Как построить действительно эффективную команду: секреты японской гармонии с Сачико Икушима

25-27 сентября 2020 ОНЛАЙН
Практический мастер-класс для коучей и лидеров

Через совместное прохождение этапов с помощью  We Method мы создаем счастливый мир, где каждый член общества может реализовывать  свои мечты, где люди, страны и весь мир  будут вдохновлены и полны жизни.

 Коучи — это люди, которые бросают и принимают «вызов». Если мы  как коучи не бросаем себе вызов, наша практика остается только в теории.
И мы будем продолжать бросать профессиональный вызов себе, командам и отдельным людям. Теперь ваша очередь. Вы совместно создаете новое будущее. Давайте СО-создавать новую историю!

ОПИСАНИЕ ТРЕНИНГА

На этом тренинге мы исследуем, как простой метод смены фокуса с “Я“ или «ТЫ» на коллективное «МЫ» создает новый взгляд на коучинг и командный коучинг.  Участники узнают, что нужно, чтобы “стать” целостной системой, и изучат навыки, которые легко адаптируются в их практике коучинга и работе с командами.

Обучение будет включать в себя тематические исследования и участия в практике осознанности в режиме реального времени, а также “живые” демонстрации 4 этапов коучинга, чтобы помочь изучить неиспользуемый потенциал людей и команд. Мы также попрактикуем командный коучинг, чтобы достичь гармонию через деятельность.

Тренинг позволит опробовать основные практики «метода» МЫ». Когда человек или команда ригидны и замкнуты – сложно получить лучший результат. 
Когда ум, тело и навык (называемый по-японски шин-ги-тай) хорошо связаны как целостная система, мы говорим, что это — самая мощная система. Как мы можем быть единой системой? 

Участники изучат на практике, как они могут использовать подход в своем командном коучинге, а также как они могут трансформировать свое поведение и язык во время своих сессий. И мы увидим, как меняется производительность при различных языковых формах. 

После работы в парах проведем практики, основанные на осознанности в группах. Даже в Японии, где дзэн-медитация имеет долгую историю, многие люди все еще думают, что это трудно и связано с большим количеством правил, но эта программа позволяет людям практиковать осознанность быстро и играючи. 
Далее, через “Мы метод, МЫ гармонию» мы будем практиковать «командный коучинг», чтобы совместно создать эффективную команду!

УРОВНИ ПРИМЕНЕНИЯ ЗНАНИЙ

  1. Индивид: развитие индивидуального коучинга или встреч один на один, менторинга и  лидерства
  2. Команда: переход от групп к командам и эффективным командам
  3. Организация: организационное развитие (например, выход за рамки мышления, изменение культуры, системные решения, совместное создание новой культуры)
  4. Общество: содействие социальной гармонии и устойчивости

Семинар предоставляет 21 ССЕUs ICF (International Coach Federation)

ИНТЕРЕСНО

Как построить действительно эффективную команду?
Гармония. Все это знают, но истинная практика гармонии-это утраченное японское искусство. В мире политических, социальных и бытовых разногласий существует острая необходимость вернуться к гармонии “МЫ». Исследования показывают, что человек или команда людей, которые являются жесткими и закрытыми, не выполняют свои функции максимально хорошо. Мы обладаем наибольшей силой, когда ум, тело и мастерство (по-японски Син Ги Тай) связаны в рамках одной системы и находятся в гармонии как система.

Мы вместе создаем истории.
Наше движение основано на сотворчестве историй. Простое транслирование “харизмы » (как вы, возможно, хорошо знаете) больше не жизнеспособно в сегодняшней бизнес-модели.

Ключ к нашему будущему — это «сотворчество», а не “конкуренция».
Способность творчески подходить к решению проблем, настойчивость и гибкость ума необходимы для того, чтобы справиться со сложными временами сегодняшнего дня.  Поиск немедленных решений проблем-это еще не все. Мы также должны обладать творческими способностями и талантами, чтобы идти дальше и закладывать новые основы для культурных изменений. Команда придерживается принципов совместного создания новых культурных этапов, чтобы раскрыть высочайший потенциал каждого. 

 

5 ПРИЧИН, ЧТОБЫ УЧАСТВОВАТЬ

Международный стандарт и  аккредитация  в ICF. Наша программа аккредитована ICF, что обеспечивает соответствие самым высоким мировым стандартам коучинга. Программа предоставляет 21 единицу CCE (часы непрерывного обучения коучингу), рассчитанные на продление сертификации ACC, PCC и MCC ICF. 

We Method® Coaching и Whole System Coaching® являются высокоэффективными методами, объединяющими концепции НЛП (нейролингвистическое программирование и коммуникация), клинической психологии и нейробиологии. Мы формируем партнерские отношения с индивидуальными клиентами и компаниями, чтобы внедрить методы, способствующие из позитивному росту и самостоятельности.

Секрет обучения  — в обучении во время игры. На этом семинаре вы сможете глубоко изучить, как построить действительно эффективную команду, комбинируя и интегрируя реальный опыт и теорию с помощью множества уникальных упражнений. Эмпирическое обучение станет вашим реальным знанием и ресурсом. Вы поймете структуру обучения / роста людей и организаций и эффективно  сможете использовать ее для коучинга и лидерства.
 
Необходимые навыки в 2020 году.  Всемирный экономический форум (Давосская конференция) в 2017 году назвал ТОП-10 необходимых навыков в 2020 году.  Среди них  — «Эмоциональный интеллект» и «Когнитивная гибкость», которые раньше не входили в ТОП -2015. Вы сможете узнать больше об этих двух навыках в нашем 3-дневном семинаре.
 
Программа успешно воспринята корпоративными клиентами.  Будут представлены конкретные кейсы с комментариями корпоративных клиентов. COACH ING специализируется на обучении и подготовке руководителей и HR специалистов, а также на разработке и создании новых корпоративных культур, фокусируясь на “воспитании людей, которые воспитывают других”, а также продвигая “тимбилдинг” и повышая осведомленность об эффективности организации/команды.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Создание гармонии в себе/ Индивидуальная трансформация коучей и лидеров

Теоретические основы

Активности

*Что нужно для создания эффективной команды?
*Как соединить Ум (Shin), Навыки и Искусство (Gi), а также Тело в одну систему
 Одна система=одна команда= гармония в себе
*Знать свою собственную систему / изменить самосознание
*Прослушивание всей его / ее системы. (Вся система мозга, система обучения, система поведения и т. д.)
*Подход для расширения области мозга используется
*Читать лекции и учиться, практиковать коучинг в целом

  1. Постановка Цели -Моя (Личная) Цель
  2. Постановка Цели-Наша Цель
  3. Работа в парах и ролевая игра: опыт изменения производительности с помощью различных слово-форм. 
  4. Упражнение  на внимательность, чтобы попытаться соединиться с нашим «я».”
  5. Проведение различия между фактом и интерпретацией при предоставлении обратной связи. Умение давать обратную связь, основываясь на факте.
  6. Работа в парах: создание сильных вопросов, используя лист вопросов / измените тему и испытайте эффект
  7. Работа в  парах как “клиент и коуч”, используя перспективу We.  Если клиент отвечает “ Я“, а не” мы», научитесь работать в гармонии.

Системные Решения 1: коучинг от групп к командам и эффективным командам

Теоретические основы

Активности

*Мастер-коучинг с использованием целостного подхода, с долгосрочной и всеобъемлющей перспективой, для создания новых взаимосвязей и культуры.
*Выполнение сверх ожиданий [клиент×коуч =мы]
*Исследование, как осуществлять коучинг от группы к эффективной команде
*Трансформация от мыслей о Себе к Эгоизму или гармонии МЫ
*Исследование командного процесса для создания гармонии
*Мастер-коучинг, который поддерживает цикл роста команды и организации. (Команда и организация проживает коучинг роста.)

  1. Реальный опыт перехода от группы к команде и эффективной команде через  совместную деятельность
  2. Опыт создания целостной системы через деятельность. Часть против Целого (Частичная оптимизация против Повсеместной оптимизации)
  3. Опыт создания » Бa » перед  командным коучингом.
    “Ба » — это как почва, на которой растут растения. “Ба » включает в себя пространство, место, окружающую среду и ощущение воздуха и т. д. Опыт создания «Ба»,  является основополагающим для построения человеческих отношений и для построения отношений в команде.
  4. Практика трех условий успешного командного коучинга/построения команд и получение обратной связи.
  5. Работа в группах. Каждый участник играет свою роль, коуча, клиента и наблюдателя. Практика предоставления и получения обратной связи в каждой роли.
  6. Что такое холистический подход. Опыт формирования целостной системы
  7. Тематическое исследование

Системные решения 2: совместное создание следующего этапа успеха

Теоретические основы

Активности

* Коучинг, который подходит к системе взаимоотношений и преобразует организацию, с целью роста.
* Подходы к отношениям. Точки трансформации растущей организации.
* Изучение и практика коучинга для повышения способностей личности, соединения целей и характеристик личности с видением и философией организации.
* Коучинг, который полезен для работы с ресурсами и мудростью организации и осознания личного опыта. Преимущество, соединения ресурсов и мудрости отдельного человека с мудростью и ресурсами организации.
* Коучинговый Чек- лист и характеристики обеспечения результатов работы команды и организации.
*Создание стандарта оценки.
* Вклад в общество, используя Целостный Системный Коучингь — Whole System Coaching

  1. Коучинговый Чек- лист для получения результатов команды и организации.
  2. Формирование видения и постановка целей в командном коучинге (идеальная цель) / цели действий (результат) / цели поведения (процесс). Организационная философия и цель, индивидуальная цель и формирование видения.
  3.  Работа в командах: Практика коучинга «конкурирующей / конфликтующей» команды.
  4. Работа в командах: Практика  командного коучинга за рамками ограничений и пределами способностей —   слушайте проблемы и ограничения, которые мешают достижению цели. 
  5. Работа в парах:  создайте «карту отношений МЫ» для своей команды. 
  6. ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ

ТРЕНЕР

Сачико Икушима, МСС — коуч и тренер коучей, специализируется на развитии лидерства, командообразовании, управлении изменениями, НЛПТМ и автор книг. Она занимается коучингом и обучением коучей с 2000 года.
Сатико также является Президентом COACH ING Inc, Членом Japan Coach Association’s Osaka, Советником  ICF Japan Charter Chapter (ICFJ) и директором Ассоциации iAi NLP.

Она совладелец компании Whole System Coaching®, которая предоставляет аккредитованную программу ACTP ICF. Сатико — японский создатель We-Method®.

В Августе 2008 года Сатико стала первой женщиной в районе Kansai Японии, которая получила сертификацию  МСС ICF.

В Августе 2017 года  она выступала в качестве единственного представителя азиатской страны как докладчик на конференции ICF Converge, проходившей в Вашингтоне, округ Колумбия.

«Как коуч, я активно помогаю укреплять административные и организационные навыки владельцев бизнеса и компаний, а также поддерживаю людей, которые сами стремятся стать коучами. Мои усилия превратились в одну из наших оригинальных программ, » Whole System Coaching», что позволило мне внести свой вклад в образование и воспитание людей и организаций, который дает результаты»

Sachiko Ikushima

ПОСЕТИВ ТРЕНИНГ, ВЫ:

  1. Используете новые преимущества своего коучинга, научившись Shin-Gi-Tai (mind — body-skill) —  теории единства тела и ума, воспринимаемая через тест реакции производительности (экспериментальное обучение) и то, как мы используем влияние мозга (сердца/ума) на наше тело.
  2. Сможете влиять на свою коучинговую коммуникацию и научитесь создавать новую культуру, меняя фокус с «Я / Ты» на «Мы». Командный коучинг, система, взаимоотношения будут меняться через метод We. Создайте новую культуру. Конкуренция / Конфликт ⇒ Сотворчество.
  3. Раздвинете границы и исследуете новый опыт. Испытаете силу “МЫ”
  4. Узнаете новый подход в коучинге
  5. Узнаете, как работать с целостной системой
  6. Получите опыт гармонии через деятельность
  7. Улучшите свой коучинг и свое лидерство.

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА

По всем вопросам участия обращайтесь :
Николай Черкасов, АСС ICF
Тел. +7 912 622 08 91
Email: ncherkasov@center-ch.ru

«Свой путь я начинал как юрист и благодарен этому опыту.  Поняв, что  интересы шире – пошел дальше.
Имею успешный опыт работы на региональном и федеральном уровнях.
Мое первое знакомство с коучингом состоялось в 2012 г., после чего я начал активно применять коучинговый подход в работе.  Так интерес и увлечение сподвигли меня на получение профильного образования.»

СТОИМОСТЬ И УЧАСТИЕ

 

EUR 1300

при оплате до:
15 августа -1250 EUR

По промокодам и картам лояльности Cпециальные условия

  • Участие в тренинге
  • Материалы тренинга
  • Сертификат ССЕ ICF

    с 08.00 — 16.00 МСК ( 14.00-22.00 Токио)