ПРИГЛАШАЕМ К ОБУЧЕНИЮ В МИНИ-ГРУППАХ
КУРСЫ ПРОВОДЯТСЯ В ОНЛАЙН-ФОРМАТЕ

"Эффективный менеджер программ менторинга"  

2  в  1 : тренинг + программа

"Эффективный ментор"  

Приглашаем специалистов по персоналу и будущих бизнес-менторов пройти интенсивные тренинги, автором которорых является профессор Дейвид Клаттербак ( UK).

HR специалисты  по завершении тренинга «Эффективный менеджер программам менторинга» получат все необходимые навыки для создания новых программам менторинга в компаниях, а также  для управления существующими программами. За время обучения  участники разработают проект своей собственной программы менторинга для компании, следуя всем  этапам ее создания — все максимально практично!

Менторы по окончании курса «Эффективный ментор» будут иметь понимание своей роли ментора и зону отвественности, необходимые знания и навыки, чтобы управлять отношениями менторинга и проводить сессии бизнес-менторинга,  а также получат инструменты для обсуждения часто встречающихся запросов от менти. 

В основе курсов  —  Международные стандарты программ менторинга на рабочем месте (InternationalStandards for Mentoring Programmes in Employment), а также исследования и опыт внедрения профессором Дэвидом Клаттербаком программ менторинга в различных странах и компаниях

Участие в мини-группе от 50000 ₽.
КУРСЫ ПРОВОДЯТСЯ В ОНЛАЙН-ФОРМАТЕ

Программа курса

«Эффективный Ментор»

Программа курса
«Эффективный менеджер программ менторинга»

👉Основные принципы и модели менторинга ( развивающий, директивный)
👉Цель программы менторинга
👉Кто получает выгоду от менторинга ( компания, ментор, менти)
👉Роль и обязанности ментора
👉Роль и обязанности менти

👉Стадии отношений менторинга:
🗝Начало/раппорт
🗝Прояснение направления/цели
🗝Совместное обучение
🗝Подведение итогов
🗝Завершение

👉Шаги сессии менторинга
👉Кривая процесса рефлексии
👉Ключевые навыки ментора и менти
👉Инструменты и техники в сессиях менторинга для различных запросов ( постановка целей, приоритезация, раппорт, обратная связь, изменение поведения и тд)
👉Менторинг с использованием электронных медиа
👉Этические дилеммы в менторинге
👉Обсуждение отношений и личного прогресса: способы устранения проблем
👉Что можно и чего нельзя делать в программе менторинга?
👉Подготовка к сессиям для ментора и менти

  1. Основные принципы и модели менторинга;
  2. Определение цели программы / Применение менторинга: обзор разновидностей программы;
  3. Роль руководителя программы менторинга;
  4. Международные стандарты программ менторинга на работе;
  5. Подготовка условий:
    • Получение поддержки высшего руководства;
    • Насколько организация готова к менторингу?
    • Насколько готова целевая аудитория?
    • Финансирование и бюджетирование;
    • Создание группы управления;
  6. Поиск и отбор участников
  7. Запуск и продвижение программы менторинга
  8. Обучение менторов и менти
  9. Поддержка менторов и менти
  10. Завершение группы
  11. Менторинг с использованием электронных медиа
  12. Международные программы менторинга: вопросы культуры и логистики
  13. Создание и наполнение среды менторинга
  14. Коммуникационный план
  15. Обсуждение отношений, личного прогресса и программы: способы устранения проблем
  16. Достижение ISMPE
  17. Что можно и что нельзя?
  18. Ваш личный план развития как руководителя программ менторинга

Автор Курса - Проф. Дэвид Клаттербак

Соучредитель Европейского Совета по коучингу и менторингу, основатель международных консалтинговых компаний Clutterbuck Associates и Coaching and Mentoring International, приглашенный профессор по коучингу и менторингу в университетах Sheffield Hallam и Oxford Brookes и внештатный экзаменатор по коучингу Ashridge Business School. Автор и соавтор более 60 книг, треть из которых посвящена коучингу и менторингу.

Тренер - Елена Челокиди

РCC ICF, ментор, издатель, коуч лидеров и команд, автор международных проектов по командному коучингу, сертифицированный тренер и партнер CMI в России. Перевела и издала книги Дэвида Клаттербака «Сильные вопросы для коучей и менторов» и "Сильные вопросы для командных коучей". Елена имеет более 15 лет лидерского опыта и является приглашенным преподавателем по коучингу в МИП, МИПП, РУДН и др.

Предварительная регистрация

 

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ  в 1 трениге индивидуально —

₽ 65000

в мини-группе —

₽ 60000

ПРИ УЧАСТИИ В 2х ТРЕНИНГАХ индивидуально — 

55000
в мини-группе —

₽50000

ГРУППЫ — 2 или 3 человека

ЗАНЯТИЯ ОНЛАЙН В УДОБНОЕ ДЛЯ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ ВРЕМЯ

«ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНТОР» — ОТ 5 ЧАСОВ

«ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖЕР ПРОГРАММ МЕНТОРИНГА» — ОТ 6 ЧАСОВ

Время зависит от скорости прохождения материала и числа участников.