«Эффективный бизнес-ментор» с проф.Дэвидом Клаттербаком II модуль

"Эффективный бизнес-ментор"
2 модуль - уровень Practitioner

Тренинг пройдет 28-19 мая 2022
УЧАСТИЕ В ОНЛАЙН-ФОРМАТЕ

«Когда ни ментор, ни менти не прошли обучение, только около 30% отношений приносят заметный результат в менторинге. В случае, если прошел обучение только ментор, пропорция возрастает до 60%. Если и ментор и менти прошли обучение, а линейный менеджер знает, как должна проходить программа, пропорция увеличивается до 90%.»

Проф. Д. Клаттербак, книга «Получая максимум от развивающего менторинга».

Курс соответствует Международным стандартам программ менторинга (International Standards for Mentoring Programmes in Employment), а также опирается на исследования и опыт внедрения профессором Дэвидом Клаттербаком программ менторинга в разных странах и компаниях.

По итогам тренинга менторы получат продвинутые навыки ведения диалога ментора и менти, познакомятся с особенностями менторинга людей разных возрастов и должностей, обогатят свой инструментарий ментора, составят личный план развития в качестве ментора-практика, и многое другое.

Участие в тренинге от 55 000 рублей . Тренинг пройдет 28-29 мая 2022
УЧАСТИЕ В ОНЛАЙН-ФОРМАТЕ

Программа

Детальное описание курса

День 1

Модуль 1а. Обзор основ менторинга
• Истоки мудрости
• Модели
• Ролевое моделирование
• Компетенции EMCC
• Этапы взаимоотношений
• Коучинг, наставничество и другие интервенции

Модуль 1b. Понимание динамики учебной диады
• Проработка каждой фазы отношений менторинга. Концепции, теория и передовая
практика в построении раппорта, постановке целей, продвижени к целям и управлении
переходами в карьере.

Модуль 2а. Продвинутые навыки ведения диалога
• Понимание внутренних бесед, которые происходят до, во время и после сессии
менторинга.

Модуль 2b. Управление границами
• Терапия и консультирование
• Спонсорство

Модуль 2с. Менторинг между поколениями и с молодежью
• Понимание миллениалов и поколения Z
• Работа с переходами ролей

Модуль 3. Менторинг руководителей
• Что нужно руководителям
• Что нужно предпринимателям
• Как коучинг и менторинг руководителей похожи и отличаются друг от друга
• Работа с границей между менти и его бизнесом

День 2

Модуль 4. Портфель инструментов ментора
• Инструменты и методы, включая использование себя, адаптацию инструментов коучинга,
описанных в книгах «Методы Коучинга и Менторинга» и «Упражнения в Менторинге»

Модуль 5. Работа с карьерой и балансом между работой и личной жизнью
• Как развивается карьера и как люди совершают карьерные сдвиги (Ибарра и тд.)
• Практические способы помочь менти разработать план карьеры и сделать лучший выбор
карьеры
• Практические способы помочь менти в создании сетей знакомств
• Практические способы помочь менти достичь большего баланса работа — личная жизнь

Модуль 6а. Ваш личный план развития в качестве ментора-практика
• Со-менторинг для разработки будущего учебного пути

Модуль 6b. Презентация тематических исследований
• Завершение сессии, обмен опытом обучения, через анализ одного или нескольких
отношений менторинга.

Автор курса - проф. Дэвид Клаттербак

Соучредитель Европейского Совета по коучингу и менторингу, основатель международных консалтинговых компаний Clutterbuck Associates и Coaching and Mentoring International, приглашенный профессор по коучингу и менторингу в университетах Sheffield Hallam и Oxford Brookes и внештатный экзаменатор по коучингу Ashridge Business School. Автор и соавтор более 70 книг, треть из которых посвящена коучингу и менторингу. Один из пионеров развивающего менторинга и коучинга в Европе.

Тренер Модуля - Елена Челокиди

РCC ICF, ментор, издатель, коуч лидеров и команд, автор международных проектов по командному коучингу, сертифицированный тренер и партнер CMI в России. Перевела и издала книги Дэвида Клаттербака «Сильные вопросы для коучей и менторов» и "Сильные вопросы для командных коучей". Елена имеет более 15 лет лидерского опыта и является приглашенным преподавателем по коучингу в МИП, МИПП, РУДН и др.