Около 70% предприятий терпят крах в течение первых 10 лет. По данным Бюро статистики труда (США) это почти не связано с экономической обстановкой. Это суровая реальность: ⁃ 1й год преодолевает 80% компаний ⁃ 2й год — около 2/3 ⁃ 5й год — только половина ⁃ 10 лет — остается всего 30% Это означает, что 7 из 10 предприятий исчезает в течение 10 лет. В чем причины? 1. Неспособность дать реальную
Обучение приобрели, все прошли, а до практики дело не доходит. Знакомо?На программе «Мир командного коучинга®️» вы начнёте практиковать после 1 модуля! Курс выстроен в системе «Знать — Уметь — Применять»: ‣‣ «ОСНОВЫ» — трёхдневный тренинг, на котором вы:• получаете теорию• отрабатываете ее внутри созданной на модуле команды• пробуете инструменты под запросы командПодарок — книга «Сильные вопросы для командных коучей»‣‣‣ Итог — получаете навыки и алгоритмы для начала работы командным коучемСтарт
«Хочу, чтобы люди в команде брали ответственность!» Знакомый запрос? Сегодня разбираемся в причинах, почему команды не делают этого вместе с Team Coaching International. Часто бывает, что существует скрытый страх, что если спрашивать друг с друга — это приведет к конфликту и эмоциональным реакциям, а не к конструктивному обсуждению. Это становится оправданием для того, чтобы быть «милыми», а не эффективными. Некоторые боятся, что у них не найдется нужных слов или что
Поздравляем выпускников тренинга «Мир командного коучинга®: ОСНОВЫ» (https://center-ch.ru/teamcoaching1-2/) По словам самих участников, за 3 дня интенсивной работы они:• Достигли поставленных целей за счёт «методологи тренинга, поэтапного плана работы, зрелых людей на курсе, которые знают, зачем они пришли сюда, за счёт понятного процесса от А до Я»• Взяли инструменты, на которые можно опереться в работе командным коучем• Смогли достичь в команде взаимопонимания, увидеть конфликт и начать взаимодействовать с ним• Научились договариваться,
Поздравляем Елену Челокиди АСТС и МСС ICF и команду внутренних командных коучей TENGIZCHEVROIL с началом масштабного внедрения командного коучинга в повседневную работу компании! Благодарим Миру Кудерову, руководителя Группы по развитию лидерских компетенций за приглашение, продвижение направления командного коучинга и заботливый прием. Участникам большое спасибо за максимальную вовлеченность в процесс тренинга и приверженность развитию компетенций командного коуча! Пусть командный коучинг займет достойное место в ваших рабочих коммуникациях и поможет в достижении