Тренинг "Мастерство командного коучинга"

состоит из трех модулей для участников с разными уровнями подготовленности.

Модуль 2 «Более глубокие техники и инструменты» (20-22.11.2020), 24 ССЕ

На этом модуле мы рассматриваем более глубоко инструменты, полученные на первом уровне. По итогам вы получите больше уверенности в своей способности понимать команду и работать с ней. Вы узнаете, как получать первоначальные выводы, необходимые для успешного и реалистичного заключения контракта с командой (а так же, когда стоит сделать шаг назад и отказаться от работы с конкретной командой). Вы значительно увеличите свой объем сильных вопросов, которые позволяют поддерживать темп развития и обучения команды, даже когда она устойчива к изменениям.

Цель 2 модуля

Цель 2-го модуля заключается в более глубоком погружении в ключевые темы 1-го модуля и приобретении дополнительных инструментов и подходов. Этот модуль также обеспечивает более высокий уровень критического анализа теории и практики.

Участие в тренинге от  EUR 700. Ближайший 2-й модуль пройдет 20–22 ноября  2020 

В ПЕРИОД САМОИЗОЛЯЦИИ УЧАСТИЕ В ОНЛАЙН-ФОРМАТЕ ПОЛНЫЕ 3 ДНЯ

Программа

Детальное описание 2-го модуля

1-й день

Эффективность, дисфункции и конфликты

  • Эффективность и дисфункция
  • Команды как системы и части системы
  • Модель CNIIC как основа вопросов
  • Конфликт
  • Работа с целями команды
  • Супервизия

Три или более участников представят пример из своего опыта. Для каждого случая группа будет рассматривать альтернативные подходы, которые могли бы быть использованы, а также их преимущества и недостатки.

2-й день

Контракты, власть, отторжение

  • Заключение контракта с командой
  • Принятие решения
  • Измерения доверия
  • Вопросы власти в командах
  • Сильные вопросы
  • Набор инструментов и техник
  • Лидер и команда
  • Управление отторжением
  • Супервизия

Три или более участников представят пример из своего опыта. Для каждого случая группа будет рассматривать альтернативные подходы, которые могли бы быть использованы, а также их преимущества и недостатки.

3-й день

Психологические и поведенческие перспективы

  • Психологические основы командного коучинга
  • Нейробиология команд и групп
  • Эмоциональный интеллект и командный коучинг
  • Командный коучинг на основе сильных сторон
  • Зрелость команды
  • Использование расстановок и психодрамы
  • Супервизия
  • Как командному коучу подготовиться к и использовать супервизию

Три или более участников представят пример из своего опыта. Для каждого случая группа будет рассматривать альтернативные подходы, которые могли бы быть использованы, а также их преимущества и недостатки.

Автор курса - проф. Дэвид Клаттербак

Соучредитель Европейского Совета по коучингу и менторингу, основатель международных консалтинговых компаний Clutterbuck Associates и Coaching and Mentoring International, приглашенный профессор по коучингу и менторингу в университетах Sheffield Hallam и Oxford Brookes и внештатный экзаменатор по коучингу Ashridge Business School. Автор и соавтор более 60 книг, треть из которых посвящена коучингу и менторингу.

Тренер модуля - Елена челокиди

РCC ICF, ментор, издатель, коуч лидеров и команд, автор международных проектов по командному коучингу, сертифицированный тренер и партнер CMI в России. Перевела и издала книги Дэвида Клаттербака «Сильные вопросы для коучей и менторов» и "Сильные вопросы для командных коучей". Елена имеет более 15 лет лидерского опыта и является приглашенным преподавателем по коучингу в МИП, МИПП, РУДН и др.

Ключевые ценности тренинга Дейвида Клаттербака:
— системная методология командного коучинга. Часто обращаюсь к ней для поддержки и вдохновения при работе с командами;
— материалы, богатые инструментами для работы командного коуча;
— вопросы для рефлексии своего опыта. Полезны для отслеживания собственного прогресса и движения команд;
— среда тренинга, в которой происходит профессиональный обмен практиками среди коучей.
Рекомендую тренинг как начинающим, так и опытным командным коучам. Для корпоративных тренеров и коучей тренинг полезен новыми инструментами и подходом.

Ирина Мальцева

бизнес-коуч, PCC ICF, ментор для коучей и HR

Дэйвид Клаттербак – настоящий Гуру командного кочинга! Узнала много важных моментов в работе с командой. Полезные инструменты, структура, и самое ценное – большой опыт Дэйвида. Рекомендую всем коучам, работающим с командами!

Елена Белугина

executive и бизнес коуч, командный коуч, генеральный директор ООО «Технологии коучинга»

Ценность и полезность программы по командному коучингу — в глубине фундаментальных подходов, интересных практических моделях и яркой личности мастера, коуча, профессора Дэйвида Клаттербака. Дэйвид щедро делится своими разработками, упражнениями, которые создавал на протяжении последних десяти лет. Ключевым моментом обучения стало понимание того, что важнейшей частью командного коучинга становится передача управления, ответственности, функций самообучения и развития команде. Спасибо за отличный тренинг и авторские методики!

Светлана Хоняк

коуч лидеров и команд, ментор PCC ICF, управляющий партнер Team Practicum

Участие в трениге

Вы можете участвовать как в одном, так и в нескольких модулях.

2-й МОДУЛЬ

EUR 750

при полной оплате до 20 Октября —

EUR 700
По промокодам и картам лояльности — специальные условия

  • Участие в тренинге
  • Материалы тренинга
  • Кофейные паузы
  • Часы CCEU ICF
  • Золотой сертификат «Профессиональный командный коуч Coaching and Mentoring International» — при прохождении всех модулей программы и выполнении межмодульного задания