ПРОЙДИТЕ ВВОДНЫЙ КУРС И УЗНАЙТЕ КУДА РАЗВИВАТЬСЯ ДАЛЬШЕ КАК ЛИДЕР
ЗАНЯТИЕ 1: ВИДЕО
ЗАНЯТИЕ 2: 21 ЗАКОН ЛИДЕРСТВА ДЖОНА МАКСВЕЛА
1️⃣ Закон потолка
Если человек не растет как лидер, то и бизнес не будет развиваться. «Чем выше вы хотите взобраться, тем больше нуждаетесь в лидерских способностях. Чем большее воздействие хотите оказать, тем значительнее должно быть ваше влияние. Эффективность индивидуума и организации пропорциональна силе лидерства.»
2️⃣ Закон влияния
«Лидерство — это влияние, не больше и не меньше». У настоящих лидеров появляются последователи не из-за титула, а потому, что они положительно влияют на жизнь других, вызывая у людей желание следовать за ними.
3️⃣ Закон процесса
«Становление лидера во многом похоже на успешное инвестирование на фондовом рынке. Надеясь разбогатеть за один день, вы не добьетесь успеха.» Полезные привычки и повседневные процессы способствуют приобретению лидерских навыков.
4️⃣ Закон навигации
«Лидер — тот, кто видит больше, дальше и раньше, чем другие». За лидерами идут из-за их уверенности, позитива и способности дать более полное представление о будущем, а также цели, которая может изменить мир к лучшему.
5️⃣ Закон Хаттона
«Когда говорит Э. Ф. Хаттон, люди слушают», — старый рекламный слоган. Когда говорит настоящий лидер, люди слушают его.
6️⃣ Закон твёрдой почвы
Максвелл говорит, что доверие — самый важный аспект лидерства. Это фундамент. Когда вы постоянно подрываете доверие человека, ваши отношения с ним разрушаются.
7️⃣ Закон уважения
Излагайте свое видение, живите честно и будьте профессионалом. Инвестируйте в людей, признавайте их заслуги и уважайте их. Вдохновляйте, мотивируйте, будьте смелыми и сохраняйте позитивный настрой даже в сложные времена.
8️⃣ Закон интуиции
«Лидер должен понимать ситуацию и инстинктивно знать, какую игру начать»
Интуиция позволяет принимать правильные решения. Кроме нее помогают: осведомленность об окружающей среде, умение задавать вопросы, гибкость поведения и мышления.
9️⃣ Закон магнетизма
«Вы притягиваете таких же, как вы сами». Ваше окружение — зеркало того, кто вы есть на самом деле.
🔟 Закон связи
«Чем больше связь между конкретными людьми, тем больше вероятность того, что последователь захочет помочь лидеру». Это один из самых важных законов. Люди не начнут действовать, если нет эмоциональной связи.
1️⃣1️⃣ Закон ближнего круга
«Потенциал лидера определяется самыми близкими ему людьми». Мы — среднее из 5 человек, с которыми проводим время. Выбирать своё окружение — часть стратегии раскрытия своего потенциала.
1️⃣2️⃣ Закон наделения полномочиями
«Хорошее лидерство заключается не в том, чтобы обогатить себя, а в том, чтобы расширить возможности других». Еще один важный закон. Лидеры находят и растят еще лучших лидеров, предоставляют им ресурсы или поддержку, необходимые для успеха, и уходят с дороги, чтобы те могли работать. Это вызывает уважение, доверие и восхищение.
1️⃣3️⃣ Закон воспроизводства
«Последователи могут сомневаться в том, что говорят их лидеры, но они верят в то, что те делают». Лидеры рассказывают о цели создания лучшего будущего, своей миссии и почему за ними важно следовать. Они дают людям стратегию и план действий.
1️⃣4️⃣
«Ваш успех измеряется вашей способностью направлять людей туда, куда им нужно. Но вы можете сделать это только в том случае, если люди полностью доверяют вам». Видение не создает доверия. Покажите людям, кто вы такой и куда вы можете их повести прежде, чем они последуют за вами. Иначе они найдут другого лидера или видение.
1️⃣5️⃣ Закон Победы
«Победоносные лидеры обладают нежеланием мириться с поражением». Люди, добившиеся наибольшего успеха, обладают упорством и страстью, вот почему они победители. Они сделают все возможное, чтобы не проиграть.
1️⃣6️⃣ Закон импульса
«Вы не сможете разжечь огонь ни в чьем другом сердце, пока он не разгорится в вашем.» Задача лидера — генерировать импульс и поддерживать его. Оценивайте, что работает, что нужно изменить и из чего можно извлечь выгоду.
1️⃣7️⃣ Закон приоритетности
«Лидер — это тот, кто взбирается на самое высокое дерево, оценивает всю ситуацию и кричит: «Не те джунгли!»» Лидеры знают, что постоянные действия не приводят к достижениям, это делает расстановка приоритетов.
1️⃣8️⃣ Закон жертвы
«В основе хорошего руководства лежит самопожертвование.» Люди думают, что должность топ-менеджера обеспечивает власть, славу и богатство. Однако «лидер должен сдаться, чтобы подняться».
1️⃣9️⃣ Закон своевременности
«Когда правильный лидер и правильное время объединяются, происходят невероятные вещи.» Когда лидер действует, есть только четыре результата:
▫️Неправильное действие + неправильное время = катастрофа
▫️Правильное действие + неправильное время = сопротивление команды
▫️Неправильное действие + правильное время = ошибка
▫️Правильное действие + правильное время = успех
2️⃣0️⃣ Закон скачкообразного роста
«Чем больше вы инвестируете в людей и чем дольше вы это делаете, тем больше рост и тем выше отдача». Как только вы становитесь лидером, ваша задача — умножать число лидеров, которые поддерживают цикл в рабочем состоянии. Так ваше влияние распространяется и начинает генерировать реальный импульс и отдачу.
2️⃣1️⃣ Закон наследия
«Мой жизненный приговор таков: «Я хочу повысить ценность лидеров, которые будут приумножать ценность других»». Как вы живете сейчас, в конечном итоге определяет, что вы оставляете после себя в будущем.
Прочитайте статью и выделите для себя 3 закона, с которыми вы уже встречались в собственной практике и 3 которыми хотели бы для вашего роста.
ЗАНЯТИЕ 3: МОДЕЛЬ ВНУТРЕННЕГО ЛИДЕРСТВА ЕЛЕНЫ ЧЕЛОКИДИ
Модель лидерских качеств «Внутреннее лидерство: 5В» разработана Еленой Челокиди, МСС. Ее можно использовать как коучам в работе с индивидуальными клиентами и командами, так и для самостоятельной работы. С помощью нее можно обнаружить сферы с потенциалом к развитию, чтобы усилить лидерство.
В этой модели взгляд направлен внутрь самого человека, хотя обычно понятие «лидер» подразумевает взаимодействие с последователями и другими людьми. Исходная точка концепции – «прежде чем стать лидером для других, стань лидером для себя».
⠀Лидер это тот, кто:
1️⃣ Взял внутреннюю ответственность
Точка А. Перед тем как начать движение, человек осознает себя в мире, имеет возможность взглянуть на себя со стороны и перемещает точку принятия решений и ответственности за свою жизнь, результаты, действия и др. внутрь себя. Внутренняя ответственность – основа лидерства, основа движения и развития.
2️⃣ Видит
Точка Б. Лидер ясно понимает зачем и куда он движется и что изменится, когда он достигнет цели. Видение включает глобальную цель, стратегическое комплексное видение, понимание тактических целей и даже детальные задачи.
3️⃣ Ведет
Движение к точке Б. Человек способен физически довести себя до цели. Ему понадобятся самодисциплина, планирование, конкретные действия, подотчетность, управление прогрессом и тп.
4️⃣ Верит
Движение к точке В. Вера в себя, в других и возможности вокруг помогают преодолеть путь. Здесь мы говорим о самомотивации, управлении эмоциями, уверенности в себе и позиции «я ОК — мир ОК».
5️⃣ Учитывает Время
Ощущение времени — важное качество. Действия и решения лидера своевременны, он управляет своим временем, его лидерские качества проявляются устойчиво, а усилия также дают устойчивый во времени результат.
⠀Эту модель подробно разбираем на курсе «Собственное лидерство». Но в следующих уроках чуть глубже погрузимся в некоторые ее аспекты
Подумайте и запишите, какие сильные стороны лидера у вас есть ?
ЗАНЯТИЕ 4: 9 КАЧЕСТВ ЛИДЕРА
1️⃣Постановка целей и планирование — Стоит уметь определять ресурсы команды, устанавливать реалистичные цели и распределять задачи.
2️⃣Коммуникация — Важно уметь предоставлять информацию четко и эффективно и определять наилучший способ общения.
3️⃣Делегирование — При эффективном делегировании можно выбрать наиболее подходящего сотрудника и дать чёткие инструкции.
4️⃣Надежность — Установление стандартов поведения и трудовой этики, в поддержании которых другие могут положиться на вас, а также следовать им, благодаря вашему примеру.
5️⃣Честность — Важно всегда придерживаться своих моральных принципов. Это ответственность за свои действия. Лидер подает пример и побуждает команду делать так же.
6️⃣Решительность — Лидеры, обладающие «эффективной решительностью», могут оценить варианты и последствия действий. Это подразумевает наличие глубоких отраслевых знаний и опыта.
7️⃣Мотивация — Необходима, чтобы сподвигнуть команду выполнять задачи, достигать целей и развиваться. Самомотивация важна для выполнения своей работы, достижения целей и подачи примера.
8️⃣Управление конфликтами — Можно выступать посредником между сторонами, которые придерживаются разных позиций. Важно для понимания аргументов каждого, помощи в изучении всех сторон и направления к компромиссу.
9️⃣Сплочение команды — Чтобы создавать команды с необходимыми навыками и совместимыми личностями, важно уметь выявлять сильные стороны и зоны роста.
Подумайте и выберите для себя 3 качества для своего развития.
ЗАНЯТИЕ 5: ВИДЕО
Чтобы проработать на практике выбранные качества и получить удостоверение о повышении квалификации, участвуйте в
ПОЛНОМ КУРСЕ «СОБСТВЕННОЕ ЛИДЕРСТВО» В ЖИВОМ ФОРМАТЕ