Тренинг "Мастерство командного коучинга"
состоит из трех модулей для участников с разными уровнями подготовленности.
Модуль 2 «Более глубокие техники и инструменты» (24-26.06.2022), 24 ССЕ
На этом модуле мы рассматриваем более глубоко инструменты, полученные на первом уровне. По итогам вы получите больше уверенности в своей способности понимать команду и работать с ней. Вы узнаете, как получать первоначальные выводы, необходимые для успешного и реалистичного заключения контракта с командой (а так же, когда стоит сделать шаг назад и отказаться от работы с конкретной командой). Вы значительно увеличите свой объем сильных вопросов, которые позволяют поддерживать темп развития и обучения команды, даже когда она устойчива к изменениям.
Цель 2 модуля
Цель 2-го модуля заключается в более глубоком погружении в ключевые темы 1-го модуля и приобретении дополнительных инструментов и подходов. Этот модуль также обеспечивает более высокий уровень критического анализа теории и практики.
Участие в тренинге от 62 550. Ближайший 2-й модуль пройдет 24-26 июня 2022
УЧАСТИЕ В ОНЛАЙН-ФОРМАТЕ ПОЛНЫЕ 3 ДНЯ
Программа
Детальное описание 2-го модуля
1-й день
Эффективность, дисфункции и конфликты
- Эффективность и дисфункция
- Команды как системы и части системы
- Модель CNIIC как основа вопросов
- Конфликт
- Работа с целями команды
- Супервизия
Три или более участников представят пример из своего опыта. Для каждого случая группа будет рассматривать альтернативные подходы, которые могли бы быть использованы, а также их преимущества и недостатки.
2-й день
Контракты, власть, отторжение
- Заключение контракта с командой
- Принятие решения
- Измерения доверия
- Вопросы власти в командах
- Сильные вопросы
- Набор инструментов и техник
- Лидер и команда
- Управление отторжением
- Супервизия
Три или более участников представят пример из своего опыта. Для каждого случая группа будет рассматривать альтернативные подходы, которые могли бы быть использованы, а также их преимущества и недостатки.
3-й день
Психологические и поведенческие перспективы
- Психологические основы командного коучинга
- Нейробиология команд и групп
- Эмоциональный интеллект и командный коучинг
- Командный коучинг на основе сильных сторон
- Зрелость команды
- Использование расстановок и психодрамы
- Супервизия
- Как командному коучу подготовиться к и использовать супервизию
Три или более участников представят пример из своего опыта. Для каждого случая группа будет рассматривать альтернативные подходы, которые могли бы быть использованы, а также их преимущества и недостатки.
Автор курса - проф. Дэвид Клаттербак
Соучредитель Европейского Совета по коучингу и менторингу, основатель международных консалтинговых компаний Clutterbuck Associates и Coaching and Mentoring International, приглашенный профессор по коучингу и менторингу в университетах Sheffield Hallam и Oxford Brookes и внештатный экзаменатор по коучингу Ashridge Business School. Автор и соавтор более 60 книг, треть из которых посвящена коучингу и менторингу.
Тренер модуля - Елена челокиди
РCC ICF, ментор, издатель, коуч лидеров и команд, автор международных проектов по командному коучингу, сертифицированный тренер и партнер CMI в России. Перевела и издала книги Дэвида Клаттербака «Сильные вопросы для коучей и менторов» и "Сильные вопросы для командных коучей". Елена имеет более 15 лет лидерского опыта и является приглашенным преподавателем по коучингу в МИП, МИПП, РУДН и др.
Елена Пойманова
Участие в трениге
Вы можете участвовать как в одном, так и в нескольких модулях.
2-й МОДУЛЬ
69 500 р
при полной оплате до 1 мая —
62 550 р
По промокодам и картам лояльности — специальные условия
- Участие в тренинге
- Материалы тренинга
- Кофейные паузы
- Часы CCEU ICF
- Золотой сертификат «Профессиональный командный коуч Coaching and Mentoring International» — при прохождении всех модулей программы и выполнении межмодульного задания