МОДЕЛЬ НАСТАВНИЧЕСТВА-МЕНТОРИНГА ELECTRIC
Предлагаем к изучению модель работы, которая активно используется в менторинге, коучинге и практике лидерства!
ELECTRIC — модель работы с клиентами, разработанная Л. С. Зелинским для OCM в 2015 году.
Предлагаем к изучению модель работы, которая активно используется в менторинге, коучинге и практике лидерства!
ELECTRIC — модель работы с клиентами, разработанная Л. С. Зелинским для OCM в 2015 году.
Сегодня повышается спрос на наставничество, как формат «коучинг+». Поэтому проясним, кто может быть наставником и зачем им быть. Материал может быть интересен HR, собственникам, руководителям и профессионалам.
Все новое вызывает вопросы — меняется употребление слова наставник (ментор), появляются новые модули обучения. Поэтому делимся с вами ответами Елены Челокиди, МСС АСТС, с одной из встреч об обучении наставничеству и особенностях обновленного курса «РАЗВИВАЮЩЕЕ НАСТАВНИЧЕСТВО». Надеемся, что это даст большее понимание
Делимся элементами эффективных отношений «наставник — подопечный», которые важно учитывать в работе.
Чтобы эффективно развивать подопечного, у него должны быть определённые компетенции и навыки. Выделили ключевые из них.