Сегодня повышается спрос на наставничество, как формат «коучинг+». Поэтому проясним, кто может быть наставником и зачем им быть. Материал может быть интересен HR, собственникам, руководителям и профессионалам.

Все новое вызывает вопросы — меняется употребление слова наставник (ментор), появляются новые модули обучения. Поэтому делимся с вами ответами Елены Челокиди, МСС АСТС, с одной из встреч об обучении наставничеству и особенностях обновленного курса «РАЗВИВАЮЩЕЕ НАСТАВНИЧЕСТВО». Надеемся, что это даст большее понимание

Делимся элементами эффективных отношений «наставник — подопечный», которые важно учитывать в работе.

Чтобы эффективно развивать подопечного, у него должны быть определённые компетенции и навыки. Выделили ключевые из них.