Как бы люди ни стремились к предсказуемости, всем нам приходится жить в постоянной неопределенности. #center_ch_командныйкоучинг#center_ch_бизнесменторинг В организациях неопределенность бывает 2 видов: неопределенность прогноза и неопределенность решений. Неопределенность прогноза возникает из-за работы в среде VUCA, где мы знаем, что “лучшие предположения” могут оказаться совершенно ошибочными из-за недостатка информации в связи с постоянными изменениями и потому, что могут быть важные факторы, о которых мы просто не знаем. Неопределенность решений возникает, когда мы