МЕНТОРИНГ В БИЗНЕСЕ: ПРОГРАММЫ

САМОЕ ГЛАВНОЕ О ТОМ, КАК СОЗДАВАТЬ И ПОДДЕРЖТВАТЬ ПРОГРАММЫ НАСТАВНИЧЕСТВА В КОМПАНИЯХ

Тренинг пройдет 27 апреля 2024 
Часть средств переводится в фонд «Волонтеры — детям сиротам!»
УЧАСТИЕ В ИНТЕРАКТИВНОМ ОНЛАЙН-ФОРМАТЕ

Уникальный курс для HR и консультантов.

Это гораздо эффективнее, дешевле и быстрее, чем нанимать стороннего эксперта.

По завершении тренинга «МЕНТОРИНГ В БИЗНЕСЕ: ПРОГРАММЫ» получат все необходимые навыки для создания новых программам менторинга в компаниях, а также  для управления существующими программами. 

За время обучения  участники разработают проект своей собственной программы наставничества — все максимально практично!

30

Тренинг пройдет 27 апреля 2024  
УЧАСТИЕ В ИНТЕРАКТИВНОМ ОНЛАЙН-ФОРМАТЕ

Курс создан для HR и консультантов, которые:

  1. хотят создать программу наставничества
  2. готовы внедрять программы наставничества в компаниях
  3. получить реальный опыт на курсе
ШАБЛОНЫ СТАТЬИ-3
Подарок участникам – книга Д. Клаттербака «Получая максимум от развивающего менторинга»

Участники  получат:

  1. 8 часов погружения в разработку собственной программы наставничества
  2. обратную связь от Елены Челокиди, MCC
  3. знания, основанные на сотнях программ наставничества по всему миру
  4. календарный план программы наставничества
  5. шаблоны для разработки и реализации каждого этапа программы
  6. опыт презентации программы потенциальным участникам и ключевым заинтересованным сторонам
  7. уверенность в своей способности создать работающую программу
  8. инструменты мониторинга прогресса и оценки результатов программ наставничества

Участники получат сертификата государственного образца РФ 8 часов

Программа

Детальное описание курса

  • • Основные принципы и модели дизайна программ наставничества
  • • Сферы применения наставничества — варианты компоновки программ
  • • Роль руководителя программы наставничества
  • • Определение цели программы Насколько организация готова к наставничеству
  • • Насколько готова целевая аудитория
  • • Поиск и отбор участников
  • • Как отбирать наставников и подопечных
  • • Варианты соединения пар/ групп Обучение наставников и подопечных
  • • Формальные и естественные программы наставничества
  • • Финансирование и бюджетирование программы
  • • Запуск и маркетинг программ наставничества
  • • План коммуникаций
  • • Поддержка участников во время проведения программ
  • • Завершение отношений и самой программы: что делать и чего не делать
  • • Культурные вызовы в программах наставничества
  • • Формирование культуры менторинга в компании
  • • Анализ отношений, личного прогресса участников и результатов программы
  • • Способы устранения проблем по мере проведения программ
  • • Презентация проекта программы «столу наставников»

Участники получат 2 сертификата: CCE ICF и государственного образца РФ. При прохождении 2х модулей программы — Удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

АВТОР И ТРЕНЕР — Елена Челокиди

Елена – практикующий коуч АСТС, МCC ICF (высшая международная категория) для руководителей и команд высшего звена, официальный Ассессор ICF, психолог, бизнес-ментор, владелец тренинговой компании, издатель и приглашенный преподаватель ведущих российских вузов.  

Перевела и издала на русском книги «Сильные вопросы для коучей и менторов» и «Сильные вопросы для командных коучей», «Получая максимум от развивающего менторинга», «Глобальный коучинг», «Кросс-культурный коучинг».

Один из разработчиков международных компетенций командного коуча ICF – 2020. Президент ICF Russia 2016-2017. Обладатель премий Young Leader Award ICF-2018 как один из самых эффективных лидеров в мире  в возрасте до 40 лет.

Участие в тренинге

СТОИМОСТЬ

35 000 ₽ При полной оплате до 22 Марта 30 000

 

ПО ПРОМОКОДАМ И КАРТАМ ЛОЯЛЬНОСТИ СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ

  • Часть средств, полученных за участие в тренинге, переводится в благотворительный фонд.