгия) — Присутствие и время в системном индивидуальном и командном коучинге

Цель вебинара помочь коучам пересмотреть точку зрения по отношению к границам их собственного восприятия времени и предоставить примеры различных областей в которых они могут использовать сильные вопросы и оригинальные стратегии для ускорения работы со своими индивидуальными и командными клиентами, чтобы помочь им пересмотреть их обычные способы постановки дедлайнов и достижения целей.
Участникам будет предложено короткое упражнение, а также время для небольшого обсуждения.
Ключевые компетенции: молчание и присутствие, слушание и наблюдение за паттернами за пределами слов и действий клиента, сильные вопросы и вызов, язык прямой коммуникации, планирование действий и последующее выполнение.
Примеры из реальной практики командного коучинга. 60 минут презентация и 30 минут время для вопросов и ответов. Участникам также будут предложены онлайн ресурсы для дальнейшего изучения и вдохновения.

Андреа ван дер Мерве / Andrea van der Merwe (Австралия) — Структурная динамика в командном коучинге

Структурная динамика — это основанная на фактических данных модель того, как работает (и не работает) коммуникация в человеческих системах. Эта простая для понимания модель разработана Дэвидом Кантором. Она фокусируется на структурах и шаблонах коммуникации. Преимущество использования этой модели в том, что она подчеркивает, что разговор является центральным для эффективных отношений. Интеграция структурной динамики в развитие команды предлагает способ привязки и поддержания поведенческих изменений.

Этот вебинар поможет вам:
• Понять ключевые аспекты модели структурной динамики и как это применимо к командной коммуникации;
• получить более глубокое понимание первого уровня модели под названием «Модель четырех игроков»;
• узнать, когда полезно использовать эту модель в командном коучинге явно или неявно.

Сессия будет сочетанием теории, практических примеров клиентов и ответов на вопросы.

Тони Ллевеллин / Tony Llewellyn (Великобритания) — Социальный интеллект в контексте командного коучинга

На этом вебинаре мы рассмотрим тему социального интеллекта в контексте командного коучинга. Помощь команде в повышении осведомленности о том, как они взаимодействуют на эмоциональном уровне, является важной частью успеха команды. Мы рассмотрим некоторые из соответствующих навыков и компетенций, связанных с социальным интеллектом, и как их можно развивать. На сессии также будут представлены наблюдения по командной динамике, а также практические идеи для решения конфликтов внутри группы или команды.

Вторая Неделя 

— Вебинар с Еленой по самостоятельно изученным материалам и инструментам командного коучинга
— Индивидуальный менторинг с Еленой

Елена Челокиди, MCC, ACTC / Elena Celokidi, MCC, ACTC — Прямая коммуникация и осознанность в командном коучинге

• Практическая подготовка к предстоящим сессиям;
• Обсуждение прошедших сессий;
• Систематизация информации из просмотренных материалов;
• Разбор проявления необходимых на предстоящей сессии компетенций командного коуча;
• 7 и 8 компетенции ICF в командном коучинге.

Третья Неделя 

— Сессия с реальной командой

Действует условие конфиденциальности

Первая Неделя 

— Вебинар по разбору демо-сессии командного коучинга и компетенциям командного коуча ICF.
— Изучение дополнительных материалов в личных кабинетах.

Сашико Икушима/Sachiko Ikushima, MCC (Япония) — От Я к Мы

Гармония. Все про это знают, но истинная практика гармонии — это потерянное японское искусство. В этом мире политической, социальной и внутренней розни существует большая потребность вернуться к гармонии «МЫ». Исследования показывают, что человек или группа людей, которые являются жесткими и закрытыми, не достигают лучших результатов. Мы сильней, когда ум, тело и умение (так называемый Шин Ги Тай на японском языке) хорошо связаны внутри одной системы и находятся в гармонии, как система.

В этом вебинаре мы исследуем, как простой метод изменения предмета от «Я» или «Ты» к коллективному «Мы» создает новую перспективу для коучинга и командного коучинга. Мы проясним, что нужно, чтобы «стать» одной системой. Участники получат инструменты, которые можно легко применить в их коуч-практике. Вебинар включает тематические исследования и практические упражнения, а также «живые» демонстрации 4-х этапов коучинга, чтобы понять неиспользованный потенциал людей и команд.

Кристер Лоуе/ Krister Lowe MA, PhD, CPCC (США) — Создание, Запуск и Коучинг Супер-Команд: правило 60-30-10

Доктор Лоуе расскажет о критически важные условия, которые необходимы для того, чтобы команды получили наибольшую пользу от командного коучинга. В частности, на сессии будет рассмотрено правило 60-30-10 — подход к командному коучингу, основанный на фактических данных. Правило говорит о том, что 60% эффективности команды определяется ее строением относительно 6 критических факторов; 30% определяется эффективностью при запуске или повторном запуске и задают вектор развития; и 10% эффективности команды приходится на текущий командный коучинг.

Во время сессии доктор Лоуе расскажет о том, как командные коучи могут обеспечить коучинг на всех этих трех важных фазах, которые, при хорошем управлении, приводят к выдающейся командной производительности. Будут представлены примеры из реальных случаев коучинга команд, иллюстрирующие концептуальную и исследовательскую основы.

Барбара Уолш / Barbara Walsh и  Джеральдин Уэлби-Кук / Geraldine Welby-Cooke (ЮАР)- Межкомандный коучинг

В тематическом кейсе, который мы используем на этом вебинаре, представлен контекст того, как системный командный коучинг, применяемый в целом ряде команд в организации, может позволить им коллективно стать больше, чем сумма их соответствующих частей.

Мы расскажем историю работы со сложным бизнесом авиакомпаний в Южной Африке, где мы не только предоставляем командный коучинг для целого ряда ключевых внутренних команд, но также работаем со связями и отношениями между этими командами, а иногда и другими командами в их сети, которые не были частью этого конкретного проекта.

В тематическом исследовании показано, как организационное развитие, индивидуальный коучинг, развитие лидерства и системный командный коучинг могут быть интегрированы для динамичного развития коллективного лидерства в сложном операционном подразделении. Он основывается на Экосистемном подходе к командной коучинге, описанном в 3-м издании книги Питера Хокинса «Коучинг команды лидеров» (Kogan Page, 2017), особенно там, где он описывает построение культуры «Команды команд».

На протяжении всего вебинара мы приводим примеры инструментов, которые мы использовали, и практические советы по оказанию помощи командам, которые должны тесно сотрудничать друг с другом в соответствии с их общей целью.

Иоанна Иордану / Ioanna Iordanou (Великобритания) — Ценности и этика в командном коучинге

На этом вебинаре мы обсудим важность внедрения ценностей и этики в практику коучинга. Мы начнем с вопроса о том, почему ценности и этика имеют значение, и должны быть неотъемлемой частью практики коучинга. Затем мы углубимся в ключевые этические соображения в отношениях коучинга, такие как контактирование, контроль и практика, основанная на доказательствах. Это первоначальное обсуждение обеспечит основу для более глубокого обсуждения этических вопросов, возникающих именно в Team Coaching. Мы погрузимся в примеры из различных контекстов коучинга, таких как бизнес и спорт, а также образование и даже здравоохранение.

В ходе вебинара участникам будет предложено участвовать в дискуссиях и размышлять над различными этическими дилеммами, которые могут возникнуть в ходе коучинг-сессий. В целом, участникам будет предоставлена возможность поразмышлять о своих личных, профессиональных и организационных ценностях, изучить, как они могут совпасть или столкнуться, что может помешать принятию этических решений в практике коучинга. Они также расширят и углубят свое понимание ключевых компонентов практики этического / командного коучинга.

Вторая Неделя 

— Вебинар с Еленой по самостоятельно изученным материалам и инструментам командного коучинга
— Индивидуальный менторинг с Еленой

Елена Челокиди, MCC, ACTC / Elena Celokidi, MCC, ACTC — Проектирование действий, планирование и целеполагание в командном коучинге

• Практическая подготовка к предстоящим сессиям;
• Обсуждение прошедших сессий;
• Систематизация информации из просмотренных материалов;
• Разбор проявления необходимых на предстоящей сессии компетенций • командного коуча;
• 9 и 10 компетенции ICF в командном коучинге.

Третья Неделя 

— Сессия с реальной командой

Действует условие конфиденциальности

Первая Неделя 

— Вебинар по разбору демо-сессии командного коучинга и компетенциям командного коуча ICF.
— Изучение дополнительных материалов в личных кабинетах.

Дон МакКензи/Don McKenzie (Австралия) — Получить максимум от команды

На этом вебинаре Дон МакКензи расскажет о методологии и инструментах Адизеса, используемых в практике работы с командой.
Он покажет последовательность и объяснит «ингредиенты», которые коучи могут использовать, чтобы помочь своим клиентам получить максимальную отдачу от своих команд.

Артур Черникау/Artur Chernikau (Латвия) — Долгосрочный командный коучинг

В ходе вебинара с одной стороны мы рассмотрим, что нужно учесть при заключении долгосрочного контракта с компанией. На практическом примере разберемся, как помочь компании разработать грамотный дизайн организационного и командного развития. Участникам будет предложены два емких и простых инструмента диагностики нужд компании и команды для фокусировки работы командного коуча.

С другой стороны мы разберемся, что значит быть командным коучем на долгосрочной основе. Что такое коучинговое присутствие в долгосрочном командном коучинге.

Лена Густаффсон / Lena Gustafsson (Швеция) — Продажа командного коучинга: получить шанс его провести. Варианты, кейсы, практика.

В этой презентации Лена Густаффсон, коуч с 15-ти летней практикой работы с командами и опытный бизнес-коуч, поделится с участниками кейсами из своей практики, раскрывая варианты «входа» на рынок командного коучинга. Она расскажет о командах на рабочем месте, командах в малом бизнесе и ТОП командах и, соответственно, различных подходах в работе с ними. Во время вебинара будет время, чтобы задать ваши вопросы, и ожидайте вызов для расширения собственного бизнеса, так как Лена предпочитает сессии, дающие развитие и вдохновение для дальнейших практических действий.

Надир Бечини/Nader Bechini (Тунис) — ROI, как измерить результаты командного коучинга

Инвестиции в коучинг инвестиции продолжают расти и вопрос эффективности и рентабельности этих инвестиций, становится все более важным для профессиональных коучей. Фактически, когда дело доходит до оценки успеха коучинга, ни один показатель не является более важным для топ-менеджеров, чем бизнес-эффект и рентабельность инвестиций. Многие исследования показали, что почти все организации заявили, что они «знают», что коучинг проектов / программ / инициатив были эффективными, но доказательства, подтверждающие это, в основном являются анекдотическими. Измерение успеха коучинга — сложная задача для HR-специалистов.

Наш вебинар покажет, как решить эти проблемы с ограниченными ресурсами. Один из мифов о ROI то, что этот метод дорогой и слишком сложный. В реальности, это логичный процесс с простыми и легкими шагами и возможностями экономии средств по пути. У большинства коучей есть доступные ресурсы, чтобы это работало.

Аудитория получит 10 простых шагов по методу ROI, который является подходом к ответственности, через который спонсоры коуч-программ собирают данные, которые могут быть использованы для улучшения их процесса с использованием наиболее достоверных источников и консервативных стандартов. Цель должна быть реалистичной и консервативной, и использовать данные для обеспечения одобрения проекта. Подход также покажет, как изолировать эффект коуч-программы, конвертировать данные в денежные значения, привести в соответствие расходы по программе, рассчитать прибыль от инвестиций и определить нематериальные выгоды.

Вторая Неделя 

— Вебинар с Еленой по самостоятельно изученным материалам и инструментам командного коучинга
— Индивидуальный менторинг с Еленой

Елена Челокиди, MCC, ACTC / Elena Celokidi, MCC, ACTC — Прогресс и ответственность в командном коучинге.

• Практическая подготовка к предстоящим сессиям
• Обсуждение прошедших сессий;
• Систематизация информации из просмотренных материалов;
• Разбор проявления необходимых на предстоящей сессии компетенций командного коуча;
• 11 компетенция ICF в командном коучинге;
• Консолидация знаний.

Третья Неделя 

— Сессия с реальной командой

Действует условие конфиденциальности