СЕРИЯ СОСТОИТ ИЗ 2-х ВЕБИНАРОВ по 2 часа.
ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
20.05.20 Вебинар 1 — Условия успеха хорошей командной работы по Адизесу
Формула Успеха
Подход к выработке и принятию решений
8 шагов по принятию решения
Принципы формирования команды
27.05.20 Вебинар 2 — Роли и Стили менеджмента
Роли и Стили менеджмента
7 видов конфликтов
Между вебинарами
Просмотр видео, прохождение теста и домашнее задание
Ведет вебинары Ольга Гурская — Коуч PCC ICF и организационный консультант Института Адизеса с 20-летним опытом руководящей работы в международных компаниях в России и за рубежом, таких как Джонсон&Джонсон, работу в Рибок, Марс и др.
Институт Адизеса (Adizes Institute) – это международная консалтинговая организация, которая работает с компаниями из разных сфер индустрии, находящихся на разных этапах жизненного цикла — от вновь созданных до представленных в сотне лучших компаний мира. Уже более 50 лет Институт Адизеса осуществляет программы организационных изменений, которые основаны на методологии Ицхака Адизеса – авторской теории фундаментальных изменений без хаоса и деструктивных конфликтов, разработкой и совершенствованием которой гуру занимается с 1975 года. Согласно рейтингу «Leadership Excellence Journal» Институт Адизеса входит в десятку лучших консалтинговых компаний мира.
Сертифицированный коуч PCC ICF
Организационный консультант Института Адизеса с 20-летним опытом руководящей работы в международных компаниях в России и за рубежом.
В прошлом финансовый директор, вице-президент по финансам.
Руководитель с более чем 20-летним опытом работы в различных крупных международных компаниях, включая финансовое руководство кластером из 17 стран Jonson&Jonson, АФК Система, Independent Media, Риибок, Марс

Провела более 1000 сессий с руководителями
Сертифицированный коуч для команд и руководителей: IPEC, Ericson, AoEC 
- Работает на языках: русский, английский