Тренинг "Мастерство командного коучинга"

состоит из трех модулей для участников с разными уровнями подготовленности.

Модуль 2 «Более глубокие техники и инструменты» (24-26.06.2022), 24 ССЕ

На этом модуле мы рассматриваем более глубоко инструменты, полученные на первом уровне. По итогам вы получите больше уверенности в своей способности понимать команду и работать с ней. Вы узнаете, как получать первоначальные выводы, необходимые для успешного и реалистичного заключения контракта с командой (а так же, когда стоит сделать шаг назад и отказаться от работы с конкретной командой). Вы значительно увеличите свой объем сильных вопросов, которые позволяют поддерживать темп развития и обучения команды, даже когда она устойчива к изменениям.

Цель 2 модуля

Цель 2-го модуля заключается в более глубоком погружении в ключевые темы 1-го модуля и приобретении дополнительных инструментов и подходов. Этот модуль также обеспечивает более высокий уровень критического анализа теории и практики.

Участие в тренинге от 62 550. Ближайший 2-й модуль пройдет 24-26 июня  2022 

 УЧАСТИЕ В ОНЛАЙН-ФОРМАТЕ ПОЛНЫЕ 3 ДНЯ

Программа

Детальное описание 2-го модуля

1-й день

Эффективность, дисфункции и конфликты

  • Эффективность и дисфункция
  • Команды как системы и части системы
  • Модель CNIIC как основа вопросов
  • Конфликт
  • Работа с целями команды
  • Супервизия

Три или более участников представят пример из своего опыта. Для каждого случая группа будет рассматривать альтернативные подходы, которые могли бы быть использованы, а также их преимущества и недостатки.

2-й день

Контракты, власть, отторжение

  • Заключение контракта с командой
  • Принятие решения
  • Измерения доверия
  • Вопросы власти в командах
  • Сильные вопросы
  • Набор инструментов и техник
  • Лидер и команда
  • Управление отторжением
  • Супервизия

Три или более участников представят пример из своего опыта. Для каждого случая группа будет рассматривать альтернативные подходы, которые могли бы быть использованы, а также их преимущества и недостатки.

3-й день

Психологические и поведенческие перспективы

  • Психологические основы командного коучинга
  • Нейробиология команд и групп
  • Эмоциональный интеллект и командный коучинг
  • Командный коучинг на основе сильных сторон
  • Зрелость команды
  • Использование расстановок и психодрамы
  • Супервизия
  • Как командному коучу подготовиться к и использовать супервизию

Три или более участников представят пример из своего опыта. Для каждого случая группа будет рассматривать альтернативные подходы, которые могли бы быть использованы, а также их преимущества и недостатки.

Автор курса - проф. Дэвид Клаттербак

Соучредитель Европейского Совета по коучингу и менторингу, основатель международных консалтинговых компаний Clutterbuck Associates и Coaching and Mentoring International, приглашенный профессор по коучингу и менторингу в университетах Sheffield Hallam и Oxford Brookes и внештатный экзаменатор по коучингу Ashridge Business School. Автор и соавтор более 60 книг, треть из которых посвящена коучингу и менторингу.

Тренер модуля - Елена челокиди

РCC ICF, ментор, издатель, коуч лидеров и команд, автор международных проектов по командному коучингу, сертифицированный тренер и партнер CMI в России. Перевела и издала книги Дэвида Клаттербака «Сильные вопросы для коучей и менторов» и "Сильные вопросы для командных коучей". Елена имеет более 15 лет лидерского опыта и является приглашенным преподавателем по коучингу в МИП, МИПП, РУДН и др.

Участие в трениге

Вы можете участвовать как в одном, так и в нескольких модулях.

2-й МОДУЛЬ

 69 500 р

при полной оплате до 1 мая —

62 550 р
По промокодам и картам лояльности — специальные условия

  • Участие в тренинге
  • Материалы тренинга
  • Кофейные паузы
  • Часы CCEU ICF
  • Золотой сертификат «Профессиональный командный коуч Coaching and Mentoring International» — при прохождении всех модулей программы и выполнении межмодульного задания