Преимущества участия в тренинге
«Мастерство командного коучинга»

Тренинг состоит из трех модулей для участников с разными уровнями подготовленности.

Модуль 1 «Основы коучинга команд» (30.10-01.11.2020), 20.25 ССЕ

Получив знания и развивая компетенции в командном коучинге, вы откроете для себя новые области применения. Вы усилите имеющиеся навыки практики коучинга «один-на-один», а также станете лучше понимать контекст коучинга клиента и самих систем, частью которых является клиент. Специалисты, использующие командный коучинг в своей практике, отмечают, что их клиентам стало проще влиять на свои команды и, как результат, индивидуальные изменения в коучинге стали более устойчивыми.

Если вы — менеджер, то когда вы обладаете экспертными знаниями и понимаете, как эффективнее управлять командой, ваша рутинная менеджерская работа требует меньше времени и дает вам возможность сконцентрироваться на более высоких приоритетах. Сегодня в рабочей среде успех или провал менеджера во многом зависит от успеха или неудачи его команды. Во время тренинга, Тренер предложит вам простые и готовые к использованию инструменты, которые вы сможете сразу применить на практике.

Участие в тренинге от 55000 ₽. Ближайший 1-й модуль пройдет 30 октября-01 ноября 2020 
В ПЕРИОД САМОИЗОЛЯЦИИ УЧАСТИЕ В ОНЛАЙН-ФОРМАТЕ ПОЛНЫЕ 3 ДНЯ

Программа

Детальное описание 1-го модуля

1-й день

Основы

  • Что такое команда?
  • Как развиваются команды.
  • Модели командного/группового обучения.
  • Что помогает и мешает командной эффективности?
  • Отношения лидеров и последователей.
  • Что мы подразумеваем под «высокорезультативными командами»?
  • Различия между индивидуальным и командным коучингом.
  • Выявление сильных и слабых сторон команды.
  • Ключевые моменты в процессе коучинга команд – заключение контракта, обзор, развитие способности команды к «самокоучингу».

2-й день

Техники и подходы

      • Поведения команды и членов команды.
      • Как распознать и проанализировать командную дисфункцию.
      • Командная идентичность.
      • Работа с подгруппами. Установление и работа с предназначением команды/командной целью.
      • Обнаружение и управление конфликтами интересов.
      • Техники управления конфликтами в команде.
      • Коммуникации в команде.
      • Техники прояснения и выстраивания командных целей.
      • Управление командной мотивацией, временные проблемы.

3-й день

Развитие практики командного коучинга

  • Выстраивание индивидуального и коллективного развития в соответствии с планом развития команды.
  • Групповая супервизия.
  • Этические моменты в командном коучинге.
  • Управление «невовлеченностью» /разобщенностью коучинговых взаимоотношений.
  • Развитие вашего бренда командного коучинга и его продвижение.
  • Дополнительные темы

Автор курса - проф. Дэвид Клаттербак

Соучредитель Европейского Совета по коучингу и менторингу, основатель международных консалтинговых компаний Clutterbuck Associates и Coaching and Mentoring International, приглашенный профессор по коучингу и менторингу в университетах Sheffield Hallam и Oxford Brookes и внештатный экзаменатор по коучингу Ashridge Business School. Автор и соавтор более 60 книг, треть из которых посвящена коучингу и менторингу.

Тренер модуля - Елена челокиди

РCC ICF, ментор, издатель, коуч лидеров и команд, автор международных проектов по командному коучингу, сертифицированный тренер и партнер CMI в России. Перевела и издала книги Дэвида Клаттербака «Сильные вопросы для коучей и менторов» и "Сильные вопросы для командных коучей". Елена имеет более 15 лет лидерского опыта и является приглашенным преподавателем по коучингу в МИП, МИПП, РУДН и др.

Ключевые ценности тренинга Дейвида Клаттербака:
— системная методология командного коучинга. Часто обращаюсь к ней для поддержки и вдохновения при работе с командами;
— материалы, богатые инструментами для работы командного коуча;
— вопросы для рефлексии своего опыта. Полезны для отслеживания собственного прогресса и движения команд;
— среда тренинга, в которой происходит профессиональный обмен практиками среди коучей.
Рекомендую тренинг как начинающим, так и опытным командным коучам. Для корпоративных тренеров и коучей тренинг полезен новыми инструментами и подходом.

Ирина Мальцева

бизнес-коуч, PCC ICF, ментор для коучей и HR

Дэйвид Клаттербак – настоящий Гуру командного кочинга! Узнала много важных моментов в работе с командой. Полезные инструменты, структура, и самое ценное – большой опыт Дэйвида. Рекомендую всем коучам, работающим с командами!

Елена Белугина

executive и бизнес коуч, командный коуч, генеральный директор ООО «Технологии коучинга»

Ценность и полезность программы по командному коучингу — в глубине фундаментальных подходов, интересных практических моделях и яркой личности мастера, коуча, профессора Дэйвида Клаттербака. Дэйвид щедро делится своими разработками, упражнениями, которые создавал на протяжении последних десяти лет. Ключевым моментом обучения стало понимание того, что важнейшей частью командного коучинга становится передача управления, ответственности, функций самообучения и развития команде. Спасибо за отличный тренинг и авторские методики!

Светлана Хоняк

коуч лидеров и команд, ментор PCC ICF, управляющий партнер Team Practicum

Участие в трениге

Вы можете участвовать как в одном, так и в нескольких модулях.

1-й МОДУЛЬ

65000

при полной оплате до 1 Октября —

55000 ₽,
По промокодам и картам лояльности — специальные условия

  • Участие в тренинге
  • Материалы тренинга
  • Кофейные паузы
  • Книга Дейвида Клаттербака «Сильные вопросы для коучей и менторов»
  • Часы CCEU ICF
  • Золотой сертификат «Профессиональный командный коуч Coaching and Mentoring International» — при прохождении всех модулей программы и выполнении межмодульного задания
  •