Как помочь компаниям и руководителям улучшить функционирование команды, повысить производительность и достижение общих целей? Один из способов – обратиться к модели командной эффективности. Это инструмент, помогающий понять, насколько хорошо функционирует команда, и выявить зоны для развития. С ее помощью можно ответить на  такие вопросы как: • Что может помешать команде работать на максимально высоком уровне? • Что вызывает дисфункцию в группе? • Что необходимо членам команды, чтобы выполнять свою работу наилучшим образом? • Каким

5 динамик эффективной команды. Делимся с вами статьей Наташи Меррингтон (Natasha Merrington, EMEA Programme Lead, Google Digital Academy) о том, как сделать команду успешной. Материалы статьи основаны на работе в компании Google. #center_ch_командныйкоучинг «Какой ты товарищ по команде? В какой ты команде? Что делает хорошую команду успешной?Эти вопросы могут показаться простыми, но ответить на них сложнее, чем вы думаете. По мере того, как бизнес становится все более и более глобальным

Во время обучения командому коучингу Елена часто делает отсылки на различные модели эффективности команд. Сегодня мы делимся одной из них.#center_ch_полезное#center_ch_командныйкоучингЭта модель была разработана Майклом Ломбардо и Робертом Эйхингером в 1995 году и называется «T7», так как состоит из 7 факторов (5 внутренних и 2 внешних), каждый из которых начинается с буквы T.Цель модели — лучше понимать факторы, которые влияют на эффективность команды, так как сложно что-то улучшить, если не знать