5 причин, по которым развивается только 3 бизнеса из 10

Около 70% предприятий терпят крах в течение первых 10 лет. По данным Бюро статистики труда (США) это почти не связано с экономической обстановкой. Это суровая реальность: ⁃ 1й год преодолевает 80% компаний ⁃ 2й год — около 2/3 ⁃ 5й год — только половина ⁃ 10 лет — остается всего 30% Это означает, что 7 из 10 предприятий исчезает в течение 10 лет. В чем причины? 1. Неспособность дать реальную

Делегирующее лидерство

Рид Хастингс, основатель Netflix, придерживается делегирующего стиля лидерства. Что это? При таком типе лидерства члены команды самостоятельно принимают решения. При этом лидеры остаются доступными для информации, обратной связи или предложений. Модель может быть успешной, если: ‣‣ есть доверие между лидером и сотрудниками ‣‣ члены команды надежны и берут на себя ответственность ‣‣ лидер готов поддерживать и обучать членов команды, может предоставить необходимые ресурсы ‣‣ лидер умеет делегировать задачи — четко

Практический курс «Собственное Лидерство»: Пакетное предложение

Сколько стоит сессия с коучем уровня МСС? А сколько стоит 3 таких встречи для проработки запроса? А если к этому дополнительно прибавить еще 14 часов вебинаров в формате группового коучинга? А ещё 6 часов мастермайндов с группой единомышленников? Как вы думаете, что будет с вашим запросом при такой плотной работе и индивидуальном подходе через 3 месяца? Все это есть на курсе «Собственное лидерство: коучинговый подход к личной зрелости и лидерству»

Секреты лидерства от CEO Linkedin

Ниже — отрывок из интервью с Джефом Вейнером, СЕО LinkedIn, о том как он добился успеха как лидер. «Есть несколько вещей. ‣‣ Абсолютно необходимая — сила рутины. Я не ценил этого, когда был моложе. Но по мере того, как брал на себя больше обязанностей, я осознал: когда у меня есть план, и я знаю чего ожидать в течение дня, мне легче ориентироваться. У меня есть четкое понимание что и для

Модели постановки целей PURE и CLEAR

Постановка цели – неотъемлемая часть бизнес-проекта, командного или индивидуального коучинга. Если не знаешь, куда идешь — с большой вероятностью потеряешь время, энергию и ресурсы. Многие знают модель SMART. А знаете ли вы о PURE и CLEAR (Сэр Джон Уитмор, 2002)? ‣‣ PURE ▫️Positive / Положительная Положительно сформулированная цель больше мотивирует к действию («хочу использовать время, которое трачу на встречи, с пользой» вместо «хочу прекратить тратить время на ненужные встречи»). ▫️Understandable/