ИНСТРУМЕНТ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ: «ШЕСТЬ ШЛЯП МЫШЛЕНИЯ»
Принятие взвешенных решений — важный навык для лидеров. И есть различные инструменты, которые могут помочь в этом.
Сегодня поговорим про «Шесть шляп мышления». Автор Эдвард де Боно.
Принятие взвешенных решений — важный навык для лидеров. И есть различные инструменты, которые могут помочь в этом.
Сегодня поговорим про «Шесть шляп мышления». Автор Эдвард де Боно.
Делимся планами Центра на ноябрь! • До 10 ноября есть возможность присоединиться к группе на курс «Менторинг в бизнесе: НАВЫКИ». (https://center-ch.ru/mentoringskills/) Зачем? Чтобы овладеть техниками передачи знаний, повысить свою компетенцию, овладеть новыми инструментами для работы с клиентами, расширить возможности.‣‣ А ещё можно получить удостоверение о повышении квалификации, как наставнику! Для этого берите полный пакет из 2 курсов: «Менторинг в бизнесе: НАВЫКИ» и экспресс-курс «Собственное Лидерство» (https://center-ch.ru/soliderstvo_intensiv/) 1-3 декабря. И удостоверение
Что важно знать наставнику, чтобы быть лучшим для своих подопечных: ‣‣ что происходит внутри менти по мере движения к поставленной цели: какие убеждения, драйверы, установки дают о себе знать и как с этим обходиться‣‣ что включает в себя роль наставника (ментора): что делать, а что нет, как проходит процесс и сессии менторинга, как правильно делиться своим опытом и многое другое. Мы соединили 2 курса, раскрывающих 3 важных направления навыков ментора:
Хотите прокачать важные качества лидера из последней статьи? Приходите на программу «Собственное Лидерство»! На тренинге вы:✅ узнаете больше про различные модели Лидерства — сможете выбрать наиболее подходящую вам или откорректировать существующую✅ проговорите, обдумаете и откалибруете свои ценности, которые находят отражение в ваших продуктах✅ познакомитесь ближе с целеполаганием и планированием, научитесь лучше управлять временем✅ поймаете баланс и посмотрите на него с новой стороны✅ поймёте в чем ваша мотивация и как вдохновлять
Поздравляем группу 0623 с успешным завершением курса «Собственное лидерство»! 10 недель позади, мы подводим итоги — что изменилось за это время:• научились лучше решать конфликты или не доводить до них• приблизились к трансформирующемуся лидеру • убрали «розовый нимб» над понятием лидера• узнали много нового про лидерство и захотелось делиться этим с другими Благодарим участников за желание идти и узнавать новое, за включённость, за то, что смогли уделить время себе, за