МЕНТОРИНГ В БИЗНЕСЕ: НАВЫКИ

САМОЕ ГЛАВНОЕ О ТОМ, КАК БЫТЬ РАЗВИВАЮЩИМ НАСТАВНИКОМ И ИСПОЛЬЗОВАТЬ СВОИ ЗНАНИЯ И ОПЫТ ДЛЯ МАКСИМАЛЬНОГО УСПЕХА ЛЮДЕЙ В БИЗНЕСЕ, ПРОФЕССИИ И ЖИЗНИ.

Тренинг пройдет 09-11 августа 2024
Часть средств переводится в фонд «Волонтеры — детям сиротам!»
УЧАСТИЕ В ОНЛАЙН-ФОРМАТЕ ПОЛНЫЕ 3 ДНЯ С 10 ДО 18 МСК

Программа основана на российских и международных кейсах внедрения наставничества
Все необходимое для эффективной работы развивающего наставника: от инструментов до секретов мастерства
Список компетенций, которые необходимо развивать у наставляемого
Дорожная карта процесса наставничества, карта развития компетенций наставника и карта развития компетенций подопечного
Особенности наставничества для предпринимателей и руководителей
Программа соответствует Международным стандартам программ менторинга (International Standards for Mentoring Programmes in Employment)

Тренинг пройдет 09-11 августа 2024
УЧАСТИЕ В ОНЛАЙН-ФОРМАТЕ ПОЛНЫЕ 3 ДНЯ С 10 ДО 18 МСК

На тренинге вы получите:

• 3 дня, 24 часа интерактивной работы
• Тренер – МСС, ACTC ICF
• Алгоритм работы от А до Я
• 30+ инструментов и лайфхаков по работе наставника
• Практический навык проведения сессии

Участники по итогам тренинга:

Дорожную карту наставничества
Структуру сессий индивидуального и группового наставничества
Практику проведения развивающей беседы
Стратегию работы наставника
Навыки, как передавать свой опыт с максимальной пользой
Понимание баланса давать/не давать совет
Инструменты для работы с разными запросами
Международный сертификат 20 CCE ICF
Сертификат государственного образца РФ 24 часа

Вместе с курсом «Менторинг в бизнесе: Лидерство» составляет программу Повышения Квалификации «Навыки развивающего наставничества в бизнесе и социуме«, 50 часов

С выдачей Удостоверение о повышении квалификации Российской Федерации

Программа

Детальное описание курса

День 1

10.00 — 18.00 мск

Менторинг как метод устойчивого развития предпринимателей, руководителей, лидеров, специалистов.
Коучинг vs менторинг vs наставничество
Бизнес – менторинг и другие виды менторинга
Что делает и чего не делает ментор
Модели менторинга
Групповой и индивидуальный менторинг
Компетенции коуча vs ментора – соотношение и расширение: особенности в задавании вопросов, отслеживании прогресса, предоставление советов и др.
Фокус ментора на встрече — на себе vs на менти
Развитие навыков ментора: проведение сессии 1
Необходимые и достаточные качества, чтобы быть ментором

День 2

10.00 — 18.00 мск

Дорожная карта менторинга «от и до»
Стратегии менторинга
Структура сессии индивидуального менторинга
Структура сессии группового менторинга
Подготовка к сессиям индивидуального и группового менторинга
Особенности и уместность организации полезных знакомств для менти
Развитие навыков ментора: проведение сессии 2
Портрет «идеального» менти: кому нужен менторинг, а кому коучинг
Изменения в подопечных (менти) в процессе менторинга

День 3

10.00 — 18.00 мск

Менторинг как «коучинг Плюс» или «коучинг Минус»
Запросы, с которыми работает ментор
Отличие от запросов на другие виды помощи
инструменты для работы с разными запросами в менторинге:
- -репутация
- -уверенность в себе
- -постановка целей и планирование
- -формирование видения
- -организация бизнес-процессов
- -формирование команды
- -понимание своих ценностей
- -мотивация
- -убеждения и др
Встречи за рамками инструментов
Развитие навыков ментора: проведение сессии 3
Чем стоит, а чем не стоит делиться ментору с подопечным
Сколько стоит менторинг
Ваш уникальная ценность как ментора

Участники получат 2 сертификата: CCE ICF и государственного образца РФ. При прохождении 2х модулей программы — Удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

АВТОР И ТРЕНЕР — Елена Челокиди

Елена – практикующий коуч АСТС, МCC ICF (высшая международная категория) для руководителей и команд высшего звена, официальный Ассессор ICF, психолог, бизнес-ментор, владелец тренинговой компании, издатель и приглашенный преподаватель ведущих российских вузов.

Перевела и издала на русском книги «Сильные вопросы для коучей и менторов» и «Сильные вопросы для командных коучей», «Получая максимум от развивающего менторинга», «Глобальный коучинг», «Кросс-культурный коучинг».

Один из разработчиков международных компетенций командного коуча ICF – 2020. Президент ICF Russia 2016-2017. Обладатель премий Young Leader Award ICF-2018 как один из самых эффективных лидеров в мире в возрасте до 40 лет.

"Я предполагал, что бизнес-менторинг включает в себя лучшее от коучинга плюс больше свободы и ответственности во взаимодействии с менти. Но знакомство с модулем открыло мне, что у ментора при наличии опыта и мастерства просто безграничные возможности по развитию менти... …В менторинге тоже есть правила, подходы, но заметно выше доля выбора у ментора, а выбирать-то приходится из того, что ты успел (-ла) по жизни наработать, выделить ценное и эффективное, да еще взвешивать в динамике и сцеплении с усложняющейся реальностью…"

"Лена, благодарю тебя за 1 модуль по развивающему менторингу! Продвигаясь по своему пути к Мастерству МСС мне было очень своевременно поговорить про мудрость и опыт, про менторинг как высшую степень коучинга, про «позволить произойти тому разговору с клиентом, который хочет произойти». Удивительно как гармонично в курс встроена практика, позволяющая проводить работу с самим собой и из роли ментора и менти. Как всегда у тебя бывает- мне хватило всего: и прикладных инструментов и продвигающих идей и мыслей «на подумать»"

Участие в тренинге

СТОИМОСТЬ

69 500 ₽ При полной оплате до 09 июля 65 000 ₽

ПО ПРОМОКОДАМ И КАРТАМ ЛОЯЛЬНОСТИ СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ

Часть средств, полученных за участие в тренинге, переводится в благотворительный фонд.