МЕНТОРИНГ В БИЗНЕСЕ: ПРОГРАММЫ

САМОЕ ГЛАВНОЕ О ТОМ, КАК РАЗРАБОТЫВАТЬ И СОПРОВОЖДАТЬ ПРОГРАММЫ РАЗВИВАЮЩЕГО НАСТАВНИЧЕСТВА ( МЕНТОРИНГА) В КОМПАНИЯХ

Тренинг пройдет 17 марта 2025
Часть средств переводится в фонд «Волонтеры — детям сиротам!»
УЧАСТИЕ В ИНТЕРАКТИВНОМ ОНЛАЙН-ФОРМАТЕ 8 ЧАСОВ

Уникальный курс для HR и консультантов.

Это гораздо эффективнее, дешевле и быстрее, чем нанимать стороннего эксперта.

По завершении тренинга «МЕНТОРИНГ В БИЗНЕСЕ: ПРОГРАММЫ» получат все необходимые навыки для создания новых программам менторинга в компаниях, а также для управления существующими программами.

За время обучения участники разработают проект своей собственной программы наставничества — все максимально практично!

Тренинг пройдет 17 марта 2025
УЧАСТИЕ В ИНТЕРАКТИВНОМ ОНЛАЙН-ФОРМАТЕ 8 ЧАСОВ

Курс создан для HR и консультантов, которые:

хотят создать программу наставничества
готовы внедрять программы наставничества в компаниях
получить реальный опыт на курсе

Участники получат:

8 часов погружения в разработку собственной программы наставничества
обратную связь от Елены Челокиди, MCC
знания, основанные на сотнях программ наставничества по всему миру
календарный план программы наставничества
шаблоны для разработки и реализации каждого этапа программы
опыт презентации программы потенциальным участникам и ключевым заинтересованным сторонам
уверенность в своей способности создать работающую программу
инструменты мониторинга прогресса и оценки результатов программ наставничества

Участники получат сертификата государственного образца РФ 8 часов

Программа

Детальное описание курса

• Основные принципы и модели дизайна программ наставничества
• Сферы применения наставничества — варианты компоновки программ
• Роль руководителя программы наставничества
• Определение цели программы Насколько организация готова к наставничеству
• Насколько готова целевая аудитория
• Поиск и отбор участников
• Как отбирать наставников и подопечных
• Варианты соединения пар/ групп Обучение наставников и подопечных
• Формальные и естественные программы наставничества
• Финансирование и бюджетирование программы
• Запуск и маркетинг программ наставничества
• План коммуникаций
• Поддержка участников во время проведения программ
• Завершение отношений и самой программы: что делать и чего не делать
• Культурные вызовы в программах наставничества
• Формирование культуры менторинга в компании
• Анализ отношений, личного прогресса участников и результатов программы
• Способы устранения проблем по мере проведения программ
• Презентация проекта программы «столу наставников»

Участники получат 2 сертификата: CCE ICF и государственного образца РФ. При прохождении 2х модулей программы — Удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Тренинг пройдет 17 марта 2025
УЧАСТИЕ В ИНТЕРАКТИВНОМ ОНЛАЙН-ФОРМАТЕ 8 ЧАСОВ

АВТОР И ТРЕНЕР — Елена Челокиди

Елена – практикующий коуч АСТС, МCC ICF (высшая международная категория) для руководителей и команд высшего звена, официальный Ассессор ICF, психолог, бизнес-ментор, владелец тренинговой компании, издатель и приглашенный преподаватель ведущих российских вузов.

Перевела и издала на русском книги «Сильные вопросы для коучей и менторов» и «Сильные вопросы для командных коучей», «Получая максимум от развивающего менторинга», «Глобальный коучинг», «Кросс-культурный коучинг».

Один из разработчиков международных компетенций командного коуча ICF – 2020. Президент ICF Russia 2016-2017. Обладатель премий Young Leader Award ICF-2018 как один из самых эффективных лидеров в мире в возрасте до 40 лет.