Программа курса «Мир Командного Коучинга®»

На старт, внимание, поехали! Объявляем о начале нового цикла полной программы повышения квалификации по командному коучингу «Мир командного коучинга®️»! Программы, где Елена Челокиди щедро делится секретами, как делать крутые команды. Если вы:→работаете с командами как фасилитатор или тренер→руководите командой и хотите повысить ее эффективность→индивидуальный коуч и хотите повысить чек и работать с командами первых лиц→HR и заинтересованы в новых подходах к повышению вовлеченности и ответственности Вам точно стоит участвовать! Полный

Подробнее о модулях курса «Мир Командного Коучинга®»

Начинаем новый цикл самого полного в русскоязычном пространстве тренинга по повышению эффективности команд в недирективном подходе «Мир командного коучинга®️» Напоминаем, что теперь курс полноправно состоит из 4 модулей! Знакомьтесь: • «ОСНОВЫ» (https://center-ch.ru/teamcoaching1-2/) — фундамент, база, самое главное, что необходимо знать о командном коучинге для успешного начала работы. Здесь вы найдёте концентрат теории, приземлите это на практику, получите структуру, инструменты и техники.‣‣ 14-16 июля • «ПАТТЕРНЫ» (https://center-ch.ru/patterns/) — продвинутый уровень взаимодействия

Поздравляем группу 0623 с завершением курса «Мир Командного Коучинга®: Команда Команд»

Ура — свершилось! Поздравляем первый выпуск нового курса Елены Челокиди «Мир командного коучинга: Команда команд»! Что получили участники? • Возможность посмотреть на работу компаний и коуча под новым углом• Идеи по расширению линейки своих услуг и повышению чека• Незабываемый опыт становления командой команд с личными инсайтами• Ответы по работе с текущими клиентами, где запрос шире коучинга• Более полное понимание жизненного цикла развития команд в коучинге• Структуру и опору как использовать

Команды команд: 6 советов лидерам

«Мы должны быть одной большой командой!» говорят лидеры во всех отраслях и компаниях. А что нужно делать и уметь, чтобы построить и руководить такой большой командой так, чтобы компания процветала? Ни командно-контрольный стиль, ни принцип невмешательства не помогут успешно управлять сложными организациями. Командой Команд может руководить лидер-«Садовник». Такой человек создает условия, чтобы другие могли успешно «расти и приносить плоды». Делимся 6 советами, которые им помогают, от Дэвида Ливингстона, McChrystal Group.

5 способов улучшить сотрудничество между отделами

Как у вас дела с сотрудничеством между отделами? Вы «ладите» друг с другом? Как построена коммуникация? Сотрудничество между отделами включает в себя развитие общего видения, взаимное уважение и глубокое понимание ролей друг друга. Делимся 5 способами по улучшению сотрудничества между отделами: 1. Обеспечьте контекстНа старте проекта проведите встречу между отделами совместно с руководством и сформулируйте совместное видение.Когда у команды есть целостное представление о проекте и общей цели и понимание, как